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无锡领导者培训公开课

领导者之剑--问题分析与解决 苏州:2017年05月12日

1. 企业中、高层管理人员,高级专业人员;2. 如果某企业的多位人士参加本课程并进行实际问题的讨论,则效果最佳。课程收益:通过培训,可以使学员掌握以下四套思维能力工具:1、情景分析:弄清事实,把握关键,找到最有效的问题解决办法;2、原因分析:推断原因,排除原因,花最小的代价找到最可能的原因;3、决策制定:提高决策准确率......

领导者的演讲技能 南京:2017年05月12日

本课程可以帮助学员:1.克服上台紧张恐惧的6大原因2.掌握台上礼仪的注意事项3.掌握运用表情变化的4个训练方法4.掌握运用“黄金三点论”的讲话技巧培训颁发证书:培训结业证书课程大纲:第一讲:演讲基础1、演讲对管理者的意义2、演讲的真正内涵3、衡量演讲水平的标准4、成为魅力演说者的基础条件实战:从......

领导者之剑—有效问题解决和决策制定 武汉:2017年05月26日

1. 情境判断:帮您从大角度、多层次的分析中发现关键的问题。你关注的关键问题是什么?关注焦点可以区分、细化吗?在情境判断中排列解决问题的优先顺序是什么?您怎样选择适当的思维技巧并确定最佳的解决办法?案例分析2. 原因分析:帮您运用科学、优选的对比法找出最可能的原因与机会。您所关注的问题与观察到的事实是什么?比较的事实是......

魅力领导之成为卓越领导者 北京:2017年05月05日

1、课程将团队领导者的成长路径(五阶段——职权、人际、产出、授能、真我),以图形的方式再现,将很好地帮助学员学习与巩固课程的核心思想;2、为配合培训的内容快速消化与吸收,课程设计了【最大行动计划】章节,以帮助学员在训练后,能够将学习的内容,消化吸收,并固化,进而实现学习的“知行合一&......

在研发流程中构建新产品质量 上海:2017年03月31日

正确认识产品质量:质量与需求、流程、组织层级、研发团队、开发周期、开发成本的关系;掌握质量相关的基本概念:质量、质量等级、质量成本、过程质量、产品质量、质量计划、质量保证、质量控制、质量改进等;了解产品质量与产品开发过程的关系、与项目管理过程的关系;掌握在研发过程中构建研发质量的理论、方法、工具,如新产品研发流程、研发......

慧眼识人—面试官实战训练 深圳:2017年04月28日

需要从事招聘和面试工作的人员课程大纲:一、引言1选人的难点2企业招聘:我们要的是什么?二、选人看什么1职位分析a.职位分析的内容b.职位分析的基本思路c.职位分析的方法2团队分析3企业环境与文化分析三、好的计划是成功的一半——招聘计划制定1要空降兵还是自己人?——招聘策略......

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