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有效的问题分析与解决 苏州:2026年04月01日
我们每天面临的事情纷繁复杂,如何使团队在各种矛盾和冲突中理清头绪,抓住重点,明确思路并一击致命?面对种种失常现象,如何寻找问题的根源?面对众多的可选方案,如何充分权衡风险并做出科学的抉择?没有解决问题的思路和工具,还在凭经验解决问题?课程收益正本清源,掌握当前形势的判断、分析和定义问题的思维技巧寻根究底,掌握探究本源的......
赢在思考-问题分析与解决 苏州:2026年04月01日
1、工作中员工遇到问题,都来请示领导怎么办,领导成了救火队员;2、如何发现问题,管理者没有方法,也不知道问题出在哪里;3、对工作中可能发生的问题缺乏预见性、前瞻性;4、管理者遇到问题,沿袭过去的经验,缺少解决问题的思路和方法;5、管理者面对问题的心态,往往喜欢撇清责任,与己无关;6、头痛医头,脚痛医脚,不善于从事件层次......
供应链问题分析与解决实战训练 苏州:2026年04月15日
一 市场压力下供应链管理的痛点难点1 传统供应链面临的挑战2 信息化、智能化对供应链的影响3 Zara 启示录4 Dell 的未来5 通用汽车供应链分享二 供应链的问题分析1 客户的需求周期与质量要求2 供应商策略对我们的影响3 内部制造与产品生命周期的复杂性4 成本与库存对企业利润的影响5 案例分析、讨论、客户公司问......
一线主管现场问题分析与解决技能提升(特价) 苏州:2026年04月16日
课题组长,比如主任、科长、副经理、经理、副总等,其余建议人选应属于这个课题未来解决的核心小组成员,可以但不限于如下职位: 中层管理者、工程师、基层管理者、技能骨干等课程内容课前破冰—各小组介绍自己的课题名称学伴组合—类似课题的小组在位置编排时,作为相邻组学习一、问题分析与解决导入1、什么是问题2......
Office—企业应用经典 深圳:2026年05月07日
企业中高层管理人员、各部门业务骨干、数据分析人员。课程大纲一:掌握Excel使用技巧,改善工作方式,提高工作效率;模块1 高效准确的公式计算 公式建立的方法 运算符汇总 公式地址引用 常见错误信息 三维公式的应用模块2 函数高级应用 常用条件统计函数的应用:COUNTIF/COUNTIFS/ SUMIF/S......
ESG环境、社会及管治战略规划与最佳实践 上海:2026年04月08日
1.战略高度,价值导向:超越基础认知,课程聚焦于“ESG战略规划”的全流程,教授如何将ESG与企业愿景、业务增长和风险管控相结合,打造企业的“第二增长曲线”。2.实战导师,案例驱动:讲师来自顶级律所可持续发展团队,兼具世界500强高管实战经验与多家上市公司ESG咨询经历,......
