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向设备管理要效益—精益设备管理TPM 无锡:2026年09月14日
产品是制造出来,是谁制造出来呢?是设备!设备是最直接的产品制造者,设备性能的好坏将直接决定产品的质量、成本、效率!如何做好设备管理?TPM全员生产维护,让全体员工都参与设备维护管理,做到我的设备我操作,我的设备我维护。TPM是现今竞争企业的管理必备方法之一,近年来实施TPM的企业急速增加,并展现出了丰硕的成果。它以企业......
精益领导力—从理论到实践的全面 无锡:2026年10月15日
本课程采用理论、实战案例和工作坊的形式对企业各层领导进行精益领导力的训练。理论和实际案例具有指导意义,使中高层和一线管理人员掌握完整和实用的知识及实施路径;领导力的实施都有选择性的工具配合使用,使领导力能有效落地;将精益管理融入到公司各层的标准化作业中,使精益实施和日常工作的管理有机结合。课程大纲:一、精益的基本概念介......
TPM全面生产保养—向设备管理要效益 无锡:2026年10月19日
在数字化时代,最可怕的是设备的经济贬值!所以对设备的管理水平也将成为衡量企业核心竞争力的一个重要指标之一。TPM 管理,解决了设备的经济贬值问题,再次引起很多企业的关注与应用。但是很多企业把 TPM 定位在设备管理上,这使得 TPM 并没有发挥其应有的作用,并且很多企业采用原来的TPM 开展方式、方法,导致 TPM 在......
现场效率损失分析与改善 无锡:2026年10月29日
客户订单变化生产调整不易、追加订单却碰到设备故障、品质不良高居不下、积工待料、成本无法下降、人员加班额外费用高,人人都很忙,工作很累却看不到成效?这些都源于企业隐藏了许多不易被察觉的效率损失,甚至排生产计划就是“罪魁祸首”,需要我们重新认识现场的生产效率。随着中国制造业的大力发展,竞争越来越激烈......
国际TRIZ官方协会一级认证 深圳:2026年10月16日
“TRIZ”译为“发明问题解决理论”,它揭示了创新过程中的客观规律,提供了解决创新过程中各种冲突和问题的可行路径;其目的是厘清研发问题,提升企业创新研发能力,在改善产品的同时,从产品的设计端便有效降低成本。课程背景了解TRIZ理论的起源、发展等基本情况;熟悉TRIZ理论的......
全面薪酬与奖金体系设计、预算管理与年度调薪 上海:2026年11月13日
第一章:薪酬管理概论•狭义、广义薪酬管理的概念1.整体薪酬内容2.薪酬经理工作角色与内容•薪酬管理武装工具1.几个“数”(平均数、中位数)2.几个“薪酬”(基本年薪、固定现金、年度总现金等)3.几个“比较”(内部公平与外部竞争的......
