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MTP-中高阶干部管理技能升 苏州:2026年02月06日

第一单元:中层管理者的定位和通病1、企业的汉堡结构2、中层的三大难关(上司认可、同僚支持、下属推崇)3、中层的两大罪过(群众领袖、小国之君)4、中层的一大软肋(推卸责任)5、中层不同阶段的定位(做经理、坐经理、作经理)6、案例讨论:中层的“夹板气”是怎么造成的第二单元:中层管理者如何带团队1、 ......

MTP中层干部管理才能训练计划 苏州:2026年03月27日

1. 源于实战:课程内容来源企业实践经验,课程注重实战、实用、实效2. 幽默风趣:课程氛围非常好,擅长用互动、故事、案例点燃培训现场3. 逻辑性强:系统架构强,课程的逻辑性能够紧紧抓住每个听众的思维4. 价值度高:课程内容经过市场实战打磨,讲解的工具均能够有效运用5. 方法论新:建构主义+刻意练习+五星教学+行动学习+......

MTP—中层管理干部技能提升 上海:2026年02月02日

第一单元 管理者的角色定位一、为什么压力大?教别人干不如自己干,为什么要教?其他部门不配合,跟我有什么关系?为什么老总批评我?新生代员工越来越不负责任,我该怎么办?中层管理者的困惑原因解析中国“三”的思维启发二、管理者的角色认知人事关系方面的角色信息传递方面的角色决策监督方面的角色三、具体在工作......

中层经理通用管理技能训练(MTP) 上海:2026年02月06日

企业各个部门经理、中基层主管,中小型企业的副总经理、总监,以及其它管理岗位上的管理人员、后备干部。课程大纲第一部分 认识管理、角色定位、能力构建模块一、认识管理管理的基本含义管理的基本要素领导的基本含义领导与管理的差异是什么?管理行为特征与领导行为特征的比较管理行为风格与领导行为风格的比较练习1-5行为识别练习:一幅图......

集团型企业财务管理模式 广州:2026年02月04日

1、了解集团型企业的特点,妥善处理母公司与子公司集权与分权的关系2、掌握构建集团内部管控体系的基本框架和原则3、掌握集团型企业管理控制关键点4、将计划/预算作为合理配置内部资源、实现集团战略目标的工具培训对象:董事长、总经理、公司管理层、各部门负责人、经理、主管、负责预算编制、控制的管理者和参与者等课程大纲:一、集团型......

商业地产职业经理人 北京:2026年04月10日

参加《商业地产职业经理人证书》系列课程,提交论文并合格者,颁发中国房地产业协会商业和旅游地产专业委员会《商业地产职业经理人证书》课程收益:1.全程解读二、三线城市商业地产盈利模式2.三大模块系统阐述商业地产项目的构成要素,全面解读商业地产五大开发模式、招商营销、运营管理核心价值3.解决商业地产开发必须关注的核心问题,以......

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湖北民营经济研究院专家委员会首席专家,中国人力资源管理大奖评审专家,中国人力资源协会理事,北京大学高...

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