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6S管理实务 苏州:2026年06月23日
“6S现场管理”是一个实战性很强的课程(项目),需要我们贴近生产现场的管理状况,针对问题点加以分析、指导改善。因此,我们以实用工具的演练和“工作坊”的情景模式进行本课程的体验式培训,方便您今后将所学运用于工作!课程收益:1.理解6S管理活动的基本知识;各步骤推进难点如何解......
6S管理与实施技巧 苏州:2026年06月25日
一、何谓6S1、6S的概念:整理、整顿、清洁、清扫、素养、安全(+6S)2、6S的作用(1)提升企业形象(2)提高工作效率(3)保障质量,消除故障(4)降低成本,减少浪费(5)减少安全事故,保障安全生产(6)是现场管理的基础3、实施6S的意义:使企业稳健成长,顾客满意度提高,员工乐业敬业,相关方满意4、实施6S的目的:......
制造工厂精益5S/6S管理 上海:2026年05月08日
在许多制造型企业的工厂现场,我们常可以看到治具、工具凌乱摆放,机器设备布满灰尘且未定位标识,原材料、半成品、在制品、成品、不良品、辅材摆放杂乱无章,未加以合理定置,作业区、物流区、办公区未明确规划且标识不清,工人衣着不整,士气低落,浪费现象随处可见,解决这些疑难杂症,唯有落实推行5S现场管理。培训收益:5S管理是全世界......
工厂精益6S管理推行实战 上海:2026年06月04日
第一模块:为什么要推进6S管理体系1.6S管理是基础管理2.实施6S管理的目的与意义案例:不规范的车间现场将给客户留下何种印象3.6S管理体系与其他体系运行的关系案例:企业6S推行前后对比第二模块:如何克服6S实战中的各种阻力1.工厂全员的6S认知误区分析及应对策略2.课堂研讨:为何有些企业会出现一紧、二松、三跨台、四......
OKR设计与绩效管理 上海:2026年04月23日
各部门主管/经理/总监及副总;人力资源经理/主管/专员;绩效管理经理/主管/专员课程大纲:1.OKR概述•传统绩效管理的挑战与困惑•移动互联网时代的组织特点•OKR概念与来源-OKR是什么-OKR的前世今生-您的工作适合OKR吗•OKR VS MBO/BSC/KPI/SMART2......
工程践行——标杆地产企业品质管控的实践落地与经验分享 深圳:2026年06月27日
1、源于实战:课程内容、案例来源讲师所经手的国内标杆房地产企业项目、实践经验丰富,案例详实2、专业易懂:通过标杆房企践行品质管控的实战经验总结和大量的案例分享,深度分析和总结工程现状以及原因,提出有针对性的技术解决方案3、价值度高:提供标杆房企工程精细化管理体系标准模板,复制运用到日常工程管理工作,结合企业项目自身情况......
