无锡现场改善培训

无锡现场改善培训公开课

生产现场管理与现场改善 苏州：2024年05月08日

一、认识现场管理与现场改善◆ 企业竞争环境特点；◆ 现场管理的定义与现况缺失分析；◆ 现场管理的主要内容；◆ 现场管理在生产企业中意义与作用；◆ 新经济时期现场管理与现场改善面临的主要问题与挑战。二、现场管理人员的角色认知与定位◆ 新时期下主管面临的挑战和机遇；◆ 现场主管的地位和使命；◆ 现场主管在执行中的角色和作用......

一线主管现场改善与效率提升 苏州：2024年05月15日

班组效率基础( 180 min)开场游戏 游戏、视频一线管理之屋一线班组效率衡量指标效率的定义增值与非增值识别浪费与消除浪费的方法班组效率提升之人员效率( 210 min)人员效率提升的衡量指标人员效率提升的方法与工具人因工程动作经济型原则ECRS改善思路人员效率提升的基本思路案例研讨：人均产能效率提升20%班组效率提......

精益现场管理与现场改善 苏州：2024年06月14日

一、TWI中基层管理者四项核心改善技能1）JR工作关系改善四阶段2）员工关系管理的四大原则3）工作关系思维导图4）工作教导的四大步骤5）工作教导详解之降龙十八掌6）工作分解表的做法7）教三练四8）工作改善四阶段9）改善方法的四原则10）发掘问题点的方法11）解决问题的七个关键12）工作安全四阶段法13）安全管理的3E原......

强化现场管理与现场改善 苏州：2024年06月27日

现场管理和改善是制造企业永恒的课题。人才是企业持续前进的动力。现场一线主管一般是从基层提升起来的，毫无疑问都是现场作业的专家和实干家；掌握更多科学的管理知识和技能是进一步提高管理业绩的重要途径。提高一线主管的管理水平，系统理解和应用常见的管理工具是本课程的目的。培训目标：1．正确理解一线理者的角色和承担的责任；2．掌握......

数据化驱动串联下的预测、计划，库存与第三方物流 上海：2024年06月13日

第一天：预测、计划管理与技术变更的威胁第一部分：预测、插单与计划1、预测的认识，为什么预测总是不准确（预测的数据来源）2、预测≠计划，很多计划员（planner）基本上是把预测的数据拷贝过来做成计划，我们的计划怎么可能准确，预测需要过滤，如很过滤----销售预测的误差过大导致我们的采购成本上升----如何通过一定......

采购人员综合能力提升 深圳：2024年07月06日

根据数智化时代采购人员能力发展模型，规划人才发展路径掌握战略采购的关键点掌握供方分类方法与管理策略掌握成本分析的方法与技巧掌握前沿采购成本降低的方法与工具掌握双赢谈判3.0“剧本式谈判”（独家）的技巧和方法理解采购合同与风险管理的控制点学会采购工作绩效提升的方法课程资源包本次课程，我们将给学员提......