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制造型车间管理人员的技能提升 苏州:2025年06月06日
第一讲 车间管理人员的角色定位车间管理人员的职责与角色认知如何建立好的管理的基础如何成为好的车间现场管理人员车间管理工作的重心与要点第二讲 如何有效的推进车间管理工作车间整体工作的推进体系车间管理项目的指标化如何将目标与指标展开为具体的实施方案如何有效的分解车间管理目标如何通过报告与例会进行管理追踪第三讲 如何有效的挖......
企业数字化转型规划设计面向数字化转型的企业商业模式重构 高级管理人员培训班 苏州:2025年06月30日
如何认识数字化转型掌握数字化转型基本概念;掌握数字化转型框架基本内容包括:进阶路线、方法论、转型框架、转型挑战与机遇。1.1简介1.2什么是数字化转型1.3数字化转型对企业发展要求1.4数字化转型推动商业模式重构1.5数字化转型面临的挑战1.6数字化转型演进路径1.7数字化转型方法论1.8数字化转型框架1.9数字化转型......
新任管理者管理技巧—新提升管理人员必备课程 苏州:2025年07月10日
有过带领成员达成目标的工作经历或者即将带领团队培训大纲:第一天第一模块:管理者的五大工作职责1.日常管理工作中碰到的最大问题2.管理者和操作者区别3.什么是管理4.管理者的角色5.管理能力的配备和发展6.管理者的工作职责7.实例分析这件事下一次谁来干说明:本单元通过讨论学员日常管理工作中碰到的最大问题,引出管理的基本概......
专职安全管理人员综合能力提升训练 苏州:2025年07月10日
开篇:全面认知安全管理工作a)事故之后的责任追究剖析b)安全人常见的不良状态c)安全人的角色与定位d)安全管理人员五大能力核心技能1:专业技术-风险管控与安全管理体系构建a)双重预防机制建设实战训练化整为零,正确划分风险辨识单元条分缕析,组织全面识别危险源正确逻辑,确定危险源管控层级理清思路,制定可执行的直接措施应用技......
民法典视角下商务合同风险的系统防控 北京:2025年05月19日
一、常见合同纠纷中的问题1.主体问题2.合同起草问题3.合同审查问题4.合同履行问题5.合同的变更、转让、终止的问题6.违约责任处理二、合同签订之前的风险防控1.对合同相对方的主体资质调查(包括履约能力、赔偿能力等)调查中可以使用的工具有哪些?【多个工具罗列】2.己方在合同起草过程中对全部条款的精心设计(标的、价格、......
统计过程控制(SPC)培训班 北京:2025年07月14日
本课程旨在使学员理解和掌握如何进行统计过程控制的方法、知识、技巧和经验,学员通过培训可以理解和掌握以下内容:SPC在质量管理体系中的作用SPC方法如何将SPC方法应用到实际工作中课程对象:本课程主要适用于制造型组织中与过程控制和质量管理体系相关的管理人员,包括质量、制造、技术、计量、采购、生产、项目管理等方面。课程大纲......