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工厂精益5S/6S管理推行实战 上海:2026年03月28日
十多年专业为制造型企业实施5S/6S项目咨询与指导经验,积累大量的5S/6S实战案例与推行经验。工厂现场物品、物料、设备、工治具、模具等缺乏整体5S/6S规划,将影响公司的整体效率提升;公司的各种浪费现象及安全隐患随处可见;车间现场各种跑、冒、飞、溅、漏流等疑难杂症,总是难以根除。以上问题,唯有扎实推行5S/6S体系,......
精益·6S管理实战研修训练 深圳:2026年03月27日
总经理、厂长、车间主任、企管部长、精益推进者、6S专员、班组长等课程大纲第一部分:精益·6S管理基础篇1、企业管理水平的四级水准-感动人的企业之现场体现-企业管理水平的四级水准2、中日企业的对比3、为何实施6S管理-精益6S是什么(-基本理念、规范管理的手段、优秀企业文化)-案例分享-精益6S管理的效益(......
品质改善的五大利器 无锡:2026年03月01日
1、学习质量诊断和分析的方法,掌握如何最大限度地减少产品不良;2、学习如何向工艺流程要质量,向作业研究要质量,向科学方法要质量;3、开展质量改进和8D活动,将问题消灭在萌芽中,逐渐走向零缺陷管理。参加对象:生产经理、质量经理、车间主任、班组长等相关品管人员课程大纲:利器一:质量好不好,意识是先导—质量意识1......
机械工程师系统培训班 无锡:2026年03月04日
随着我国经济的发展和科学技术的进步,机械行业越来越需要既掌握行业标准、又具有专业知识的高素质人才。加快构建机械行业体系,培养专业技术人员的学习能力、实践能力和创新能力,提高专业技术人员队伍的整体素质,是我国由制造大国变为制造强国的需要。本次培训经考评通过后颁发证书。参加对象1.主管机械维修和管理及生产相关人员;2.机械......
职能部门定编:定量方法与管理策略 上海:2026年02月03日
职能部门负责人、人力资源负责人(副总、总监、经理);企业内部管理顾问(高级顾问及以上)。特别提示:3年以下管理工作经验者请不要参加。课程大纲:第一天1、定编方法简介a)八大定编方法:特点、适用情形与操作难点b)八大定编方法与人效提升的关系分析c)业务部门定编:常用方法与难点(略)d)职能部门定编:常用方法与难点2、职能......
工厂成本控制与成本价值分析 上海:2026年03月03日
引子:成本管理与控制给企业带来什么?成本降低案例目前中国许多企业所面临的现状成本问题剖析低成本战略仍然是主要竞争战略企业成本模式与竞争优势第一模块:成本的基础分析成本的性质、用途、习性、归属分析成本降低百分之一,相当于销售额提高百分之二十说明了什么?成本金字塔:系统的成本分解变动成本、固定成本分析的价值和案例实践直接、......
