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MTP中层干部管理才能训练计划 苏州:2026年03月27日
1. 源于实战:课程内容来源企业实践经验,课程注重实战、实用、实效2. 幽默风趣:课程氛围非常好,擅长用互动、故事、案例点燃培训现场3. 逻辑性强:系统架构强,课程的逻辑性能够紧紧抓住每个听众的思维4. 价值度高:课程内容经过市场实战打磨,讲解的工具均能够有效运用5. 方法论新:建构主义+刻意练习+五星教学+行动学习+......
MTP-中层干部管理技能提升 苏州:2026年05月29日
学习先进企业的管理理念,提升管理和领导意识,认知积极的思维模式和行为模式。掌握管理沟通与激励的基本原理和有效方法,改善工作关系和创建和谐氛围。掌握现代企业科学管理知识、管理技术和管理方法,以及常用管理工具的正确运用。掌握高效能团队建设的基本原理与方法,提高工作团队的凝聚力和执行力。课程大纲Unit1 管理认知与角色定位......
MTP中层干部管理才能训练 苏州:2026年06月04日
企业中层经营管理人员课程大纲:第一模块:管理的基础一、管理的基本概念-管理力1、管理的定义2、管理者的职责3、管理者的基本态度4、目标:协助管理者建立对于管理基本概念,了解管理者应有的角色与职责二、管理与人的行为1、人类行为的理解2、人的需求3、需求的不满4、人的态度5、目标:理解人类行为,人类的需求与态度三、组织运作......
MTP中层干部管理能力提升 苏州:2026年06月04日
MTP(Management Training Program )原义为管理培训计划,是由美国在1950年代,为有效提高企业管理水平而研究开发的一套培训体系。先后历经11次改版,日臻完善,成为当今世界经典管理培训之一。迄今为止,全世界已经有数百万管理者接受了MTP的洗礼。该体系对欧美、日经济的飞速发展有着不可估量的推动......
HR如何成为内部咨询顾问:陪伴式辅导+核心技能实操 上海:2026年05月09日
1 HR咨询顾问的角色定位、知识储备、能力素质1.1 从麦肯锡到德鲁克1.2 HR顾问的知识储备与阅读书目1.3 HR顾问的能力素质模型思考:为什么外部咨询顾问做项目更容易成功?2 HR咨询师思维的CWTCA模型解析2.1 理念2.2 路径2.3 工具2.4 案例2.5 实践3 如何进行咨询课题的选择与组织诊断3.1 ......
研发绩效管理实战班 深圳:2026年05月29日
1.研发绩效管理概述本单元学习目标:理解为什么绩效管理,尤其是研发人员的绩效管理为什么会成为全球普遍性的管理难题;为什么很多研发绩效管理制度没有产生应有的效果;深入领会本课程中涉及的概念:包括绩效、绩效管理、研发绩效管理等;区别绩效管理和绩效考核;绩效管理和激励的联系:指出只有在绩效管理过程中才能有效激励员工。1.1.......
