无锡有效沟通培训

无锡有效沟通培训公开课

打破藩篱——跨部门的有效沟通与协作 无锡：2018年06月28日

一、活动体验：团队游戏目标：通过情景体验，呈现日常的思维方式与行为模式。团队组建，建立“小圈子”团队任务布置，形成“藩篱”布置观察者任务体验活动：《极速60秒》二、活动分享：成功或失败的原因目标：发现思维模式与目标实现的关系，通过个人感悟与群体分享，挑战自己的固有思维模式......

跨部门的有效沟通及团队协作 苏州：2018年05月10日

各部门像一座座孤岛，只顾自家门前雪。一线同事在前线拼得“你死我活”，好不容易搞掂客户，没想到却“后院起火”。在公司里，员工和中级主管花在内部沟通的时间大约占其工作时间的40～50%，而对于高层主管，这个比率会更高。如何提高公司内部沟通的有效性以改善运营效率呢？怎样才能打破......

跨部门有效沟通与协同 上海：2018年06月07日

面向公司的管理阶层、部门经理及骨干队伍，特别是项目经理等需要常常与多个部门打交道但又没有直接的命令权的管理人员。课程收益:该课程又称为”职场必修第二课”，企业中的运作，规则最重要。本课程将使学员掌握现代企业所应该具有的国际水准的沟通规则。达到即为对方着想，又达到己方目的的效果，提升跨部门沟通的运......

跨部门的有效沟通 上海：2018年06月12日

一、认识沟通与跨部门"1、 沟通的含义2、 沟通的历史3、 沟通的障碍4、 部门的含义5、 常见的组织管理模式6、 跨部门沟通的障碍7、 跨部门沟通的基础"二、跨部门沟通的方法与技巧"1、 沟通的四个层次2、 沟通的三要素3、 沟通的关键技巧4、 因人而异的沟通"三、跨部门沟通要......

价值流分析和精益价值流设计实战训练 上海：2018年05月09日

生产副总、工程总监和经理、生产总监和经理、供应链总监和经理、生产经理/主管、IE工程师、工艺工程师等，以及一切从事生产活动的管理人员。课程大纲：第一天 9：00～12：001 精益的方法: 价值流图在精益结构中的作用2 什么是价值流图？3 青蛙游戏：为什么需要价值流图？4 价值流图的组成5 使用价值流的4个阶段6 阶段......

项目管理实战—项目经理的五图二表（经典版） 上海：2018年06月20日

第一天 9：00-17：00主题：项目及项目管理Ø 什么叫项目Ø 项目的特点Ø 什么叫管理Ø 什么叫项目管理Ø 课堂练习Ø 回答参加者问题学员：Ø 做练习题Ø 讨论Ø 学员提问主题：项目及其所处......