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管理—有效沟通技巧训练 苏州:2025年10月23日

第一单元:沟通的定义与影响沟通的因素■ 什么是沟通■ 沟通的另一种解释■ 沟通的种类■ 沟通的重要性■ 影响沟通的障碍第二单元:建立合作沟通的态度与沟通技巧■ 有效沟通的态度:■ 如何获得倾听的能力■ 倾听的策略■ 谈话的技巧■ 有效反馈。第三单元:与不同人际风格的沟通技巧各类型人际风格的特征与沟通技■ 分析型人的特征......

360度有效沟通 北京:2025年09月26日

全面的、系统的、一次性的,讲透!新的思考和启发,彻底解决问题的思路!大幅提升“沟通效率”和“沟通效果”的全套解决方案!使管理者深刻理解并明确与上级、与平级、与下属有效沟通的目的,发挥沟通的主体性;掌握影响沟通的因素,并能恰当的应对和处理;(如文化因素、态度因素、知识因素等......

跨部门有效沟通与协作 北京:2025年10月23日

1.掌握确切的沟通概念及逻辑2.掌握影响沟通有效性的障碍并作自我分析3.具有强烈的跨部门沟通意识4.确立为部门合作而付出努力的态度5.掌握跨部门沟通的原则与要点培训对象:企业高级管理者、部门经理、其他中层管理者培训特点:高互动、重感悟与分享、促行动培训方式:讲授、视频、案例、故事、角色扮演、团队练习课程大纲:第1讲 沟......

心心相印-有效沟通与协作 北京:2025年11月14日

随着企业规模的扩大,员工越来越多,部门越来越多,职务分工趋于明确,部门内外部的沟通管理逐渐成为管理者的重中之重,他们需要协调团队内外部的资源、关系,处理意见、冲突,尤其是当发生利益种突时,如何有效地发挥沟通效能,使得团队继续前行,实现组织既定的目标。我们知道管理者的85%工作都与沟通有关,不论您的团队成员是5人,还是5......

让供应商和我们一起成长-供应商开发、选择、考核与关系管理 上海:2025年10月20日

供应链管理\采购管理\Sourcing\SQE\MC\质量管理\产品研发设计\财务\审计课程大纲第一讲 供应商绩效管理概述一 、供应工作职能细分1.Sourcing的职能与使命2.Buyer或MC的职能与使命3.SQE职能、价值与使命二 、企业供应商管理的普遍症结与对策1.供应商管理体系建立2.组织架构与流程3.流程的......

成功项目管理 上海:2025年11月05日

1~3年项目管理经验的项目经理/负责人、项目主管、项目组成员;参与项目管理的职能部门,如市场、销售、研发、制造、质量、采购、人力、行政、IT等课程大纲:一 项目管理的理念学习收获:通过研讨,了解什么是项目、项目管理,把握项目的关键要素。通过项目案例,分析项目失败的主要原因,总结项目管理的成功要素。1. 课程总体介绍&a......

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檀娴颖老师 服务礼仪培训专家 16年服务礼仪培训实践经验 国家高级茶艺师 西曼色彩形象顾问 河北女子...