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国有企业内部控制与审计实务专题培训班 苏州:2026年06月24日
一、政策解读与监管趋势研判国资委第46号令深度解读:13个方面98种违规情形逐条拆解,“终身追责”“全链条穿透”机制实操要点,违规经营投资责任认定流程与证据链构建。穿透式监管核心要求:国资监管从“管资产”到“管资本”的转型逻......
流程管理价值、方法与实践 苏州:2026年06月29日
第一部分: 流程管理的价值与本质一、流程管理的价值a)漫画企业常见问题b)客户主导型时代对企业运营的挑战c)流程型组织转型的必然性d)从流程到流程+,流程与其他管理要素的关系e)企业流程管理成熟度f)以流程为主线的集成管理模式二、流程本质分析a)流程的定义与六要素b)流程本质分析:流程客户与客户价值c)分组案例演练及流......
企业风险管理与内部控制高级研修班 苏州:2026年07月02日
将内部控制与企业的经营管理融为一体切实可用的风险识别和评估方法,树立企业全体的风险意识提供可以即刻进行实施的控制工具,涵盖业务循环的各个方面参会对象公司总经理等管理层,中高层管理人员内部控制总监、内审总监、内控部、内审部相关人员、各部门主管以及部门内控、内审人员、会计事务所相关工作人员等。课程内容一、正确认识风险与全面......
新一轮深化国企改革背景下科学编制‘十五五’规划、优化集团管控与内控体系及人力资源管理创新实务高级研修班 苏州:2026年07月09日
2026年是“十五五”开局之年,也是新一轮深化国企改革深化提升行动的攻坚之年,国资国企以发展新质生产力为核心牵引,肩负强化战略使命、提升科技自立自强水平、优化国有资本布局、增强企业活力动力、全面加强党的领导与党的建设的时代使命。当前,国资国企需以高质量编制实施“十五五”规......
企业微课设计开发工作坊 上海:2026年06月25日
第一天第一模块:导入篇1.组织中经验的分类:组织经验萃取、团队经验萃取、个人经验萃取2.微课缘起:一次误打误撞的尝试3.微课发展:组织3.0模式的必然4.未来趋势:新技术的应用&体系化的建设5.微课定义:什么是微课 —— 微课的七种形式第二模块:设计篇1.判断选题价值,萃取任务场景实操辅......
成功的产品开发与管理——保持产品持续成功的必修课 北京:2026年09月12日
通过课程的学习可以系统提升产品经理的管理能力,并:1. 分析业界公司在产品经理培养和管理中的误区,并分享成功经验2. 理解市场管理、产品路标规划、需求管理的流程及支撑体系3. 了解新产品开发过程管理的关键点4. 掌握新产品上市管理、产品生命周期管理的技巧和方法5. 了解产品经理的定位、职责、素质模型与任职资格标准6. ......
