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现场质量问题分析与快速解决 苏州:2026年03月14日

生产现场管理人员、质量经理/主管、项目/质量/工艺工程师等。课程大纲第一讲:哪些质量问题不能/不需快速解决可靠性质量问题生命周期短的产品质量问题临近现代技术极限的产品质量问题解决措施极端昂贵的产品质量问题在本行业连续存在超过三年以上的质量问题与材料性能、与工艺特点直接相关的质量问题不良率极低的质量问题(例如低于百万分之......

现场质量管理与突破性快速改善(质量问题分析与解决) 苏州:2026年03月19日

理解现场质量管理核心要求打造现场质量管理基础模型掌握现场品质系统改善方法培训对象生产现场管理人员、质量经理/主管、项目/质量/工艺工程师等培训内容一、理解现场质量管理核心要求1.1制造现场典型问题案例分析1.1.1分析问题基本思路1.1.1.1抓住痛点1.1.1.2由表及里1.1.2解决问题四大步骤1.1.2.1达成共......

现场质量问题分析与解决(2天) 苏州:2026年03月26日

使学员了解问题的定义,激发管理过程中的问题意识。学会运用改进活动的过程和主要技术工具,结构化的解决实际问题提升解决生产现场问题的能力,在实际运作中,使公司能快速提升劳动生产率,减少库存和在制品,缩短交期和降低成本等。培训对象适用于企业现场管理者、生产工程师、质量工程师、质量从业人员、工艺工程师等培训大纲◼ 什么是问题意......

赢在思考-问题分析与解决 苏州:2026年04月01日

1、帮助管理者掌握发现问题的四种方法;2、树立面对问题的正确心态,主动担责;3、培养管理者前瞻性思维;4、培养管理者面对问题时懂得升维思考,降维执行。5、掌握分析问题、解决问题的科学方法和工具;6、让管理者不再成为“救火队员”,培育和提升部属自行分析解决问题的能力;7、帮助管理者举一反三,出现过......

多品种小批量采购的高效管理与持续改进 上海:2026年05月28日

第一章 多品种小批量采购的特点和采购战略1.多品种小批量采购的特点多品种小批量的定义小批量多品种2.多品种小批量采购的主要挑战小组讨论:每个公司实际问题,只讨论问题,带着问题继续下面的学习3.主要的应对策略和方法多品种小批量采购的十二大兵法第二章 多品种小批量的供应商管理与优化1.采购和供应商关系定位从采购角度对供应商......

防错防呆技术及其最新技术 上海:2026年03月03日

第一天 9:00~16:30第一单元: 防错简介1.什么是防错?墨菲定律错误的根源防错的必要性2.日常生活中的防错我们周围的防错工作中的防错3.错误为什么会产生?过程的输入、输出错误的根本原因4.检查和防错检查的局限预防和检测5.如何防错使用防错的语言小组在防错中的意义第二单元:防错效果1.防错方法防错的8种形式学会选......

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