无锡问题分析培训

无锡问题分析培训公开课

问题分析与决策制定技巧 苏州：2025年11月04日

第一模块：问题解决的四大步骤（思考、分析的过程）认识解决问题的常见思维误区，改观问题解决的四大步骤解决问题的常见思考习惯以及陷阱问题解决的四大步骤概要理解问题解决的四大步骤的基础与方法What 如何明确问题Where 如何分解问题Why 找到本质核心的原因How 推导出有针对性的解决方案学习整理思路，激活思维的工具第二......

一线主管现场问题分析与解决技能提升（特价） 苏州：2025年11月10日

课题组长，比如主任、科长、副经理、经理、副总等，其余建议人选应属于这个课题未来解决的核心小组成员，可以但不限于如下职位： 中层管理者、工程师、基层管理者、技能骨干等课程内容课前破冰—各小组介绍自己的课题名称学伴组合—类似课题的小组在位置编排时，作为相邻组学习一、问题分析与解决导入1、什么是问题2......

问题分析与解决实战 苏州：2025年11月16日

一、管理人员为什么要学习问题解决1、什么是管理2、管理的角色3、管现者的位置4、管理者的技能要求5、管理的职能6、经理人的职责7、管理人员的技巧8、管理是PDCA的循环过程9、目标设定的原则10、游戏演练二、问题的类型1、问题哪里来2、问题定义3、问题的类型4、问题的三个层次三、问题解决者的思维方式1、思维方式2、头脑......

问题分析解决与决策技术 苏州：2025年11月21日

帮您从现象分析中发现关键的问题，确定关注焦点，确立优先顺序，采取有效措施，设定优先顺序。指导您掌握分析导致决策制定受阻等因素，引导您客观、科学地做出方案选择，避免决策错误发生。突破思维的瓶颈、创造性思考与决策、娴熟面对并解决各种复杂的问题。课程大纲:一、如何根据问题设计思考方法，而不是相反1．收敛性思维与发散性思维有何......

非财务人员的财务直通车 北京：2025年11月18日

* 企业高层管理人员 * 各业务部门负责人 * 业务骨干与有发展潜力员工课程收益：建立全面财务思维：把握财务逻辑，读懂财务语言，加强企业决策者与财务部门之间的沟通。透视企业财报精髓：读懂财务报告，理解企业各部门的经营活动如何影响企业的业绩表现。有效管控日常运营：掌握营运资金、成本、预算、风险管理等工具、为日常管理把握方......

卓越领导力与情景领导技巧 上海：2025年11月20日

1.领导者的自我角色认知与领导力领导、领导者、领导力与领导风格管理与领导在管理工作中的差异权力和领导力2.领导的价值运用影响力，引发成员发挥长处，提升成员的满足感有效激励成员，发挥团队精神，实现团队目标引发成员积极的心态，有效提升工作与服务品质3.领导学理论的发展特质理论(特质模式)行为理论(行为模式，管理方格论，卢因......