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高效成本控制与价值分析 无锡:2025年06月21日
第一单元 工厂成本基础一、读懂利润表1.利润表实例2.资产负债表3.现金流量表二、什么是成本?1.成本意义2.成本是怎样炼成的3.成本的特性三、对成本的重新思考1.成本与保本点2.降低成本的优势四、年度成本降低计划案例分享第二单元 削减人工成本一、精简组织1.精简的原则2.精简的结果二、工作抽样1.抽样的方法2.抽样的......
工厂成本控制和价值分析 上海:2025年07月22日
帮助学员了解当今制造型企业所面临的挑战以及生产运营管理的使命与最新理念,理解制造型企业生产成本与生产成本控制的基本理念与方法,学习并逐步掌握如何运用目前世界级制造企业采用的主要生产成本控制与改进方法对生产成本进行有效地控制与改进,继而帮助制造型企业更好地打造“世界级工厂”,并创造和持续保持生产运......
VAVE-面向成本优化的设计及价值分析/价值工程 上海:2025年07月28日
市场部门、产品规划部门、产品研发部门、市场研究部门等;研发项目经理/产品经理、研发骨干、市场技术经理、等课程特色:系统化理论指导--课程内容采用国际上先进的价值工程和产品创新方法论,结合中国企业自主创新的最佳实践。丰富案例分析互动--通过对案例分析方式加深学员理解。结合实际演练--通过对实际项目进行演练,研讨等方式提高......
VA/VE-价值分析与价值工程 上海:2025年08月08日
价值工程产生于上世纪第二次世界大战,它以一种全新的理念,将V=F/C(价值=功能/成本)简单的数学概念经由管理手法,运用技术、情报、创意等经营要素转化成以最低成本研制最适功能的产品。目前已在全球各行业发挥其卓越功效。企业在产品研发和二次开发阶段引入价值工程管理方法,可在维持或提升或优化产品功能和性能的原则下,节省巨额生......
高效协作—非客户服务经理的客户服务 上海:2025年06月21日
企业各级各部门经理培训内容:第一部分 服务意识与思维养成一、服务意识欠缺的严重后果1、客户满意度下降2、客户投诉3、客户流失二、内部服务意识和思维养成1、关于服务的两个思考①客户服务是哪个部门的事情?②客户服务的对象有哪些?2、优质服务的三要素①满足客户隐形需求②展示友好服务态度(3C)③扩展内部客户服务讨论:内部客户......
干部训战班:能征善战的干部队伍建设 广州:2025年08月29日
董事长;总经理;人力资源总监;中高层管理者课程大纲1. 华为公司干部管理的整体架构为什么干部队伍建设对企业很重要?路线一旦确定,干部是决定性因素华为公司干部管理的发展历程华为干部管理的核心理念干部管理全景图2. 干部的使命与责任为什么要赋予干部使命感与责任感?干部使命就是带领团队充满信心打胜仗干部要有敬业精神和献身精神......