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国企改革三年行动背景下国有企业中高层管理干部履职能力提升暨经理层成员任期制和契约化管理实务操作与职业经理人制度实施 苏州:2026年03月20日
2022年是国企改革三年行动方案实施收官之年,去年国务院国有企业改革领导小组办公室以视频会议方式召开国有企业经理层成员任期制和契约化管理专题推进会,提出了任期制契约化改革的“再部署、再推进”。全面推行任期制和契约化管理是深化国企改革、完善现代企业制度的重要举措,是尊重市场规律的一项改革行动,是深......
中高层管理者的职业化修炼 苏州:2026年06月04日
团队管理的本质就是打造一支“招之即来,来之能战,战之能胜的团队”。 “招之即来”是下属忠诚度与上司领导力层面的问题,而“战之能胜”则是能力层面的问题。本课程也是针对如何修炼自我、如何打造团队与如何提高领导力而设置的。通过《职业心态》的讲述引导学员如......
中高层经理管理技能与领导力修炼 上海:2026年03月20日
第一天第一部分 认识管理、角色定位、能力构建模块一、认识管理管理的基本含义管理的基本要素领导的基本含义领导与管理的差异是什么?管理行为特征与领导行为特征的比较管理行为风格与领导行为风格的比较练习1-5行为识别练习:一幅图激起千言万语识别他们的行为特征倾向性案例分析:分组研讨与分析模块二、中层经理的角色定位研讨与总结:图......
中高层经理全面管理技能实战训练 上海:2026年03月20日
全面、系统的学习管理的全过程,统一观念、达成共识、激发活力;良好的处理与上级、下属、其它部门之间的协同合作关系,处理好工作与人际关系,最大限度地发挥综合实力;深入理解领导的管理魅力,快速提高下属的能力,更好的完成工作目标;学会应用主要的管理工具(头脑风暴、SWOT、PDCA、SMART);建设高绩效的管理团队、积极、高......
全局视角下粤港澳大湾区土地市场深度分析与核心城市投资价值挖掘 深圳:2026年05月31日
2019年的房地产市场变幻莫测,2020年房企该如何研判行业发展趋势,怎样应对市场变化制定投资策略?是所有房企不得不思考的核心问题。随着过去二十年房地产业的飞速发展,房企对房地产投资的整个过程进行解读、分析,让房地产行业投资决策人员对投资的整个过程有个全面的了解和掌握,以史为镜,在当前行业发展形势下,根据自身企业的特点......
成为优秀经理人:管理角色认知和核心技能提升 上海:2026年04月10日
1.【流程化】每一个模块都由讲解、演示、练习、点评,四大流程组成,确保学员课程学习节奏与现场体验;2.【定制化】每一家公司的内训,都会在课前提炼公司实战案例,运用公司真实的案例做工作坊的设计、思考、演练,让学员具有真实感、代入感;3.【工具化】全程干货,每个模块都提供相应的实战表格、行动计划表等关键工具,并由老师指导使......
