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问题分析与解决(实战演练)——像哈罗德一样轻松玩转问题 苏州:2018年08月25日

前言:管理者系统解决问题的时代已经来临!破冰游戏:你所面临的问题有哪些? 你对本次课程的期望是什么?一、玩转问题导图1、初解玩转问题导图2、玩转问题的三大观念1)系统 2)细节 3)双赢二、素描理想—绩优期望1、选择标杆:案例一:浙江KFC400多家店如何选择标杆店长来推行管理案例二:雷人互联网公司营销团队......

生产现场问题分析与解决 苏州:2018年09月07日

车间主任、班长、组长、线长、新任管理者及一线主管课程大纲:第一天 9:00—16:00第一章:一线主管的角色认知1.一线主管的含义2.一线主管必备的6个条件3.建立主管标准化工作表4.改善的定义5.改善的两大类型6.改善的目的7.生产现场常见问题讨论:我们现场经常出现问题?8.企业推进改善给管理者带来哪些好......

现场质量问题分析与解决高级研修班 苏州:2018年09月12日

第一天 9:00-12:00一、经营方针与质量理念* 各个企业经营方针与质量理念分享。* 质量基本规程;质量认证体系;产品责任PL二、质量管理的基本* 质量想法的变迁* 质量管理、质量保证、质量改善* 综合性质量管理。* Management Cycle* 从TQC到TQM* 计量管理12:00-13:00 午餐 13......

现场质量问题分析解决 苏州:2018年09月13日

质量工程师、工艺工程师、维护工程师、一线主管、领班、车间主管、生产主管、班组长课程大纲:一、SPC方法论介绍二、现场质量问题的确定1.什么是问题2.以往的解决问题的方式3.结构化的解决问题的方法PDCA4.量化问题5.练习:分组寻找和定义问题6.确定问题现状7.使用数据描述你的问题8.确定问题的范围三、寻找焦点1.数据......

传统文化与领袖人生智慧培训 上海:2018年08月24日

全面阐述领导力领域的“道、法、术”,融会贯通国学领导力的理论、方法、应用三个层面;确定卓越领导的素质,抽象概括六种领导力,构成国学领导艺术修炼体系;提升企业高层领导的综合管理素质,加强高层者的团队管理能力,培养完美的“儒商”领袖风范。邀请对象:企业中、高层的领导人(董事长......

管理思维转换与自我管理 广州:2018年09月08日

一、转换思维模式 塑造成长基石二、卓有成效的管理者是源自——改变习惯完善自我1、习惯对人的影响2、成功的五要素3、自我管理是成功的原动力4、自我管理的三个阶段5、自我管理的六要素三、职场角色的认知——知止1、成功与知止2、正确定位职场关系能确保成功3、职场重在市场化的关系......

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