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做好“兵头将尾”--基层主管管理技能提升 广州:2026年07月24日
企业基层主管课程收益1.认识到基层管理者的地位、角色与职责2.掌握有效沟通的技巧,顺利完成对上、对下和平行的沟通任务3.认识对班组成员的激励工作的重要性,掌握有效的激励方法4.理解工作现场的含义,并能够考察自己的工作现场5.通过工作现场改善,对班组的人员、材料、设备、工作方法等方面进行课程大纲一、基层所扮演的角色1.态......
基层领导力-新任主管管理技巧 无锡:2026年07月28日
作为一个新任管理者,你的业务能力和努力程度是无可置疑的,但面对带领一群人共同作战准备好了吗?决定其成败的绝不仅仅是个人的业绩表现,还包括他领导团队的绩效;团队的绩效决定着企业的成败。对新任管理者而言,快速转变个人角色和提升认知能力及提升个人管理能力,正是其面临的最大挑战。本课程从“自我管理”、&......
高绩效团队建设与管理—基于团队发展周期的六维领导力赋能 苏州:2026年06月10日
核心受众:任职 1-5 年的新任团队负责人(带领 5-20 人团队)从业务骨干刚转型管理的"新手经理"面临团队重组、战略变革、跨部门项目的负责人延伸受众:高潜人才储备(后备干部梯队建设)HRBP/OD (组织发展)专业人士(需掌握团队诊断技术)创业者及核心合伙人(解决初创团队角色混乱问题)不适合:管......
《从技术人员走向管理》 苏州:2026年06月17日
造业企业副总、项目经理、技术工程师、技术员和从事相关技术的人员等。课程大纲第一单元:专业人才能转型做管理吗?■ 管理者面临的挑战■ 专业人才转型的苦恼■ 心有余---我想成为管理人员■ 力不足---管理失败的根源■ 化蛹成蝶----及时进行角色的转换测试:你具备管理的潜质吗?■ 专业人才和管理人员之间的特质区别■ 明确......
教练式HR——教练助力HR提升组织影响力 上海:2026年07月30日
HR leaderHRBPHR COE课程收益能说出教练是什么及其在组织环境下的多样性应用知悉如何像教练一样思考和像教练一样行事,以提升组织内部影响力尝试在HR工作情形中运用教练理念和技巧课程大纲:课前1.课前三篇阅读文章2.课前问卷调查第一模块:什么是什么1.教练是什么2.组织环境下的教练3.教练不是什么4.什么时候......
经营者的财务课程 广州:2026年08月01日
一、了解企业价值构成,实现与领导的目标高度一致了解公司的估值方法大师如何评估被收购企业的价值明白为什么现金为王和钱的时间价值理解我的职能如何为企业提供保值和增值【情景实践】我竟然知道如何判断上市公司的股价的合理范围二、通晓财税基本知识,完全能用财务语言沟通业绩 理解企业三大财务报表- 资产负债表:识别偿债风险- 利润......
