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合并财务报表操作实务 上海:2026年02月26日
第一模块:企业会计准则第2号──长期股权投资投资分哪些不同的类型,不同类型的投资应采用何种计量方法长期股权投资的初始投资成本都包括哪些,应如何确定形成(同一控制下与非同一控制)企业合并与不形成企业合并的长期股权投资初始投资成本的确认与计量有何不同案例分析:投资方与其联营企业及合营企业未实现内部交易损益的处理长期股权投资......
财务报表阅读与分析(专业版) 上海:2026年03月02日
学会使用企业的财务报告的正确方法,理解财务报告的缺陷和不足掌握分析企业流动性风险的工具和方法,分析企业资产的质量如何质疑企业盈利的合理性,学会识别虚假的财务报告课程对象财务总监和审计总监财务经理和财务主管管理会计和业务会计各业务部门经理和主管企业的高级管理人员课程大纲第一模块、财务报表分析概论企业财务分析PHB架构阅读......
财务报表阅读与报表分析 上海:2026年04月02日
辨别报表质量了解报表造假的主要手段和甄别方法快速捕捉信息掌握财务报表的分析技巧,抓取关键的有用的财务信息透视经营状况学习报表分析方法,多维度考量报表信息,梳理企业经营脉络课题讨论分层讨论,演练沙盘,使学员掌握报表分析技巧,助力企业决策课程目标:企业的财务总监、财务负责人、财务经理、投资经理财务部门主管、预算分析、财务分......
公司财务报表解读与风险防范 上海:2026年04月25日
第一模块:引言1)财务的目标-记账只是手段,管理控制才是目的-财务报表的种类和作用- 外部报表/内部分析报表-财务与其它部门的关系2)从财务管理的角度重新审视资产负债表3)从财务管理的角度重新审视利润表4)公司财务分析的核心思路-一个起点:市场-三大方面的运作:花钱、占用钱、占用谁的钱-两大结果:风险和回报的平衡讨论:......
敏捷领导力——项目团队精干化 深圳:2026年02月06日
第一章:VUCA时代的敏捷组织变革1. 我们会迷失在VUCA时代中Volatility(易变性)Uncertainty(不确定性)Complexity(复杂性)Ambiguity(模糊性)2. 敏捷组织---团队具备快速调整战略、结构、流程、人员和科技,以获得产生价值和保护已有价值的能力从“机器型&rdqu......
从技术人才走向管理骨干实战研修班 上海:2026年03月26日
一、案例分析1.讨论:技术走向管理的烦恼二、从技术走向管理的角色定位和角色转换1.为什么要从技术走向管理(背景、原因)2.管理人员的角色定位和素质模型3.有哪些技术管理职位4.技术型管理者的角色与核心工作(技术管理者的不是说不要技术,而是层次越高的技术管理者,越需要技术广度、技术敏锐度与市场敏锐度,而且更需要沟通、管理......
