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营销计划制定与实施 上海:2017年01月14日

1.理解营销取胜的关键因素2.加深对竞争环境和本企业自身特点的客观认知3.掌握有效制定恰当的营销战略的流程和方法4.通过案例分析和研讨强化制定营销战略的理论和工具课程大纲:计划可以把公司愿景、目标变成行动,并且准确确定个人职责。很多实践证明有效的计划可以节省时间、金钱和资源。因此,企业不是要不要制定营销计划的问题,而是......

年度营销计划制定与执行 北京:2016年12月30日

本课程为您解决哪些问题?是糊里糊涂干?还是想明白了再干?是照着自己的经验摸索N年?还是让专家帮你梳理思路?是把企业的资源和时机浪费在无序中?还是科学制定战略和计划,事半功倍?这些问题,难道您没有想过……本课程为您解决以下问题:1、从市场战略角度思考企业方向,让企业少走弯路,让员工知道:为谁而......

《年度营销计划制定与实施》——让企业战略得以实现,让营销工作达成目标 北京:2017年01月11日

1.理解营销取胜的关键因素,并能找出目前企业中存在的问题2.加深对竞争环境和本企业自身特点的客观分析,能够制定出符合市场需求的差异化的营销目标和计划3.掌握有效制定营销战略的流程和方法,让营销计划不再是拍脑袋,而是每个人都相信的工作目标4.通过案例分析和研讨掌握制定营销战略的理论和工具,可以顺利开展下一次计划制定工作培......

如何打造顶尖销售-6S系统销售法 北京:2016年12月10日

针对性:针对性的课程开发,真正做到讲你想听的,给你所想要的实操性:精选了众多案例在课程中深入讲解,这些案例都是吴老师亲身经历的,极具参考性,可模仿或创造性地模仿资格认证:资格证书:(证书工本费800元,不参加认证无须交纳) 1. 学员在培训结束参加考试合格者由IOCL<<国际职业认证标准联合会>>......

新经理入门必修班——新经理的4大必备技能 北京:2017年01月13日

第一章: 沟通技能模块一、关于沟通1、 什么是沟通、沟通的模型、层次模块二、沟通技巧1、 与不同类型人的沟通技巧2、 跨部门沟通与合作技巧3、 自信表达技巧4、 倾听和提问的技巧模块三、与上级沟通与相处技巧模块四、沟通的原则和禁忌第二章: 时间管理模块一、时间管理1、 计算你的时间价值、时间管理的本质模块二、时间管理技......

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高韬老师

中国品牌超越营销第一人; 价值中国最具影响力百强专家; 清华大学、浙江大学、武汉大学、华南理工大学、山东大学、西南交大等讲座教授; 上海市品牌战略工程、IBAC...

梅明平老师

国企业经销商培训第一人 全国经销商大会首选培训师 资深营销渠道咨询顾问 国资委经销商管理师认证专家委员会委员 美国AACTP国际职业培训师认证讲师 美国GCDF...