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有效的问题分析与问题解决 苏州:2018年10月25日

希望深入训练思考能力、学习掌握群体共同解决问题和决策技术,需要解决复杂经营、管理、生产和专业技术问题的所有经理、主管和专业技术人士。课程大纲第一天 9:00-12:00一 正本清源-形势与问题通过分蛋糕游戏感悟和掌握几种不同问题分析的思维技巧1 复杂问题分解思维技巧2 借鉴思维技巧3 清零思维技巧4 有效解决问题的团队......

问题分析与解决方法----8D方法解析 苏州:2018年10月28日

客服人员、现场管理人员、生产制造人员、质量技术人员、工艺人员、质量管理人员、产品设计与开发人员等课程收益:a) 此方式是团队运作导向以事实为基础,避免个人主见的介入,使问题的解决能更具条理。b) 此方式宜由公司各部门人员的共同投入,求得创造性及永久性的解决方案。c) 此方式可适用于任何问题,而且能促进相关目标的各部门间......

现场质量问题分析与解决课程 苏州:2018年10月28日

什么是问题如何客观定义问题一些问题解决方法介绍福特8D戴明PDCA循环TRIZ 创新理论……准备使用Minitab结果与原因Y=f(X)找出所有可能原因头脑风暴鱼骨图流程图法噪音和可控因子找出关键因子因果矩阵德尔福法帕雷托图验证关键因子数据类型数据的3个特性验证方法简介现场验证方法数据收集方......

质量问题分析与解决技巧 苏州:2018年11月03日

了解问题解决的工具和技巧;掌握使用过程管理、8D方法实施闭环纠正预防措施;使现场管理人员、生产制造人员、质量技术人员、工艺人员等掌握有效、系统的解决问题的方法和思路,能在最短的时间内消除不良,恢复生产,保证交付,降低成本,提高解决问题的效率。适合对象:现场管理人员、生产制造人员、质量技术人员、工艺人员、质量管理人员、产......

终端销售自动化 上海:2018年12月14日

1、8大模块,详解销售流程,寻找出成交率制约点2、3板斧砍价策略,让顾客束手就擒,还对你心存感激。3、6种产品介绍方法,全方位展示产品魅力所在4、8招索要电话号码,跑得了人跑不了“庙”!5、8大《店员管理工具》,令店长/主管在与不在,店员一样高效销售!6、54张扑克牌,随时随地训练你的营业员。7......

采购成本分析、削减与谈判技巧 上海:2018年11月27日

讨论主题采购管理的增值活动第一讲 采购成本管理“采购成本管理”不仅仅是非采购部门的要求采购成本控制与削减的机会案例 议价后供应商选择一.采购价格分析供方产品价格分析的二大领域1.供方产品价格分析:--供方产品价格常用的定价方法2.供方产品的成本分析:3.成本与质量的关系4.案例分析二.供方产品的......

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