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供应链及采购管理人员必备的财税知识 上海:2018年11月21日

1 如何快速阅读和分析财务报表1.1 财务基本概念1.1.1 财务基本假设1.1.2 权责发生制和收付实现制1.2 理解财务报表1.2.1 如何快速阅读财务三大报表1.2.2 三大报表之间的逻辑关系1.3 如何从财务指标分析判断企业运营情况1.3.1 通过各个指标看数字讲业务情况或可能性,举实例1.3.2 偿债能力1.......

6S及目视管理(现场管理人员必修课程) 上海:2018年12月01日

本课程能让您:1、了解到始于日本企业风靡世界制造业的6S管理制度、看板管理、目视管理等生产现场管理方法。2、了解到6S及目视管理在企业各部门的应用方法及技巧。各类实用技巧的案例分析。3、学习应用这些技巧,可以提高工作小组的生产力,取得其他组员的尊重和信赖,协助员工解决不良工作习惯所引起的问题、提高工作士气和加强团队精神......

中高层管理人员的用人秘笈---人才的选育用留技术 上海:2018年12月01日

第一单元:我们面临的挑战1.当今社会中管理者进行员工管理面临着什么样的巨大挑战?2.认识人的复杂性3.为什么人力资源管理技术是所有管理者必备的技能4.管理人员必须处理好的几种关系:*与上级(老板)的关系*与人事部门的关系*与平级部门的关系*与下属的关系第二单元:中高层管理人员的选才(识人)秘笈1.选才就是按图索骥&md......

项目管理人员的项目管理 上海:2018年12月07日

1.此次为期 2 天的内训课程,旨在帮助参与者清楚地掌握项目管理的理念;2.加强项目团队意识,学会在项目管理过程中人的管理策略和技巧;3.了解项目管理的过程,全面掌握项目管理的方法和工具,保证项目的进度、预算、质量等能够按计划实现;4.具备项目管理的全局观,加强项目管理的风险意识,提高项目的执行力 。【课程大纲】第一部......

研发人员考核与激励 上海:2018年12月24日

1.分享讲师上百场研发管理培训的专业经验,通过现场的互动帮助学员理清适合自己企业的研发绩效管理方案2.分析并了解业界公司在研发人员考核和激励方面存在的主要问题及解决办法3.掌握研发的价值链,研发价值创造、价值评价和价值分配的各环节的重点4.掌握研发中高层管理者述职管理的制度、方法和操作技巧5.掌握如何从整个企业的价值链......

IE技术与现场效率改善 上海:2018年12月17日

学习IE的基本理念和原则了解现代企业IE的工作内涵及常用IE工具学习IE的动作分析与作业方法掌握IE的时间测量方法理解IE与消除浪费及现场改善的关系学习掌握IE与标准化作业的关联学习运用IE技术提高生产线平衡的方法运用IE技术改善工厂布局和优化工厂价值流课程对象:IE部经理主管和工程师,生产部经理主管和制造工程师,精益......

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