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领导力提升必修课 苏州:2025年11月22日
第一部分 领导统御 领导力的觉醒1.领导与管理的正确认知2.领导者的特质3.什么是领导力?第二部分 领导力养成与提升——一切从零开始1.第一阶段 真诚付出 提升领导力的五大习惯2.第二阶段 影响他人 逐步建立相同的价值观3.第三阶段 贯彻领导力 朝着公司的愿景不断前进第三部分 贯彻领导力 团队组......
一线主管领导力提升及团队管理 苏州:2025年12月01日
掌握领导影响力提升的方法• 掌握因人因事不同的领导方法• 掌握团队管理三要素的内涵:目标共有、信任共建、协作共行• 了解及掌握团队目标的设定和实现方法• 掌握让班组成员之间增加互信的有效方法• 掌握班组成员之间信任共行的方法课程对象制造型企业生产部门的一线主管;和生产相......
中层的战略执行力与领导力提升 上海:2025年11月12日
提起企业战略,人们大多会感到它似乎很玄虚与空泛。中层管理者普遍认为那是企业高层领导的事,与自己没有什么太大的关系,自己没必要操那份心,只要按计划行事或将上头交办的事情完成即可,甚至有些企业高层领导自己也认为是如此。战略决策与战略实施由此脱节,导致了企业战略管理在实践中难以奏效或事与愿违。事实上,中层是企业承上启下的中坚......
战略采购与领导力提升 上海:2025年11月14日
企业经营成果的好与坏,关键有两点:战略对头与管理得法;战略方向对了企业发展才有希望,而管理是实现战略目标的重要保证。伴随着采购供应链管理对于企业生存和发展的意义不断加大,采购、供应链职能在企业中地位也日益重要。而由于企业形态不同(单体经营/集团化运营)企业类型不同(央/国企、外资、民营)行业不同(采购供应链、信息化发展......
通用管理与领导力学习系列—领悟工坊®全脑表达沙盘 广州:2025年11月13日
1、掌握理性左脑系统思考方法,使用左脑结构化表达2、掌握感性右脑的刺激技巧,使用右脑力量直抵人心3、整合左右脑的思考工具和表达技巧课程大纲:一、让表达清晰、简练、有力的秘诀1、清晰表达的三原则,让表达不再高深莫测2、清晰的表达来自于清晰的思考3、有效组织你的思想、呈现你的思想、植入你的思想二、全脑表达原理:结构+力量1......
从技术走向管理(沙盘模拟) 上海:2025年11月07日
一、开场-团队发展的四个阶段1.团队从组建到磨合到规范到高效运作的四个不同阶段的特点2.了解每一个阶段员工的行为是什么,动机是什么3.贝尔并团队角色测试相关技巧:团队领导如何在四个不同的阶段领导团队学会解读不同团队成员的做事和思维特质二、管理冲突1.认识团队磨合期是团队的必经阶段,冲突期的团队主要的问题和症状相关技巧:......
