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问题分析与决策制定技巧 苏州:2026年07月28日

第一模块:问题解决的四大步骤(思考、分析的过程)认识解决问题的常见思维误区,改观问题解决的四大步骤解决问题的常见思考习惯以及陷阱问题解决的四大步骤概要理解问题解决的四大步骤的基础与方法What 如何明确问题Where 如何分解问题Why 找到本质核心的原因How 推导出有针对性的解决方案学习整理思路,激活思维的工具第二......

企业重大质量问题分析与解决 苏州:2026年07月30日

《企业重大质量问题分析与解决》课程,是现代企业质量管理层的核心课程。本课程从近二十年的实战经验的总结,阐述企业面临问题,如何进行分门分类进行分析,并对重大不同质量类型的问题,如何进行诊断分析和解决,为企业中的质量管理人员系统解决重大质量问题提供借鉴和参考,学员通过学习,养成系统性的解决问题的策略和方法,有助提升学员在实......

现场质量管理与突破性快速改善(质量问题分析与解决)提高班 苏州:2026年07月30日

生产现场管理人员、质量经理/主管、项目/质量/工艺工程师等。课程大纲1理解现场质量管理核心要求1.1制造现场典型问题案例分析1.1.1分析问题基本思路抓住痛点由表及里1.1.2解决问题四大步骤达成共识紧急遏制限期整改经验平移1.2现场质量管理基本理念1.2.1什么是质量质量的本质客户眼光及全局视角1.2.2百年质量管理......

问题分析和解决 苏州:2026年07月30日

系统性——首尾呼应---- 关注每个步骤的切入点,关键点和问题点可操性——有的放矢---全程把我们公司自己的问题来演练实效性——现实案例---让学员成长,让企业成果启发性——打开右脑--突破惯性,打开右脑课程收益让学员懂得正......

激活新生代:打造自驱动、高忠诚的00后团队 上海:2026年07月17日

第一部分 00后新生代的重新认识一、新生代画像:我眼中的新生代二、新生代特点:优势与劣势分析1.70%的00后嘴上无所谓,背后偷偷努力三、新生代管理的常见现象四、讨论:新生代管理障碍分析五、要点:先改变管理方式,进而影响新生代1.激励,而非控制2.沟通,而非命令第二部分 促进了解,帮助新生代融入团队一、信任的两个来源1......

国际贸易术语2020版理解与应用(精读版) 上海:2026年09月03日

INCOTERMS国际贸易术语由国际商会(ICC)发布,近几年广泛运用的版本为2000版与2010版。尽管2010已实施了将近十年,但直至现在,国内外很多企业在不知情的情况下,仍然在使用2000版。2020年新版INCOTERMS标准正式推出之前,很多积极向上的企业,努力寻求新版术语。在此期间,不少企业被网络及怀有其他......

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曾庆学老师

湖北民营经济研究院专家委员会首席专家,中国人力资源管理大奖评审专家,中国人力资源协会理事,北京大学高...

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名课堂特聘人力资源管理培训师,国内著名人力资源管理专家,国家注册管理咨询师,广东省人力资源协会专家组...