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产品需求管理—屠斌飞老师 上海:2025年09月12日
1 前言1.1产品需求对产品开发项目目标和范围起到决定性作用1.2充分的需求分析是产品开发成功的基础1.3需求分析不充分带来的问题,示例1.4项目前期进行充分的需求分析,避免频繁变更需求对项目的冲击1.5良好的需求变更管理是产品开发成功的必要条件1.6企业产品需求管理的常见问题2 产品包需求概述2.1案例分析:新产品开......
产品需求分析与需求管理培训课程 上海:2025年09月22日
企业总经理、研发总监、产品经理/研发经理/项目经理/技术经理/客户服务经理、系统工程师、产品规划专家等。课程大纲第一部分:关于需求的基本概念1.客户类比分析2.客户、用户、目标客户、潜在客户、内部客户等3.需求类别分析4.客户需要(WANTS/NEEDS/DEMANDS)、客户需求、用户需求、产品需求、设计需求、需求规......
产品需求分析与管理课程 上海:2025年10月17日
本课程讲师具有多年著名企业的产品开发、研发管理成功实践经验;课程内容上,全面讲解了客户需求->市场需求->产品包需求->系统需求->分配需求->需求实现和验证的整个过程;并详细讲解需求管理每个阶段的工作内容、操作技巧、阶段交付的内容和评价标准;也详细介绍了每个阶段重点使用的方法和工具(IH......
用户驱动的产品需求分析与管理 杭州:2025年08月03日
1.掌握从市场角度进行有效的客户需求收集的机制和方法,筛选高质量的客户需求;2.掌握对客户需求进行整理、分类、分析的方法,提高各个角色对需求理解的一致性,最终形成产品包需求,明确产品的竞争优势与卖点;3.掌握外部需求和内部需求一体化管理的机制,从而降低产品的端到端生命周期成本;4.掌握产品核心诉求的提炼方法,确定有吸引......
新经理入门必修班——新经理的3大职责 上海:2025年09月26日
第一章: 自我管理模块一. 职业化素养与角色认知模块二. 拥有积极的心态模块三. 培养最佳的职业习惯1.习惯是如何培养和改变的2.必须具备的职业习惯模块四. 如何培养责任心1.责任心—职业化的底线2.责任感的构成要素和工作态度3.管理者对公司的责任模块五.新经理如何与上级相处1. 怎样看待你的上司2. 如何......
人才标准与激励全案设计班(三天两夜) 广州:2025年08月06日
全面掌握职业发展通道设计与任职资格标准建立方法全面掌握敏捷胜任力建模和人才评估设计方法全面掌握岗位价值评估定制设计及IT系统工具全面掌握宽带薪酬激励设计流程与关键事项全面掌握等级工资表搭建及表单设计全面掌握员工入级套档多种情况应对实操技能全面掌握工资总额、短期激励设计实操技能与方法熟悉中长期激励等其他多元化激励方式及要......