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5S现场管理与目视管理培训班 苏州:2025年07月31日

5S现场管理与目视管理培训5S管理起源于日本,所谓5S就是:整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seisou)、清洁(Seiketsu)、素养(Sitsuke)。因其5个词均以"S"开头,简称5S。5S管理是最基本、最有效的现场管理方法。它通过规范现场、现物,营造井然有序的工作环境,培养......

5S与目视管理推行实战 苏州:2025年08月06日

1破冰1.1开场破冰开场案例:这是5S管理吗?1.1.1这样的5S你能做到吗?1.1.2这样的5S你愿意做到吗?1.2课程总体结构的介绍1.3学员相互认识并提出学习疑问25S的起源、发展与认知误区2.1最熟悉的陌生人:我们真了解吗?2.1.15S管理的起源2.1.2日版、港版、欧美版不同的5S2.1.3各个&ldquo......

5S与目视管理推行 苏州:2025年08月13日

一线主管、班组长、领班、5S推行主管、5S专员、生产经理、生产主任等课程内容:第一单元:5S基本概述第一节:工厂第一印象第二节:何为5S第三节:企业实施5S的理由第四节:推行5S管理的真正目的第五节:5S之间的关系第六节:5S的三大支柱第七节:5S的推进层次第二单元:5S与各个管理系统的关系第一节:5S与合理化第二节:......

5S现场与目视管理推行实务 苏州:2025年09月26日

1.建立正确的5S理念与认识2.掌握5S管理的基本原理、实施方法和工具3.认知不同现场的5S实施重点4.掌握目视管理的实施方法和工具5.通过5S延伸学习其他管理工具6.了解如何在企业内部推行5S管理培训对象:精益团队,5S推行团队成员,生产、工艺、IE、设备维护、计划、物料、仓库、质量等相关部门的经理、主管,一线班组长......

薪酬设计与降本增效——激励性薪酬体系设计 广州:2025年08月24日

董事长、总(副)经理、总监、企业中高阶主管及企业营销中高层管理人士。课程大纲:引子:新环境下薪酬体系的特点:减员增效激励员工第一章:薪酬体系设计的基础1、如何优化分工,提高效率。纵向分工——上下级之间的分工横向分工——岗位之间的分工模式2、有效控制编制的三类方式劳动效率与......

全方位实施采购降本 北京:2025年08月25日

致力于降本的管理人员、采购及供应链相关人员、参与采购降本的跨职能团队课程收益:● 树立正确的采购成本理念● 有效挖掘采购降本机会● 综合应用多种方法降本● 有效制定采购降本策略● 借鉴标杆企业最佳实践课程大纲:第一讲:有效挖掘采购降本机会一、实施“360度”全维降本1.不同产品类型实施降本2.生......

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陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家; 任职经历: 曾就职于阿迪达斯、日本马自达大型OEM企业,任职的岗位有操作工、五大员...