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《年度营销计划制定与实施》——让企业战略得以实现，让营销工作达成目标 上海：2017年10月14日
总经理、销售副总、销售总监、市场总监、区域市场经理课程大纲：模块一：营销战略与企业基业长青1.对企业战略规划的误区2.核心能力的内容与总经理的角色3.价值传递与实现的过程4.以大市场和营销网络取胜的新动向5.麦肯锡7S模型与企业营销战略制定与运作图示模块二：营销战略的制定流程和方法1.内部状况分析1）企业的愿景和使命的......
营销计划制定与实施 北京：2017年10月25日
总经理 销售副总 销售总监 市场总监 区域市场经理课程收益:1.理解营销取胜的关键因素2.加深对竞争环境和本企业自身特点的客观认知3.掌握有效制定恰当的营销战略的流程和方法4.通过案例分析和研讨强化制定营销战略的理论和工具课程大纲:计划可以把公司愿景、目标变成行动，并且准确确定个人职责。很多实践证明有效的计划可以节省时......
向宝洁学习：年度市场营销计划制定 广州：2017年10月13日
本课程适合希望系统提升年度市场营销计划制定能力的职业人士，比如市场经理、产品经理、品牌经理、营销经理等。课程提纲：【第一天上午】一、基本概念与营销战略规划三步曲1、品牌营销的基本理念（1）品牌战略模型①WHO②WHAT③HOW（2）三个真理性时刻①脑海时刻（传播力）②眼球时刻（终端力）③口碑时刻（产品力）2、营销战略规......
营销计划制定与实施 广州：2017年11月04日
1.理解营销取胜的关键因素2.加深对竞争环境和本企业自身特点的客观认知3.掌握有效制定恰当的营销战略的流程和方法4.通过案例分析和研讨强化制定营销战略的理论和工具课程大纲:计划可以把公司愿景、目标变成行动，并且准确确定个人职责。很多实践证明有效的计划可以节省时间、金钱和资源。因此，企业不是要不要制定营销计划的问题，而是......
卓有成效的管理者（版权课） 广州：2017年12月08日
本课程适合希望提升工作效能的职业人士，比如有两年以上管理经验的部门经理、项目经理、分公司经理等中层管理者课程提纲：【第一天上午】一、时间管理学习目标：有效利用时间；避免整日奔波忙碌的局面。1、管理者究竟应该如何控制和支配自己的时间2、什么是管理者该做的，什么是不该做的3、以结果为导向的时间管理方法案例：“一......
任职资格体系设计与应用 深圳：2017年10月13日
第1部分 任职资格概述课程引子：现代企业如何选人、育人、用人、留人任职资格管理的本质♀ 课堂讨论：国内企业任职管理存在的主要问题任职资格管理和绩效管理的区别和联系企业运行任职资格管理的目的任职资格对组织和员工的意义第2部分 任职资格与素质模型的区别定义上的区别主要特点评定上的区别应用上的区别♀ 课堂讨论：企业如何有效应......