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现金为王—信用风险把控与应收账款能力提升 苏州:2025年07月10日

经济下行之际,各行各业的市场竞争日益激烈,拓展销售渠道、维护大客户关系,成为企业销售的核心工作之一。与此同时,信用风险与业务发展之间的矛盾也变得越来越突出,并且亟需得到平衡。作为企业的“风险守门员”,您是否被以下的场景困扰?- 市场拓展越来越难,销售部门想激进地延长应收款账期,激励客户更多进货,......

现金为王—信用风险把控与应收账款能力提升 上海:2025年05月07日

【信用评级模型建立】扩展信息收集渠道,应用“财务+非财数据”,建立信用评估与信用额度设置模型【5大催款模版分享】不同力度催款函模板,教您应对不同类型的“最难搞”客户【沙盘模拟催收场景】通过游戏模拟,从财务角度帮助销售实现“借力用力”的收款效果【信用......

应收账款管理及信用风险控制与催收技巧 上海:2025年06月21日

一、应收账款管理1.应收账款概述1)什么是应收账款2)应收账款产生的原因2.应收账款持有成本1)短缺成本2)机会成本3)管理成本4)坏账损失3.应收账款对企业经营的影响4.应收账款管理目标5.应收账款管理原则6.应收账款管理模式1)应收账款管理的三大误区2)信用管理模式7.信用政策1)信用期间2)信用标准3)现金折扣政......

应收账款管理、信用风险控制与催收实战 上海:2025年06月21日

一、透视应收帐款的本质;1.何谓应收账款---应收账款的两大特点---不同角度的应收账款认知2.应收账款管理的目的---坏帐对销售的影响---帐款拖延对企业利润的影响二、逾期账款的催收思路和技巧;1.企业债务的特性---企业为什么会产生欠款---企业的债务存在怎样的矛盾2.赊销客户的分析---欠款客户的分类---客户欠......

采购专业人员综合能力提升与再造 上海:2025年07月10日

模块一:采购转型与采购角色定位(一)采购的重要性(二)采购转型(不但是买,还有很多发挥价值的地方)(三)公司采购的发展阶段(四)采购的发展的升级之路模块二:供应商关系与开发管理(一)战略供应源搜寻(二)战略供应商开发(三)供应商分类(四)供应商管理策略(五)供应商持续优化模块三.采购成本管理策略(一)价格、成本和价值及......

综合片区开发项目投融资模式创新实务与拿地策略及园区招商运营高级研修班 上海:2025年06月12日

模块一:片区开发趋势与热点分析1.国家新型城镇化战略下片区开发的机遇分析;2.片区开发现状与热点区域分析;3.片区开发趋势分析;4.片区开发(区域综合开发)、产业地产相关政策解读。模块二:片区开发(区域综合开发)模式与要点解析1.片区开发(区域综合开发)的四大模式分析①政府主导的开发模式②市场主导的开发模式③政企联动的......

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中国人民大学MBA,中国注册会计师(CPA),注册税务师(CPT),中国目前唯一纵横“财...

曾国庆-企业培训师
曾国庆老师

名课堂特聘讲师,加拿大皇家大学工商管理硕士、香港国际商学院财务硕士研究生、江西财经职业技术学院客座教...