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无锡品质管理流程培训公开课

一线班组长TWI《工作教导(JI)》&《工作方法改善(JM)》 无锡:2026年10月17日

·确立教导员工的正确观念·掌握更快,更有效的教导员工的方法,减少返修,工具损坏和工时浪费。·掌握教导资料标准化技术:作业分解.·掌握先进得教导方法:四阶段教导法.·了解并能够应用教导时间表编写教导计划.·启发并构思如何进行困难状况下的教......

现场效率损失分析与改善 无锡:2026年10月29日

厂长、生产经理、各部门主管、车间主任、班组长、工段长等;课程目标了解计划性损失的巨大黑洞理解什么是真效率和假效率综合了解现场效率的各种损失LOSS掌握现场效率损失LOSS的分析和改善的方法掌握排除现场各种损失的方法和运用掌握LOSS的计算了解企业现阶段面临的挑战和机遇充分认识企业常见的各种损失和浪费了解企业管理和改善的......

现代设备润滑管理与现场实用技术 无锡:2026年12月01日

现代润滑技术特别是润滑油品不断更新换代,润滑对维持设备性能、减少设备故障方面越来越重要。掌握必要的现代润滑知识和技能,是对广大企业设备使用、维修人员和润滑人员的基本要求。本培训班结合现代润滑理论技术,以现场应用为中心内容,使学员具备日常科学润滑管理工作的工作技能。本次培训经考评通过后颁发证书。培训对象:1.主管设备和生......

新旧QC七大工具培训 无锡:2026年12月03日

一、品质管理思想1、体系维持、体系改善、体系革新2、SPC、QC新七大手法、传统QC七大手法产生的背景3、QC新七大手法与传统QC手法认识上的三大误区4、QC七大手法在企业的应用及意义5、新QC在企业的应用及意义6、现场案例分享二、传统的QC七大手法1、查检集数据(设备点检讨论)2、层别作解析(品质月报案)3、柏拉抓重......

精益布局和动作分析平衡 上海:2026年10月19日

总经理、部门经理(CI、生产、质量、物流、仓库、设备、人事)、现场主管及工程课程大纲一.破冰:通过布局案例的讨论,找到案例中存在哪些问题和改善的切入点1. TPS 的本质和精益思想1.1.精益生产的定义1.2.什么是连续流1.3.连续流的好处2. 精益生产的核心---消除浪费2.1.浪费的定义(视频:浪费的定义)2.2......

全员生产维护-TPM 上海:2026年11月12日

TPM是现今竞争企业的管理潮流,近年来实施TPM(Total Productive Maintenance)的企业急速增加,并展现出丰硕的成果,因为只要实施TPM便可以成为「赚钱的现场」。它以企业现有设备为中心、以生产现场为核心的管理法,追求生产系统效率之极限(总合的效率化)。在TPM实施中,分别针对这些损失,进行个别......

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陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家; 任职经历: 曾就职于阿迪达斯、日本马自达大型OEM企业,任职的岗位有操作工、五大员...