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无锡问题分析培训公开课

8D手法之问题分析与解决 苏州:2016年12月10日

现今是竞争激烈的时代,科技產品生命周期都很短,企业主都苦思如何在产业界先人一步,进而在在消费市场上占有一席之地,所凭藉的是知识经济,也就是激发员工问题分析与解决的能力,去设计创造不同且新颖的产品,以满足市场需求。一家公司若能善用员工「问题分析与解决」的能力,将可成为企业追求创新与挑战的一股力量。本课程介绍问题分析与解决......

8D问题分析与解决 苏州:2016年12月16日

企业各级管理人员 部门经理 总监 高层主管课程收益:1、您将学会使用8D工具分析解决问题,更有效、更合理、更规范地快速解决问题2、理解团队解决问题的益处和方法,并提出永久解决及改善的方法课程大纲:一)(D0)准备8D过程8D概述.D0准备8D的目的.验证紧急反应行动的方式.到达客户前的验证(二)建立小组(D1)与描述问......

问题分析与决策制定 上海:2016年12月01日

* 各部门经理、主管* 高潜人才* 内部培训师课程大纲第一模块:开场和课程简介第二模块:破冰游戏第三模块:问题解决–概念和定义第四模块:自我定位和调整心态* 错误的角色定位* 谁会被提升?* 正确的心态第五模块:解决问题时的不同风格* 解决问题的风格简介* 自我评估* 获取信息的两种偏好:S/N* 做出决定......

领导者之剑——问题分析与解决 上海:2016年12月10日

模块一、情景分析核心:牛眼法——帮您从大角度、多层次的分析中发现关键的问题。Step1. 你关注的关键问题是什么?Step2. 关注焦点可以区分、细化吗?Step3. 在情境判断中排列解决问题的优先顺序是什么?Step4. 您怎样选择适当的思维技巧并确定最佳的解决办法?Step5.案例示范讲解/......

精益生产实战沙盘 上海:2016年12月02日

本课程是一次培训,更是一次沙盘实战演练,课程将精益工具和沙盘实战进行融合,专门针对部门经理、主管、生产、物流、精益经理等相关人员而开设。课程结合案例研讨、沙盘模拟、角色扮演、专题讨论、针对性问题咨询解答等体验式教学方式,并借鉴和分析优秀的精益生产系统导入流程与案例,使学员:深刻理解企业推行精益的重要性,如何能够使企业的......

危机公关与危机预警系统的建立 北京:2016年12月10日

1.董事长、总裁及其它董事会成员2.总经理或副总经理等高管3.首席危机官(危机管理小组组长)4.公关部经理5.新闻发言人6.其它中高层管理人员【涉及案例】:7.23温州动车追尾事故、西门子冰箱事件、达芬奇家具曝光事件、日本地震、河南双汇瘦肉精事件、锦湖轮胎事件、上海大火事件、江苏响水化工厂爆炸谣言事件、李刚校园肇事案、......

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