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ESG环境、社会及管治战略规划与最佳实践 苏州:2026年07月06日
1.战略高度,价值导向:超越基础认知,课程聚焦于“ESG战略规划”的全流程,教授如何将ESG与企业愿景、业务增长和风险管控相结合,打造企业的“第二增长曲线”。2.实战导师,案例驱动:讲师来自顶级律所可持续发展团队,兼具世界500强高管实战经验与多家上市公司ESG咨询经历,......
供应链架构战略规划、流程诊断、优化与最佳实践 上海:2026年06月10日
帮助学员构建系统性的供应链战略思维,明确供应链战略与企业整体战略的协同逻辑掌握供应链全流程诊断方法与优化工具,能够精准识别企业供应链现存问题并制定改进方案借鉴各行业供应链最佳实践,结合自身企业场景设计可落地的供应链优化路径提升供应链跨部门协同效率,强化采购、生产、销售等环节的联动能力学员收益:思维层面:建立供应链&ld......
从市场需求洞察到产品战略规划 上海:2026年06月11日
一、产品管理面临的挑战和核心问题1.中国企业在产品研发方面面临的挑战2.企业研发管理需要系统性的解决方案3.为什么要有产品线的运作模式?何谓产品线?4.通过优化产品管理体系,使得企业获取可持续发展优势l).力出一孔策略2).产品成功的标准3).创新?创新!5.对产品管理体系的八大建议6.产品管理体系框架:四大流程1).......
战略规划与战略解码落地班(2天1夜) 上海:2026年06月12日
大多数企业正面临亏损,甚至倒闭。为了让企业更好地发展,企业必须走出当前困境,得重新审视以下核心要素:■ 企业的经营哲学和经营规律:战略思维、经营思想是什么、遵循什么样的经营规律。■ 企业发展的动因:市场定位、使命愿景、价值观、价值理念和价值行为。■ 企业战略的聚焦:根据自身优势,进行战略选择和高效执行,打造核心竞争力。......
高级价值工程(VEA)管理学习班 深圳:2026年07月26日
1、熟悉价值工程的基本原理,特别是从顾客角度认识价值,并增强顾客意识、质量意识和成本意识;2、熟悉价值工程对象的选择和信息资料收集的方法;3、掌握功能分析和功能评价的方法;4、掌握QFD(质量功能展开)方法,从而研发出以最低成本满足顾客价值的产品;5、了解方案创造与评价,并初步了解TRIZ(创造性解决问题的方法)和RS......
领导者的非物质激励 深圳:2026年08月26日
1、课程采用独特的教练式培训法,30%讲授+30%训练+30%实操+10%共识,激发学员学习和改变的动力,达成共同改变的共识与承诺,使培训成果在工作中真正得以显现;2、通过当场教练指导,针对学员工作中遇到的实际情况给予提升和突破,达到立竿见影的效果。培训对象:企业各部门中高层管理人员、项目管理负责人、部门骨干员工等。课......
