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设备精益管理-5大技能提升(提升OEE) 无锡:2024年05月15日
工厂经理,生产总监和营运总监,生产经理,维护经理,技术经理、生产主管和车间主任,维护主管和技术人员,设备人员、班组长和业务骨干等。授课形式知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。课程大纲第一部分 OEE设备综合效率基础知识1.设备的效率化2.设备效率化的目的3.降本增效的......
质量成本的精益管理 苏州:2024年06月26日
总经理、管理代表、财务主管、部门管理人员、成本核算员、统计员、成本管理体系内审员等课程收益:☆了解丰田的理念以及精益思想,并将其活用到质量成本方面☆ 掌握强化企业质量成本能力的要点和执行方式☆ 掌握发生问题时的处理方式和技巧☆ 了解质量成本精益管理的构建和维持方式☆ 明晰质量成本的类别,了解各项成本之间的相互关系,学会......
如何打造精益管理现场 — 5S管理 上海:2024年04月26日
(1)明确5S对现场管理的重要意义;(2)了解5S管理的内涵、意义及实施要领和步骤;(3)学会寻找和防范现场的浪费,创造整洁的工作环境;(4)塑造规范、高效的企业形象,提升企业的盈利能力。【教学方式】:讲授式、引导式、互动式、案例探讨、学员演练、观看视频【课程大纲】:第一单元 什么是5S1.15S内涵1.2 5S起源第......
精益管理与制造成本优化 上海:2024年05月27日
生产部长、工艺技术部长、IE工程师、车间主任、班组长等培训收益课堂成果输出(各学习小组):两图三表一指导掌握精益现场改善六大技法所需工具,能运用工具发掘企业问题掌握精益现场改善的路径方法,能规划企业精益现场改善实施路线图提出企业精益现场浪费问题点,并能形成改善建议课程大纲第一模块、精益生产的核心最佳的资源利用率&rar......
《基于战略的全面预算管理》 上海:2024年07月06日
Day 1:从战略到目标设定【课前预习】1、《SP及BP与全面预算间的关联》2、《预算管理常见误区》3、《任总在合同在代表处审结研讨会上的讲话》第一部分:预算是数字游戏吗?正确认识经营通过学习标杆企业发展历程,理解预算管理范围,就经营责任达成共识。1、华为成长的启迪2、全面预算的定位3、保障预算落地的组织体系第二部分:......
从技术走向管理 上海:2024年07月10日
第一部分管理沙盘初体验1 情境模拟体验(规则解读-小组体验)2 学员反思与交流:结合管理活动分享体验感悟(无论成功或失败)3 复盘与老师点评4 迁移到工作情境:· 学员体验分享· 学员实际案例分享教学目标:· 理解实现管理目标的过程和方法;· 理解并觉察自己的改善......