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营销计划制定与实施 上海:2018年02月03日

1.理解营销取胜的关键因素2.加深对竞争环境和本企业自身特点的客观认知3.掌握有效制定恰当的营销战略的流程和方法4.通过案例分析和研讨强化制定营销战略的理论和工具课程大纲:计划可以把公司愿景、目标变成行动,并且准确确定个人职责。很多实践证明有效的计划可以节省时间、金钱和资源。因此,企业不是要不要制定营销计划的问题,而是......

《年度营销计划制定与实施》——让企业战略得以实现,让营销工作达成目标 北京:2018年01月31日

1.理解营销取胜的关键因素,并能找出目前企业中存在的问题2.加深对竞争环境和本企业自身特点的客观分析,能够制定出符合市场需求的差异化的营销目标和计划3.掌握有效制定营销战略的流程和方法,让营销计划不再是拍脑袋,而是每个人都相信的工作目标4.通过案例分析和研讨掌握制定营销战略的理论和工具,可以顺利开展下一次计划制定工作培......

营销必修课 苏州:2017年11月28日

营销是道行天下、 名利双收的必经之路;营销是绝处逢生的四把武器“枪、匕首、手雷、导弹”! 营销必修课教您如何去玩九死一生的游戏!让您一分钱实现两分钱的价值!让您知道除了蓝海、红海之外的第三片海 - 紫海! 营销必修课帮助您实现你心底的目标,让您的产品定位、出位、上位全线制胜。......

项目招投标管理 苏州:2017年12月07日

引言—现代企业成败的关键是什么?案例分析—某银行招标项目的经验教训第一讲 招投标项目管理--项目与项目管理--招投标项目管理-招投标项目成功的关键要素--招投标项目生命期的四个阶段--招投标项目管理的五个过程组--招投标项目整体管理流程图与应用方法第二讲 怎样做好招投标项目的前期准备&mdash......

卓越领导力的提升 北京:2017年12月21日

了解领导者在企业管理中的地位与作用,确定正确的角色定位;认识管理下属正确工作态度的重要性;学习掌握卓越领导的方式和方法:学习如何培养下属、合理授权;培训对象:企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的、从专业人才转型到管理的、进一步想提高管理绩效的、晋升到高层管理以及其它预备管理人员课程大纲:一、为什么要管......

中高层管理技能与领导力提升训练 北京:2017年12月08日

1、作为企业中流砥柱的执行层,全面系统的掌握科学的管理方法,培养职业化的工作态度,提升执行能力,建立年轻化、知识化、高素质的管理队伍。2、了解管理人员由业务到主管、由主管到领导的角色转变,建立员工职业感、责任感,提升中层干部自我管理能力。3、掌握执行的真正涵义,了解战略执行平台、执行的文化和执行需要的技能。4、掌握目标......

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梅明平老师

国企业经销商培训第一人 全国经销商大会首选培训师 资深营销渠道咨询顾问 国资委经销商管理师认证专家委员会委员 美国AACTP国际职业培训师认证讲师 美国GCDF...

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名课堂特聘专业讲师,国内著名营销及管理咨询专家,美国 IAPC( 国际专业教练协会 ) 授权的国际注册企业教练(RCC),管理教练(MCC)训练导师,国内第一批...