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采购合同谈判中的风险控制与合同管理【特价】 苏州:2026年06月29日
作为采购人员,您一定常常和合同打交道。如果您希望真正了解您每天打交道的合同条款所代表的意义,如果您希望可以最大程度地控制合同履行的风险,那么,了解合同及其相关的法律知识也是您必须具备的一项重要技能。您是否能够从总体上把握合同谈判和合同管理的重点?您是否能将法律变成帮助您工作的一种实用工具?如果您有这样的期望,那么相信您......
采购必备的订单合同管理与风险防范 苏州:2026年07月09日
第一模块 询价Enquiry1.招标与谈判2.询价四种基本的方法第二模块 报价/比价/议价1.接受报价的原则2.比价3.比价与议价的法律意义4.价格谈判的技巧5.单一采购还是多方采购第三模块 供应商的定价决策1.定价方法2.修订价格3.制定价格策略4.采购价格的不同种类第四模块 数量确定1.经济批量2.订购点与相关库存......
企业招标采购与合同管理 苏州:2026年07月10日
了解国企、外企、民企招标实施有何不同掌握招标采购的基本流程及应用的最佳条件掌握招标采购过程中的合同管理掌握破除招标采购中跨部门协同困难、低价中标、围标串标等问题的方法帮助企业定位招标采购系统的薄弱环节,有针对性的进行改善与提高作为企业高层,掌握招标采购的顶层设计,确保招标采购合规、高效、阳光化作为采购部门,掌握如何成功......
穿透式监管下国企法务、合规、内控、风险、审计一体化构建实务暨国企经营合规管理、合同管理与违规经营责任追究高级研讨班 上海:2026年06月12日
第一部分 穿透式监管政策解读与实务1.穿透式监管来源及文件解读;2.穿透式监管落地前提;3.数据穿透;4.业务穿透;5.责任穿透;6.穿透式监管落地四步法。第二部分 穿透式监管下国企法务、合规、内控、风险、审计一体化构建实务1.风险管控最新要求及政策解读;2.合规管控与风险管控联动与融合;3.运用大数据构建企业风险管控......
高端情境商务礼仪与高情商沟通 上海:2026年07月10日
1.掌握专业知识:帮助学员全面掌握人际交往中的各项基本礼仪与技巧;掌握沟通的要领,提升沟通的智慧。2.解决实际问题:塑造良好的职业形象,帮助养成良好的职业习惯;切实解决学员实际工作中的问题。3.强化企业文化:通过提升学员个人能力和职业素养,深刻理解企业发展与员工行为的关系,极大地强化了企业文化,助力了团队凝聚力。【培训......
现场质量问题分析管理与突破性解决 北京:2026年08月28日
研发/质量/技术/工程/生产(经理/主管)、各工程师(PE、QE、ME、QA、PQE、SQE等)及其他与质量、生产相关的人员。课程大纲课程导入一、讲师自我介绍二、学习小组建立三、达成共识第一部分:D定义阶段1.1问题定义区分问题与现状的差别1.2 问题识别案例讨论如何区分识别管控与技术问题1.3 目标设定掌握SMART......
