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战略思维全方位 上海:2025年12月16日
*企业部门经理, 策略管理人员课程大纲1.战略管理的概念和发展* 概念和重要性* 发展历程和趋势2.外部环境分析* 宏观环境分析——PEST* 行业和竞争对手分析——5 Force* 客户需求分析3.内部环境审计* 企业内部业务构成、盈利状况等资源和能力分析* 从价值链到......
量化经营——科学决策与成果评价(两天一夜) 上海:2025年12月18日
管理者的决策锦囊,提升经营管理效益;打通事前算赢、事中控制、事后评价;掌握科学决策与成果评价的套路与工具,让经营管理创造价值。您是否遇到这些问题:1.未来不确定,直道变弯道。企业战略要变,打法要变,而且要快。可是:试错成本高,机会转瞬即逝。如何提供决策正确率,即使发现不对也能及时纠偏?2.业务部门重视局部利益,忽视整体......
经营分析关键场景训战班 上海:2025年12月18日
定制化经营分析报告场景训练结合市场竞争加剧、原材料价格暴涨、供应链中断等场景,根据业务变化和经营,迅速精准剖析背后业务问题,倒逼业务解决问题多维度预测模型构建场景训练结合市场环境、竞争对手、供应链、内部运营政策变动等,将模型应用于企业未来经营状况的预测,包括收入、成本、利润、市场份额等关键指标的经营预测课程对象:01 ......
变革管理实务 北京:2025年12月15日
企业总经理、副总、各部门经理,以及总裁办、企管部门、人力资源部等负责推动变革的人员【课程大纲】1.变革概论•何谓组织变革•变革的动力- 环境的挑战- 内部动力企业发展客观规律企业特定需求•动态环境下的竞争特点•组织变革的目标•组织变革的基本类型•变革的内容&b......
【阿米巴项目落地实战训练营】2天1晚 深圳:2025年12月19日
D1上午 市场化组织和授权管理- 能够战胜不确定性的,只有速度- 不确定时代,我们如何达成目标?- 何谓阿米巴经营模式?- 用“成功方程式”落地内部公司制- 稻盛和夫的干法SHIPS模型- 企业经营的目的,首先是培养当责的人- 传统职能化组织的优劣势- 矩阵制组织发展和优势- 从机器型组织到生物......
HRBP如何为业务创造价值---对标华为、腾讯,学管理核心思想 深圳:2025年12月20日
企业人资负责人、人力总监、部门高管及HRBP等行程安排第一天:腾讯主题分享09:00-12:00主题分享:《互联网时代,HRBP如何成为关键业务合作伙伴》上一、互联网大潮下HR的“生存之道”1、HR的现状思考与分析2、HR转型突破的必然3、HR三支柱的角色与定位解读:HR三支柱与HRBP的价值定......
