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生产主管如何解决管理中的问题 苏州:2024年07月06日
一、做卓越的生产主管1、生产主管的管理逻辑2、什么样的主管才是优秀的?是否达成工作目标下属职业意识的培养与职业能力的成长团队建设与团队文化的形成3、从优秀到卓越4、问题意识的养成5、解决生产问题与个人职业成长二、认识日常管理中的问题1、问题的定义与界定2、问题是对具有问题意识的人,才成为问题3、问题是用来扩大我的能力范......
生产主管胜任力提升 上海:2024年05月15日
理解生产主管胜任力要求并做好思想定位;提升问题解决能力;提升团队管理与人际沟通能力。培训对象班组长,车间主任,生产管理人员,生产储备干部等相关人员课程大纲第一模块:生产主管胜任力概论(研讨生产主管“使命、职责与权限”)1.生产主管的使命、职责与权限2.胜任力模型3.职业意识(职业化)4.绩效管理......
杰出生产主管训练营 上海:2024年05月16日
生产主管、质量主管、质检员、质量工程师、技术工程师、班组长、企业管理层等课程介绍研究表明:制造业中产品成本的50% - 80%是在制造现场发生,因此现场管理水平的高低直接影响着工厂管理的效率和竞争力,直接影响产品质量、成本、交货期、安全生产和员工士气,企业的班组长不仅承担着这些重要任务,还要上下沟通协调。管理好团队,需......
一线生产主管管理能力提升训练 上海:2024年05月21日
掌握目标的分解不转换掌握根据丌同场景变换管理行为,真正掌握激励与沟通的方法用精益生产的思想的方法体系来解决现场管理的问题掌握标准化作业指导书的制作及完善掌握解决问题的工具与方法学会 QIT 的应用课程大纲第一模块:习惯一:目标与计划管理目标设定及管理过程PDCA及5W3H1S第二模块:习惯二:识人、用人、授权情境......
精益彩虹塔管理体系搭建(版权课) 北京:2024年05月17日
通过《精益彩虹塔管理体系》可获得以下收益:用形象生动,易于理解和记忆的方法描述了系统的精益改善体系。提供了逻辑结构严谨,相互支撑的模块化的塔型企业精益管理改善系统。企业可以根据该系统,找到自己未来需要实施精益改进的方向。系统的掌握精益管理内容和在工厂里构建、实施的过程。课程对象总经理,副总经理,生产总监/经理、质量总监......
技术规划与技术预言管理 北京:2024年05月17日
核心技术是企业在市场竞争中持续决胜的核心竞争力,没有核心技术,也许你的企业只能获取短期的、微薄的利润;拥有核心技术,你的企业也许就是行业中的领先者,获取高额的垄断利润,保证企业持续增长。企业如何获得核心技术?如何打造高绩效的技术研发管理体系?本课程通过身临其境体验式的培训方式,探讨如何组建公司技术研发体系,如何识别公司......