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新任主管管理技巧—新提升管理人员必备课程 苏州:2017年06月27日

第一模块:管理者的五大工作职责√ 管理遇到的问题和管理的本质√ 管理者的角色、能力和职责第二模块:管理人员的特殊使命√ 管理人员的特殊使命√ 感情账户:关心下属第三模块:基本督导技巧√ 有计划地工作√ 把任务分配给他人√ 改进沟通&ra......

现场管理人员安全意识与安全管理技能提升 上海:2017年07月07日

1.明确现场管理人员的角色定位与安全管理职责2.掌握班组安全管理必备技能,帮助班组长提升日常管理能力3.掌握现场安全管理的基本工具培训对象企业班组长,车间主任,生产经理。课程大纲1.全面认识班组管理2.当前班组管理面临的挑战和机遇3.班组管理的特点4.为什么需要班组长5.班组长的管理对象6.班组长在企业中的地位7.班组......

新任主管管理技巧—新提升管理人员必备课程 上海:2017年07月11日

每个人都会面临许多第一次,第一次成为管理人员却不同寻常,因为你面对的是一批人,他们千姿百态。有的比你年轻,有的比你资深年长;有的庸庸碌碌,有的才识过人;有的惟命是从,有的却桀骜不驯。但你得把他们结合成为一个和谐的整体,在事业中创造业绩。第一次成为管理人员也许是你进入成功之路,但也许是你踏进失败之门的第一步。作为一个管理......

高级管理人员的沟通策略 上海:2017年07月31日

本课程包含以下e-learning 学习模块:1.卓越人际关系的3种杠杆2.开发一种人际沟通策略3.越了解自己,沟通越有成效1.关于沟通,你必须了解什么* 沟通能力实测* 沟通的目的和原则* 沟通的障碍* 基本的沟通技能:表达和倾听2.知己知彼,沟通更进一步* 主体认知策略- 对自我的认知- 气质类型* 受众认知策略-......

SPIN-顾问式销售技巧训练 北京:2017年06月29日

基础平台:销售人员的思维层次与核心心态1.有备而战锁定目标客户需求分析决策分析包装产品2.建立关系开场白赢得客户的信任V.A.K.3. SPIN技巧(探问技巧)背景提问(S) 目前情况问题提问(P) 面临哪些挑战/问题隐性提问(I) 问题带来的影响探求解决方案提问(N) 解决问题的方案显性需求: 要求变化, 提供解决方......

现场经营——帮助企业运用现有人员、设备实现利润最大化! 北京:2017年08月19日

企业厂长、总监、经理、品质部经理/主管;品质工程师;品质管理人员;生产主管、车间主任、班组长;产品工程师,产品经理参训建议:尤其适合制造型企业的总经理带领全体管理干部集体参会。如课后能在生产经理的主导下召开研讨会议,针对企业现状进行深入分析、对策,对于提高品质,降低成本、改善生产环境等会收到良好的效果。课程大纲:一、中......

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