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决胜现场—6S管理宝典 苏州:2026年01月23日
在许多制造型企业的工厂现场,我们常可以看到治具、工具、模具凌乱摆放,机器设备布满灰尘且未定位,原材料、半成品、在制品、成品、不良品、辅材摆放杂乱无章,未加以合理定置且标识不清,作业区、物流区、办公区未明确规划,工人衣着不整,士气低落,浪费现象和安全隐患随处可见,解决这些疑难杂症,唯有落实推行6S现场管理。课程目的:车间......
工厂精益5S/6S管理推行实战 上海:2026年03月28日
十多年专业为制造型企业实施5S/6S项目咨询与指导经验,积累大量的5S/6S实战案例与推行经验。工厂现场物品、物料、设备、工治具、模具等缺乏整体5S/6S规划,将影响公司的整体效率提升;公司的各种浪费现象及安全隐患随处可见;车间现场各种跑、冒、飞、溅、漏流等疑难杂症,总是难以根除。以上问题,唯有扎实推行5S/6S体系,......
精益·6S管理实战研修训练 深圳:2026年03月27日
第一部分:精益·6S管理基础篇1、企业管理水平的四级水准-感动人的企业之现场体现-企业管理水平的四级水准2、中日企业的对比3、为何实施6S管理-精益6S是什么(-基本理念、规范管理的手段、优秀企业文化)-案例分享-精益6S管理的效益(日本东京地区经济委员会的调查)4、精益6S管理基础-实施整理、整顿、清扫......
新媒体环境下舆情引导与危机应对 广州:2026年01月30日
快乐体验:丰富多彩的课程内容使学习成为一种快乐的体验。深刻认识:“在参与中学习”,多种多样的最新、最典型案例帮助学员更深刻了解课程精髓。现实应用:通过课程模拟操作、练习、互动,使课程内容迅速转化成学员现实工作的操作能力。课程收益提升舆情敏感度,了解网络舆论传播特点,形成完善网络舆论危机应对策略能......
准时交货和零库存 深圳:2026年02月06日
经营管理部、PMC部、制造部、生产技术部、采购、仓库及相关部门人员课程大纲:第一章 交货流程解析及影响因素梳理1.解析交货流程2.各部门的职责3.各环节可能影响准时交货的因素互动及案例解析第二章 影响准时交货原因对策及案例1.如何做到合理的订单评审、准确交期回复1)L/T的确定2)产能确定3)工程技术确定4)品质要求及......
