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无锡问题分析培训公开课

现场质量管理与突破性快速改善(问题分析与解决) 苏州:2019年03月07日

建立品质稳定的现场及快速突破性改善的团队和机制,通过系统化改善大幅度降低运营成本。课程收益1、理解现场质量管理核心要求2、打造现场质量管理基础模型3、掌握现场质量系统改善方法4、课程总复习与实践应用指南课程对象生产现场管理人员、质量经理/主管、项目/质量/工艺工程师等。课程大纲一、理解现场质量管理核心要求1.1制造现场......

质量问题分析与解决技巧 苏州:2019年03月30日

了解问题解决的工具和技巧;掌握使用过程管理、8D方法实施闭环纠正预防措施;使现场管理人员、生产制造人员、质量技术人员、工艺人员等掌握有效、系统的解决问题的方法和思路,能在最短的时间内消除不良,恢复生产,保证交付,降低成本,提高解决问题的效率。适合对象:现场管理人员、生产制造人员、质量技术人员、工艺人员、质量管理人员、产......

《有效的问题分析与解决》 苏州:2019年04月10日

高层管理人员,高级专业人员,工程师。课程收益通过培训,可以使学员掌握以下技巧:关注关键目标,排除不确定因素的干扰;面对复杂或简单的问题、决策和规划,团队和个人均能开展更快捷有效的工作;在基于事实(并不是猜测或假设)的基础上解决所关注的事件并澄清错误信息;找出情况不佳或表现良好的真实原因,并确定解决方案和改进措施;通过出......

问题分析与决策制定技巧 苏州:2019年04月11日

面对纷繁复杂的问题时,如何高效整理思路,分析问题,找到有效地解决问题的方法,达到预期效果;发现自身在问题解决过程中的不足和误区,对问题的分析更全面、高效,运用问题解决的步骤找到问题 的核心并加以有效解决培养具有解决实际问题能力的优秀管理者,发现工作流程中的改善点,不断改进,提升工作效率,提升业绩形成共同的语言,实现高效......

如何成为一名优秀管理者 深圳:2019年04月13日

第一堂课 明确自己在企业的定位1.企业的汉堡结构(高层要有决策力,基层要有行动力,中层需要执行力)2.为什么会有中层(什么叫执行力?三个字:做到位)3.中层的三大难关(上司认可、同僚支持、下属推崇)4.中层的两大罪过(群众领袖、小国之君)5.中层的一大软肋:推卸责任(员工可以跳槽,老板只能跳楼)6.中层不同阶段的定位(......

销售数据分析 - 用数字说话 上海:2019年05月11日

市场总监、市场分析人员、销售主管、销售总监及其他对营销数据分析有兴趣的人士课程大纲:一、大数据时代概述“大数据”火了,但是大数据的应用已经有十几年的历史了,本节告诉你大数据是什么。1.大数据的应用历史2.大数据的全景视图3.最热门的大数据工具有哪些4.企业的市场和营销部门应该具备哪些大数据的技能......

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