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无锡6S管理培训公开课

工厂精益5S/6S管理推行实战 上海:2026年03月28日

第一部分:为什么要推进5S/6S管理体系1、5S/6S管理是基础管理2、实施5S/6S管理的目的与意义3、案例:不规范的车间现场将给客户留下何种印象4、5S/6S管理体系与其他体系运行的关系5、案例:海尔6S管理大脚印6、实战案例:①某德资企业如何通过推进5S管理,削减500万库存;②某民营企业,如何通过推进6S管理,......

制造工厂精益5S/6S管理 上海:2026年05月08日

第一部分、卓越现场管理的基础—5S理论知识:5S管理的起源和发展演化理论知识:5S管理的定义、推行的意义理论知识:5S管理对企业具有四项价值理论知识:5S管理对员工具有四项好处理论知识:5S管理的重点、核心与改善目标策略思路:5S管理在企业中的实施原则策略思路:5S管理的实施对象和管理导向策略思路:5S管理......

工厂精益6S管理推行实战 上海:2026年06月04日

第一模块:为什么要推进6S管理体系1.6S管理是基础管理2.实施6S管理的目的与意义案例:不规范的车间现场将给客户留下何种印象3.6S管理体系与其他体系运行的关系案例:企业6S推行前后对比第二模块:如何克服6S实战中的各种阻力1.工厂全员的6S认知误区分析及应对策略2.课堂研讨:为何有些企业会出现一紧、二松、三跨台、四......

制造工厂精益5S/6S管理 北京:2026年05月15日

在许多制造型企业的工厂现场,我们常可以看到治具、工具凌乱摆放,机器设备布满灰尘且未定位标识,原材料、半成品、在制品、成品、不良品、辅材摆放杂乱无章,未加以合理定置,作业区、物流区、办公区未明确规划且标识不清,工人衣着不整,士气低落,浪费现象随处可见,解决这些疑难杂症,唯有落实推行5S现场管理。培训收益:5S管理是全世界......

国际TRIZ官方协会一级认证 广州:2026年05月29日

公司中高层研发管理者和决策层;研发项目的负责人;参与研发项目相关的各类人员。授课形式知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。课程大纲一、TRIZ简介1.什么是TRIZ二、基于产品的功能分析1.组件分析2.相互作用分析3.功能建模4.功能成本图5.理想系统(理想机器)三、因......

中层管理者必修的5堂课 上海:2026年05月08日

1.训练中层经理职业化管理,学习管理工具和方法2.学习角色认知、情境管理、工作沟通、团队建设、员工激励等管理技能;3.学习管理工具和方法如情境管理、RESPECT模型、松下先生辅导5步骤等;4.转变角色,重新定位,打造团队,做合格的职业经理人;课程大纲:模块一:管理的认知—掌握核心理念,实现管理语言的统一化......

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