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无锡问题分析培训公开课

领导者之剑--问题分析与解决 苏州:2017年05月12日

通过培训,可以使学员掌握以下四套思维能力工具:1、情景分析:弄清事实,把握关键,找到最有效的问题解决办法;2、原因分析:推断原因,排除原因,花最小的代价找到最可能的原因;3、决策制定:提高决策准确率和效率,使个人和集体决策更加透明和合理;4、计划分析:掌控风险与进程,提高执行力,让工作在进展中持续改进。课程大纲:模块一......

有效的问题分析与问题解决 苏州:2017年05月22日

正本清源,掌握当前形势的判断、分析和定义问题的思维技巧寻根究底,掌握探究本源的原因分析思维技巧科学决策,掌握集思广益,群策群力的方案选择思维技巧一次成功,掌握风险分析与预防的计划思维技巧群狼战术,掌握团队方式来解决问题得技巧高效团队,掌握统一的思维逻辑和流程,构建统一的思维模式课程对象希望深入训练思考能力、学习掌握群体......

现场质量问题分析与解决课程 苏州:2017年05月24日

质量是企业生存和发展的根本。在企业中,超过90%的对产品质量和服务的投诉是由于产品质量问题。虽然通过了ISO质量体系认证,各种质量文件也齐全,但并非意味着质量问题就高枕无忧,报废返工在生产线上往往层出不穷,因质量问题造成的成本损失居高不下,现场管理人员与工程师深受其扰。·您是否为下属缺乏问题意识而苦恼不已......

现场质量问题分析与解决 苏州:2017年05月25日

质量是企业生存和发展的根本。在企业中,超过90%的对产品质量和服务的投诉是由于产品质量问题。企业也重视质量管理,也实施了很多改善,但是实际情况往往是:虽然通过了ISO质量体系认证,各种质量文件也齐全,但质量问题并非高枕无忧;报废返工在生产线上往往层出不穷,因质量问题造成的成本损失居高不下,现场管理人员与工程师深受其扰。......

新任经理管理魔方 北京:2017年05月22日

以知识工作者为管理对象的新任主管或经理,上任本岗位时间两年以下 在新任阶段没有打好基础的现任主管经理 可以是内部提拔、可以是外部招聘、内部平行调动,也可以是企业新形成的部门的Leader课程大纲:第一天 9:00-12:00导入1 破冰、学习规则建立2 研讨新任经理面临的挑战3 策略先于技能;实践重于理论教学目标:&O......

采购与销售双赢谈判技巧 深圳:2017年07月14日

第一章:如何了解谈判的背景与策略及其对供需双方的意义谈判的定义及其特征如何运用谈判中的资源分配谈判会经历哪些阶段?谈判的影响因素有哪些?如何选择谈判的战略?什么是谈判战略里面最重要的因素谈判的风险交易交换和关系交换在谈判中作用案例分析:某全球500强企业谈判战略的选择第二章:如何分析谈判的环境与挑战专业人员面对的挑战有......

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