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采购成本分析工具与谈判筹码创造与技巧 苏州:2025年09月12日

第01部分、采购成本和价格分析一、采购成本管理战略思路和方法1、运用价值链分析方法2、重视无形成本动因和采购竞争优势3、通过资源共享来降低采购成本4、利用信息管理系统来降低采购成本5、工具表——传统成本管理和战略采购成本管理比较二、认清战略采购的本质1、企业战略采购围绕着降低成本工作面展开2、如......

采购成本控制与供应商管理 苏州:2025年09月13日

供应链总监,采购总监、物流总监、制造总监、质量总监、采购经理、及与采购工作相关的人员。课程特点本课程详细介绍了:采购与供应商成本分析,采购成本控制的战略战术及技术,供应商关系管理与采购策略,供应商选择管理、合同管理、谈判管理、考核管理等方面的知识和流程,列举并分析了多家标杆企业的精典案例,让学员树立采购成本理念,理解供......

采购价格分析与采购成本控制降低 苏州:2025年09月26日

采购总监、供应链总监、采购经理、采购专员、财务审计经理、预算经理、“供应商管理”经理、主管及专员,成本分析工程师及相关从业工作人员课程大纲第一部分 采购价格的全面认识1 认识到什么是总成本2 知晓影响总成本的因素有哪些主题:采购的总成本1 注意总成本的人认识Ø “年降&......

采购成本控制与谈判技巧 苏州:2025年09月27日

掌握战略采购的关键特征学会关键的采购技术学会发展供应商关系学会成本分析与控制技巧学会改善供应商质量表现掌握采购谈判准备的六个环节掌握实战的采购谈判策略帮助你成为采购谈判专家课程对象:制造业企业总经理、副总经理、PMC、采购、财务、仓储、资材/库存管理等部门经理。培训大纲:一、 战略采购与供应商关系管理采购的四大误区1、......

部门经理提升班——经理的用人与办事能力 广州:2025年10月17日

企业中层经理、各职能部门经理、准备被提拔的基层经理课程大纲:第一章:识人用人模块一、人员的招聘和筛选方法1、根据公司的发展情况作部门增/减员计划2、配合公司的人力招聘流程,做好部门的招聘计划模块二、管理者如何“用人”?1、 什么样的人可用、用什么样的人、用人原则思考2、 重视新人、轮岗的重要性模......

工厂仓储、库存管理与物料配送 上海:2025年11月05日

了解先进仓储管理的新观念掌握如何提高物料拣货效率,实施高效物料配送掌握仓储团队建设与 KPI 考核方法掌握如何提高仓储信息化管理效率,如 WMS、条形码、RFID 等,提高物流仓储的电子化水平掌握如何进行仓储规范,如物资入库验收、物料标识与目视化、批次管理、先进先出等培训对象供应链、仓储、采购、生产、物流配送、物料管控......

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顾闻知-企业培训师
顾闻知老师

学历:台湾 国立清华大学IE工业工程学士、美国 州立德州大学IE工业工程硕士 经历:台湾 桃园RCA...

周凯歌-企业培训师
周凯歌老师

专业技能: 1.能有效整合公司内外资源,通过快速的交付流程和最低总成本打造制造业竞争优势; 2.根据...