无锡领导者培训

无锡领导者培训公开课

领导者之剑--问题分析与解决 苏州：2017年11月18日

通过培训，可以使学员掌握以下四套思维能力工具：1、情景分析：弄清事实，把握关键，找到最有效的问题解决办法；2、原因分析：推断原因，排除原因，花最小的代价找到最可能的原因；3、决策制定：提高决策准确率和效率，使个人和集体决策更加透明和合理；4、计划分析：掌控风险与进程，提高执行力，让工作在进展中持续改进。课程大纲:模块一......

室内体验式领导者演讲技巧提升 上海：2017年08月23日

一、心想事成---有效克服演讲紧张理念：没有不好，只有不同1、演讲释义（领导人为何要演讲，哪些内容属于领导人演讲范围）2、上台演讲前的六大心态（首善、乐从、对接、区分、感召、分享）3、怯场和恐惧的原因（怯场测试，原因分析）4、克服演讲紧张的5大方法5、演讲能力的养成（常态-职态，刻意到随意）课堂练习：六大心态配合演讲手......

魅力领导之成为情境领导者 上海：2017年10月27日

1、掌握领导与管理的区别2、明确领导理论3、熟悉员工状态的评估方法及工具4、掌握激励与领导他人的法则5、了解自身的领导风格，从而进行后续改善培训对象资深经理人（5年以上经理岗位），30岁以上课程大纲第一单元：领导的认知1、现今社会环境的变化趋势2、新形势下的领导力需求3、领导的历史沿革4、对领导的认知5、领导与管理的区......

中层领导者管理技能提升 上海：2017年11月04日

第一章．管理者的角色认知1.游戏 － “带上帽子的经理”2.管理者的四个角色和功能业务专家管理者教练领导3.经理人的视角4.员工的视角5.组织的需要6.如何定位我现在的四个角色的比重？7.管理风格的测试第二章．承上启下的沟通力1.沟通力测试2.案例分析3.上下左右的沟通技巧向上沟通(如何领会领导......

人力资源总监实战训练班—成为互联网时代最专业的人力资源总监 上海：2017年08月25日

第一战：战胜人力资源总监的首要任务成为最出色的招聘专家一、专业的招聘渠道建设1、专业高管招聘渠道建设----如何建立有针对性的企业内部的猎人小组1）了解高级人才的特点2）有效甄选人才3）制定高级人才引进策略4）建立企业内部猎人小组5）正确选择猎头公司，采取合适的合作策略案例分享：万科007计划2、通用高管招聘----如......

8D法---复杂问题系统解决之道 深圳：2017年11月05日

通过培训和项目实施，将达成如下目标：1）进一步提高学员的以顾客为中心的意识，质量意识和成本意识；2）识别过程中内外顾客不满意和投诉的问题；3）掌握认识问题、描述问题的方法；4）掌握复杂问题系统解决思路和流程；5）进一步养成基于过程分析问题和用数据决策的习惯；6）系统地掌握基本的分析问题方法，如图形分析法，多变量分析法等......