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供应链问题分析与解决实战训练 苏州:2026年04月15日
制造型企业的厂长;供应链总监;供应链&物料&采购&生产计划&运营的经理及资深主管课程大纲一 市场压力下供应链管理的痛点难点1 传统供应链面临的挑战2 信息化、智能化对供应链的影响3 Zara 启示录4 Dell 的未来5 通用汽车供应链分享二 供应链的问题分析1 客户的需求周期与质量要求......
一线主管现场问题分析与解决技能提升(特价) 苏州:2026年04月16日
焦业务痛点:课前发出业务痛点识别表,公司内部确定待解决的课题组团学习机制:每家公司派员 2-5 人规模,人员选派与确定待解决课题紧密关联深度研讨训战:讲师导入问题解决方法,小组结合自有课题开展实践,讲师针对性指导跨界借鉴创新:通过世界咖啡或小蜜蜂活动,学习其他企业在问题解决中的最佳实践梳理解决策略:讲师对各小组学习验收......
产品精度问题分析与解决 苏州:2026年04月27日
管理层困扰:小批量甚至量产后出现批量尺寸超差解决问题靠经验,无法根治问题市场逼迫制造成本下降问题分析思路各持己见,部门墙坚固,无法形成合力设计方面困扰:公差过严导致浪费制造资源(成本),甚至有不承载任何功能的尺寸公差太松导致产品功能失效,甚至关键功能没有标注尺寸产品验证过分依靠实物产品试错(匮乏理论验证工具)同一零件有......
现场质量问题分析与解决高级研修班 苏州:2026年05月07日
研发、技术、质量、生产、运营、采购、物流、仓储等职能部门,与现场质量管理工作相关的经理、主管、工程、一线管理者如领班、班组长课程大纲一.质量管理理念1.质量管理发展史2.著名质量管理大师的理念:戴明、石川馨、朱兰、克劳斯比...3.质量管理意识4.日德质量管理意识二.质量问题分析与解决基础1.解决现场质量问题的投入2.......
心理学在管理中的应用(谢沛霖) 北京:2026年06月05日
企业各级行政管理人员、各级助理和秘书、办公室主任等课程大纲培训时间:上午9:00-12:00引言:一、心理学概述1.互动问题:什么是心理学,什么是管理学2.互动问题:心理学可以带给我们什么3.心理学和管理学之间的关系4.如何运用心理学的知识来学习管理第一讲:员工激励与约束学习目标:激励,就是把员工的“潜能&......
新形势下投标策略与标书编制技巧及质疑投诉技能提升 北京:2026年07月10日
投标单位(负责公司企划、市场营销总监、区域营销主管、项目营销人员、售前人员及招投标相关人员等)。课程大纲导入:请每个小组讨论后列出最希望通过本次培训解决的三个问题投标策略一一从哪个方面投标胜算大?中标策略一一优势项目如何跟踪要结果?维权策略一一第一名不是你如何逆风翻盘?案例分享:一个经典案例引起的思考。第一讲:招投标基......
