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培训体系建立者-向培训要绩效 苏州:2026年05月13日
通过2天的学习,使学员能够:认知当前企业培训趋势,能够基于变化对培训管理工作做出对应的调整。运用五维需求分析工具分析年度培训需求。讲述年度培训计划与项目式培训计划的策划思路。运用成果转化工具与步骤现场制定课程的成果转化目标。以终为始,运用培训评估五步法设计培训评估全流程。正确理解培训当中的绩效,并对绩效改进顾问有初步认......
生产员工岗位培训体系建立 苏州:2026年06月03日
结合讲师讲授、小组讨论、行动计划、游戏感悟、示范指导等多元化上课方式,从各种方式中体验学习,加深印象案例贴切于实际工作,讲解由浅入深、化难为易,让学员由工作时身边发生的事例中学习到管理的精髓。透过活动启发,让大家从「做」中了解到自己的不足以及需要改善注意的地方。注重学员学会解决现实问题(案例分析及角色演练),并强调课后......
培训体系建设和务实管理 上海:2026年04月01日
第一讲:企业培训管理体系的构成一、什么是培训体系?二、企业培训解决什么问题?三、企业培训和在校学习的区别四、企业的培训做不好的原因五、各种不同类型的员工的培训目的和原则六、在职培训的时机七、下面四种情况建议进行在职培训八、OJT 和师傅带徒弟的区别九、培训体系的组成要素有哪些?培训的组织体系培训的岗位体系培训的课程体系......
企业培训体系构建与培训管理 上海:2026年04月22日
1、通过培训能够从战略角度审视企业培训的定位、内容、方式,从而有能力从不同角度获得企业内外各方支持、推动公司培训的开展;2、通过培训能够提升构建适合本公司实际的企业培训体系的能力;3、通过培训能够掌握年度培训计划制定的整体思路、基本步骤、重点工具;4、通过培训能够提升培训管理实务操作能力;5、通过培训能够提升培训经理和......
全链拼图-情境模拟解决供应链8大问题 上海:2026年04月10日
在这里,不但可以获取全链体系的经验,更可以获得工具和方法;但拒绝理论描述➢ 如何解决爆仓➢ 如何提升交期准确率➢ 如何面对单一供应源的供应商➢ 如何面对紧急插单,真的插单的逻辑是什么、方法是什么➢ 如何提升库存周转率(拒绝报废)➢ 如何解决质量的让步接受➢ 如何面对技术的技术变更➢ 如何解决客户的紧急插单➢ 物流风险的......
客户信用分析与评估 上海:2026年06月03日
企业负责人财务经理、信用经理、销售经理商务信用或专业会计人员催帐人员、清欠人员、销售人员负责信用或应收账款管理的相关人员销售部相关人员课程大纲:第1天信用管理机制与信用资料收集一、信用风险对企业的影响赊销拖欠现象日渐严重的原因分析经营中的“信用环”论逾期应收账款的“冰山”......
