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生产员工岗位培训体系建立 苏州:2017年10月19日

一、现代制造业生产管理体系发展前沿1.制造业面临的主要挑战2.现代制造业的培训发展概况3.认知培训的投资回报关系4.建立制造业生产员工培训体系的意识二、认识我们的员工1.认识员工与企业的培训需求2.企业对员工的三级培训3.员工离职率与培训系统的关系4.员工胜任能力模型(G-KASH Model)三、制造业员工培训体系的......

高效企业培训体系及运作实务 上海:2017年10月12日

第一天(一)优秀培训师的三大要素与条件 09:00 - 10:00 1h了解成人学习的心态灵活专业的授课技巧综合的个人能力(二)培训需求分析 10:00 – 11:30 (中间会安排10分钟休息) 1.5h顾问式需求分析模式培训需求的分析方法培训需求分析的具体步骤培训需求分析的注意要点练习(三)培训体系规划......

培训体系规划与年度计划的有效制定 上海:2017年10月13日

模块一、做正确的事——任何规划的成败关键技巧同理心如果您是企业老总,最希望看到什么样的年度培训规划?如果你是公司中层经理,最希望拿到手的是什么样的规划?如果您是公司普通的员工,读不到全员的培训规划,您对培训的关注点是什么?两条腿走路硬件:培训体系建立和年度规划;软件:公司各层领导对培训的认识和支......

企业培训体系构建与培训管理 上海:2017年10月13日

通过培训能够从战略角度审视企业培训的定位、内容、方式,从而有能力从不同角度获得企业内外各方支持、推动公司培训的开展;通过培训能够提升构建适合本公司实际的企业培训体系的能力;通过培训能够掌握年度培训计划制定的整体思路、基本步骤、重点工具;通过培训能够提升培训管理实务操作能力;通过培训能够提升培训经理和培训师的培训项目策划......

岗位分析与薪酬设计管理实战 深圳:2017年10月22日

薪酬在很多企业已经变成了企业和hr的“心愁“,每当发工资,发绩效工资,发年终奖,会暴露出来很多的矛盾和冲突,那么,应该如何设计薪酬呢?让薪酬不会成为”心愁“呢?其实,薪酬的设计,首先要关注薪酬设计的目标。对于员工来说,薪酬首先是劳动所得,员工会关注自己的薪酬的绝对值,同时......

谈判彰显竞争力 深圳:2017年12月01日

行为改变才是企业内训最重要的目的,止于理解层面的培训无法应对变幻莫测的现实实践。谈判培训必须直指行为,用行为训练行为,用行为指导行为。多数企业在组织员工的内训时,强调的就是理解,听、看、参与和表现都是突出理解的。 其实,企业内训最在乎的不应该是听到的、看到的,也不一定是理解到的,而应该是事后员工在实战中做到的&mdas......

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赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...