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管理者沟通心理学 苏州:2017年04月19日

1 分析在管理中常出现的沟通障碍2 理解沟通和心理学对于管理者的意义3 掌握不同情景中的沟通策略4 提升管理者的个人魅力5了解影响员工工作积极性的因素6  掌握让员工工作更敬业更有效率的原则课程大纲:引言 沟通中的人性——心理学对管理者的意义第一章、沟通的前提—&mdash......

商务演示心理学 苏州:2017年04月20日

作为职场人,你经常要面对领导、客户、同事发言吗?你遇到过下面的困惑吗?平时工作很努力,汇报时却“倒不出来”听众总是走神,对你的演说没有兴趣如何从听众的角度出发,吸引他们的注意力如何用有效的逻辑和形式呈现你的内容如何发表有说服力的演说来改变你的听众课程特色:深度剖析听众注意力和行为心理,揭密成功商......

心理学在新生代员工招聘中的应用 上海:2017年02月21日

本课程综合管理心理学、职业心理学和人格心理学专业理论,结合简单可行的心理测评工具,通过活泼互动的培训形式,帮助学员从“软实力”的4个维度来解析新生代员工的心理特点,除了能够用更专业的方法来寻找“合适度”胜任的员工,更能通过对新生代员工心理特点的了解,辅助组织内员工职业生涯......

梦想与道路-心理学在员工激励中的应用 上海:2017年03月07日

激励是指通过一定的手段,使员工的需要和愿望得到满足,以调动他们的积极性,使其主动而自发地把个人的潜能发挥出来,奉献给组织,从而确保组织达到既定的目标。但员工在个人需要、价值观和性格特点上存在的个体差异,使单一而笼统的激励手段往往无法达到期望的效果。本课程将从人格心理学、职业心理学和管理心理学的角度,为企业管理者提供实用......

3E薪资设计(以岗定级、以人定档)与奖金、提成培训 北京:2017年02月24日

渴望规范和提升人力资源薪酬管理的董事长、总(副)经理、 HR总监、经理;薪资福利经理、专员;高层经理等参加。课程大纲:第一部分 薪酬体系框架2、薪酬的公平和激励如何细化和理解3、什么是全面薪酬管理4、薪酬体系的构成,固定收入、变动收入的设计方法5、如何联系公司内部政策与外部市场6、设定平等、竞争与激励相结合的指导方针7......

离职人员的法律管理实务 上海:2017年02月16日

1.当企业要求员工离职* 当员工不适岗时的离职(重点讲解试用期离职管理和不胜任工作岗位时的离职管理)* 发生重大情势变更时的离职及企业因自身经营需要安排员工离职* 当员工有重大过错时的离职(重点讲解员工严重违纪时的离职管理)* 企业安排员工离职会涉及到的补偿金、赔偿金及违约金* 企业主动安排员工离职时企业需要完成的工作......

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顾枫老师

名课堂特聘人力资源讲师,资深管理咨询顾问; 清华大学继续教育学院课程教授; 复旦大学医院管理系列课程...

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管理学硕士 企业资深教练、国家高级认证人力资源管理师、多家国学研究机构高级研究员、中国孙子兵法研究院特别顾问、美国培训认证协会企业高级培训师、多家知名高校人力资...