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生产员工岗位培训体系建立 苏州:2025年09月11日
结合讲师讲授、小组讨论、行动计划、游戏感悟、示范指导等多元化上课方式,从各种方式中体验学习,加深印象案例贴切于实际工作,讲解由浅入深、化难为易,让学员由工作时身边发生的事例中学习到管理的精髓。透过活动启发,让大家从「做」中了解到自己的不足以及需要改善注意的地方。注重学员学会解决现实问题(案例分析及角色演练),并强调课后......
生产员工岗位培训体系的建立 苏州:2025年09月12日
※ 了解现代制造业生产员工培训体系发展前沿※ 从系统的角度掌握专业的生产员工培训体系※ 深刻领悟生产员工培训体系的六大模块※ 能够作为Team leader推动工厂内生产员工培训体系的建立授课对象:运营经理、高级生产经理、生产经理、生产主管、培训经理、HR培训主管、企业培训负责人课程大纲:一.现代制造业生产管理体系发展......
培训体系建立者-向培训要绩效 苏州:2025年10月09日
通过2天的学习,使学员能够:认知当前企业培训趋势,能够基于变化对培训管理工作做出对应的调整。运用五维需求分析工具分析年度培训需求。讲述年度培训计划与项目式培训计划的策划思路。运用成果转化工具与步骤现场制定课程的成果转化目标。以终为始,运用培训评估五步法设计培训评估全流程。正确理解培训当中的绩效,并对绩效改进顾问有初步认......
如何建立企业培训体系 上海:2025年07月29日
通过《如何建立高效企业培训体系》的培训,将帮助学员:1、掌握培训需求分析的重要性以及具体方法2、了解培训体系规划的功能及其具体步骤3、学习培训项目规划及实施的专业程序4、学习如何制定培训目标及其相应的培训计划5、通过了解培训评估的不同层次和方法,全面掌握培训投资收益的计算6、学会如何制定年度培训计划,并了解培训计划与员......
企业规范化管理 北京:2025年09月13日
企业中高层管理者、企业各部门经理课程大纲:一、制度建设的由来和企业各阶段管理分析和对策1. 创业时的人治:民企为何富不过三代?2. 成长时的法治:世界上最好的管理在哪里?3. 发展时的文治:现代管理阶段4. 各阶段管理实务分析和对策二、规范化管理的核心1. 如何规范化管理?2. 规范化管理的七个导向:目标、流程和细节&......
工艺标准化管理与生产技术能力提升 上海:2025年10月22日
工业工程在生产现场改善中的作用工业工程改善手法的运用科学合理的改善步骤改善措施中的人际关系处理和资源协调如何降低生产现场成本工艺流程的标准化课程大纲前言:IE 工业工程和精益生产简介IE 工业工程的起源生产现场七大浪费:过量生产、库存、等待、多余的工艺、多余的动作、返工、搬运、通过改善现场、降低工厂生产成本案例讨论第一......