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TOC破局中小型企业生产运营管理困局: 准交率提升30% 无锡:2026年04月02日
制造企业实际常见的现状:•顾客订单总是无法准时交付,一拖再拖,顾客抱怨非常大,甚至罚款很多•紧急订单多•管理人员天天救火,日复一日疲于奔命•生产计划总是变•员工频繁加班•成品与外购物料库存都高•运营成本居高不下•生产和职能部门各行其是,互相......
《中华人民共和国特种设备安全法》核心解读暨特种设备安全管理与应急预案 无锡:2026年04月27日
随着工业经济迅速发展,我国特种设备数量迅速增加,形式与种类越来越多,结构越来越复杂,为了进一步加强特种设备管理,近期国家出台了《中华人民共和国特种设备安全法》,本次研修班将对新颁布国家文件和规范标准做出详细剖析和讲解,以提高特种设备管理人员的理论水平和实际工作能力。请各单位积极组织或选派本单位及下属单位相关人员参加。课......
现代设备管理与点检实务 无锡:2026年05月12日
(一)现代设备管理与TPM体系1.设备管理方式的变革2.现代化设备需要现代化的管理方式3.现代设备管理的基本指导思想4.对设备进行综合管理5.全寿命周期设备管理6.设备管理的现代化7.企业成功的三要素8.全员生产维修体系(TPM)9.“三全”基本理念10.设备综合效率(OEE)的概念11.引入O......
一线主管核心管理技能提升 无锡:2026年06月04日
(一)角色转换头脑风暴:您心目中的上级、平级、下属?一、一线主管角色要求1、管理的层次与定位2、一线主管常犯的错误3、角色:导演、教练、助推器、沟通者、楷模4、主管的五大职能与责任二、管理的方式方法1、赢得人心的金科玉律2、如何提升自己的影响力案例:桃园三结义的不同领导力(二)工作教导一、辅导下属的要点1、OPL一点课......
基于华为实践的战略落地解码 上海:2026年04月13日
华为实践+量身打造——基于华为成功实践,传授企业战略的制定方法,建立和优化绩效管理体系高屋建瓴+前瞻实用——打造面向未来的战略中心型组织,掌握最前瞻的基于华为成功实践的人才体系构建流程和方法大咖讲师+工具模板——华为战略实战经验+方法赋能+案例对标......
物流模式设计、3PL选择与招标、降本谈判及管理优化 上海:2026年05月21日
一、企业各项采购费用的特征及财务影响1.原材料、MRO、物流服务费用的区别2.各种供应链成本对于企业利润的影响二、物流费用的特点及考核方式1.各种物流模式的特点和使用场景2.物流费用如何统计3.物流费用和对管理人员的考核方式三、物流操作介绍1.运输介质介绍(托盘、柜型、车型等)2.国际贸易术语Incoterm、法规与销......
