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全面薪酬管理与人力成本管控整套解决方案 苏州:2026年04月07日
1、概念:全面薪酬1.1 常见薪酬根源问题1.2 薪酬定义1.3 全面薪酬1.4 全面薪酬与激励2、薪酬战略、薪酬理念、薪酬设计原则2.1 企业战略与薪酬战略2.2 薪酬策略-付薪原则2.3 薪酬市场定位、薪酬水平策略选择2.4 薪酬设计原则2.5 薪酬战略、薪酬理念体现与沟通2.6 案例分享3、薪酬架构、薪酬框架设计......
人力成本管控、人效提升与全面薪酬管理 苏州:2026年04月13日
1.了解企业人力资源管理成本的含义、特点和主要内容!2.重塑和强化人力资源管理意识和人力资本价值!3.了解人力成本各项目在人力资源管理中的应用及筹措4.领会人力成本调整与控制的策略和方法!5. 掌握人效管理背后的逻辑,合理制定适合业务单元的人效解决方案6.在实例思考和参与中,获得提升人效的思路与方法!7.掌握宽带薪酬方......
采购人员核心能力提升(需求分析-供应商开发及管理-成本管控-谈判) 苏州:2026年04月20日
采购,订单管理,物料控制,供应商质量管理,工程及其它相关部门人员和管理人员。课程大纲第一部分 采购价值体系建设一、采购-企业的重要利润源泉1.现代采购职业定位与价值认知2.采购管理的主要内容与核心职责3.从供应链角度创造运营价值二、采购系统建设与优化1.采购战略与战略采购的区别与联系2.从传统采购到现代采购的价值转型3......
构建精益成本思维,强化成本管控思路 苏州:2026年04月29日
【强化意识】构建全面的企业精益成本管理思维,强化成本管控意识【突破传统】跳出传统的成本管控框架,掌握符合企业战略的精益成本管理思路【掌握方法】掌握精益成本管理的精髓,根据情况的变化改良现有的成本管控方法【提升效益】掌握有效的成本分析方法,帮助企业做出正确决策,从而提升企业效益课程内容08:30 入场及签到09:00 课......
智用®:人员管理 上海:2026年04月16日
第一部分 角色转变:通过他人产生业绩1. 角色转变:通过他人产生业绩2. 两只手让你在组织内脱颖而出3. 用人:尽力发挥团队每个成员的作用获得最大业绩4. 带团队:建设并发展团队,维持业绩并为未来的业绩创造条件第二部分 用人:发挥现有团队的最大作用1. 分析员工的类型:意愿和能力模型2. 化消极因素为积极因素,调动一切......
采购管理 上海:2026年05月14日
采购经理,采购计划员,采购员,物流管理人员生产管理人员,库存管理人员/物料控制员课程大纲:第一部分:采购介绍1、采购的概念与当前挑战采购,物流,供应链,价值链的概念 从采购到供应管理 采购在公司运作中的重要性:对利润及利润以外的影响2、采购的目标与组织采购和供应管理的目标 采购组织和公司内部关系 采购组织-中小公司范例......
