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敏捷供应链与物流管理课 苏州:2017年01月20日

SCM经理、物流经理、主管,生产经理、物料和仓储管理相关人员;采购、供应商管理人员、关务及销售管理者等;课程大纲1 现代物流及供应链概述A 从物流到供应链B 供应链及物流系统设计C 供应链资源整合2 企业物流与物流企业A 企业物流概述B 物流配送中心管理C 第三方物流运用策略D 现代物流设施与设备E 供应链管理的核心节......

制造业全供应链成本分析与控制 苏州:2017年03月02日

成本控制的重点必须与企业的战略结合起来考虑,找到适合自己企业的成本控制的方法把成本控制与企业的各个运营环节结合起来,跳出数字看数字梳理成本控制的关键点,帮助企业快速找到降低成本的思路和方法深入浅出,循序渐进,通过案例分享来加深对成本管理的意识明确供应链成本管理的具体实施难点和关键环节百分之百500强公司供应链成本管理经......

制造企业供应链与物流管理实务 苏州:2017年03月31日

了解什么是现代化供应链与制造企业供应链改善的前提和关键点;如何通过物流供应链系统制定平准生产计划以控制,降低各部门成本,使物流环节最优化;基于供应链一体化前提下,如何优化企业仓库管理水平和库存控制能力;了解信息化技术在物流供应链中的应用以及物流部门的管理;研讨切实有效的降低企业供应链综合成本的方法,挖掘企业供应链运营的......

供应链与物流管理实务 苏州:2017年03月31日

SCM经理、采购经理/主管、物流经理/主管,生产经理、物料和仓储经理、销售管理者等;课程纲要:Unit1:现代化物流的特征现代化供应链管理特征供应链信息整合先进的物流仓储设备精益生产的理念案例–进料检验流程的优化案例–GE的内部采购流程Unit2:供应链整体规划供应链与物流的概念供应链系统流程图......

防错技术与应用 北京:2017年01月21日

第一部分:防错法概述•零缺陷可以实现吗?•“三不”内部客户原则•第一次就把事情做对•把正确的事情做对•错误的定义•什么是人为差错?•错误的类别•制造过程常见10大错误分析•产生错误的10大原因分析&bull......

(TQM)全面品质管理实务 广州:2017年03月11日

1、 了解TQM的定义、意义和目的;2、 掌握PDCA循环并活用于品质管理;3、 掌握制定管理的方法并用于品质管制中;4、 掌握原材料与委外加工中品质管理的优点与方法;5、 学会利用特性化和日常的细节管理来控制品质;6、 推行QCC活动方法实务;7、 怎样在企业内全面或部分的推行TQM。课程大纲:一、TQM概论1.全面......

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武文洪老师

实战国际贸易管理专家 国家注册企业培训师 ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师 国际贸易高级咨询师 武老师具有21年世界五百强企业实战经验,9年的...

黎一郴老师

名课堂特聘专业讲师,采购管理训练第一人,中国培训界最受推崇的实战派培训师、咨询师 ,中国唯一采购供应链管理QCD专家,国际采购管理协会(ISM)专家,中国区指定...