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无锡基层主管培训公开课

团队建设与团队管理 苏州:2017年11月30日

一、有关团队的基本问题1.什么是高效团队2.团队的五个基本问题3.建设团队有哪些好处4.哪种角色在团队中起到重要作用5.高效团队需要哪些支持6.团队与业务战略二、团队的内部管理问题1.团队的构建和发展2.团队管理的动力3.创造团队协作文化4.五大陷阱及其避免5.如何使团队走向目标三、团队的领导1.领导者的六个职能2.团......

卓越的执行力 苏州:2017年11月30日

任何需要在商业和社交场合进行正式和即兴讲话的人(如:主持会议、汇报工作、发布新产品等),或者需要加强和提高演讲能力的人。课程收益使学员掌握实用、有效的各类商务演讲技巧,能够成功主持各种会议,成功应对各种报告,并可以有效指导下属的商务演讲技巧。课程大纲一、商务演讲的含义:1.演讲与商务演讲的区别2.商务演讲的重要性3.学......

MTP-中高阶干部管理技能升 苏州:2017年12月01日

第一单元:中层管理者的定位和通病1、企业的汉堡结构2、中层的三大难关(上司认可、同僚支持、下属推崇)3、中层的两大罪过(群众领袖、小国之君)4、中层的一大软肋(推卸责任)5、中层不同阶段的定位(做经理、坐经理、作经理)6、案例讨论:中层的“夹板气”是怎么造成的第二单元:中层管理者如何带团队1、 ......

领导力与团队管理 苏州:2017年12月18日

õ 本课程主要适用于同中、高层管理人员一起研讨。通过多种形式在研讨活动,õ 明确自身在领导和管理中的责任和角色类型,了解明确目标、树立领导,提升领导意识和领导能力;õ 改善领导方式,理解授权时机,恰当地适应不同对象和情境;õ 提高有效沟通能力,把握信任,解决组织间......

如何构建标准化的劳动定额管理系统 上海:2017年12月09日

企业劳动定额管理人员、人力资源管理人员、生产管理人员、采购管理人员课程大纲:第一讲:对劳动定额管理的系统认知?什么是劳动定额劳动定额的两种主要类型实现劳动定额管理的六个目的劳动定额管理系统的五大组成体系问题:最基本的劳动定额方法是哪一种?大批量和小批量的制造企业分别适用哪种定额管理?第二讲:对标准工时研究的系统认知标准......

部门经理、管理干部综合管理技能提升 北京:2017年12月21日

第一章、什么是好的管理一、管理的实质是什么?→管理的目的是让别人作事,管理好自己不是好的管理二、管理的基本特性→目的性 有效性 他人性 多样性三、什么样的管理是最适合企业的管理→管理的方法和技术多种多样,什么样的模式才是最适合企业发展的?→只有找到最适合我们企业发展的管理模式,才......

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