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一线班组长TWI《工作教导(JI)》&《工作方法改善(JM)》 无锡:2025年09月27日
·确立教导员工的正确观念·掌握更快,更有效的教导员工的方法,减少返修,工具损坏和工时浪费。·掌握教导资料标准化技术:作业分解.·掌握先进得教导方法:四阶段教导法.·了解并能够应用教导时间表编写教导计划.·启发并构思如何进行困难状况下的教......
现场效率损失分析与改善 无锡:2025年10月09日
一、现场效率损失概述了解企业竞争主题的改变制造业进入成本竞争时代为什么计划性损失是巨大的黑洞什么是真效率与假效率树立满足客户需求的生产观念了解七大浪费产生的根源各种损失:设备的八大损失LOSS、人的五大损失LOSS、材料的三大损失LOSS二、作业效率损失分析与改善以人为中心的损失动作损失标准作业的损失配置不均衡损失时间......
《现场主管必修课》——提升现场主管的管理实践能力 无锡:2025年10月18日
整洁的现场是人管出来的,高效的生产流程是人管出来的,节俭的生产成本是人管出来的,高昂的工作激情是人管出来的,精湛的生产技术是人管出来的,……。这些都是战斗在生产一线的“现场主管”们管出来的。身为一名现场主管,如何做到这些?通过这次课程,将使得现场主管掌握必要的管理方法......
现代设备润滑管理与现场实用技术 无锡:2025年11月11日
现代润滑技术特别是润滑油品不断更新换代,润滑对维持设备性能、减少设备故障方面越来越重要。掌握必要的现代润滑知识和技能,是对广大企业设备使用、维修人员和润滑人员的基本要求。本培训班结合现代润滑理论技术,以现场应用为中心内容,使学员具备日常科学润滑管理工作的工作技能。本次培训经考评通过后颁发证书。培训对象:1.主管设备和生......
企业不同生命周期中的税务筹划 上海:2025年10月17日
总经理、财务总监 税务经理、税务主管 财务经理、财务主管......
薪酬设计与降本增效——激励性薪酬体系设计 广州:2025年11月16日
引子:新环境下薪酬体系的特点:减员增效激励员工第一章:薪酬体系设计的基础1、如何优化分工,提高效率。纵向分工——上下级之间的分工横向分工——岗位之间的分工模式2、有效控制编制的三类方式劳动效率与比例定编法业务数据分析法预算控制法3、不同岗位绩效工资的比例行业特点绩效管理的......