无锡工厂管理制度培训

无锡工厂管理制度培训公开课

设备管理与点检实务研修班 无锡：2017年06月27日

点检是设备预防维修和设备管理业务的基础，是现代设备管理运行阶段的管理核心，企业的一切设备维修实施的行动始于点检。通过学习本课程引入先进的设备点检体系和维修模式；掌握现代化、标准化的设备点检和计划维修操作程序；掌握点检体系的实施要点和步骤；学习维修过程的精益化管理方法；具备实施标准化计划维修的能力；了解和学习国内外知名企......

现场效率损失分析与改善 无锡：2017年07月27日

客户订单变化生产调整不易、追加订单却碰到设备故障、品质不良高居不下、积工待料、成本无法下降、人员加班额外费用高，人人都很忙，工作很累却看不到成效？这些都源于企业隐藏了许多不易被察觉的效率损失，甚至排生产计划就是“罪魁祸首”，需要我们重新认识现场的生产效率。随着中国制造业的大力发展，竞争越来越激烈......

一线班组长TWI《工作教导（JI）》&《工作方法改善（JM）》 无锡：2017年08月05日

1.说明训练的重要性和由来。2.训练员手册分发与解说。3.一线主管5条件。4.四阶段教导法讲解与练习。5.讲授作业分解表。6.作业分解表学员练习。7.学员制作作业分解的检讨与指导改进。8.讲授教导时间表。9.以实例练习教导时间表及讨论。10.讲授困难状况的教导。11.教导的应用时机12.总复习及后续说明《TWI之工作方......

现场改善与生产效率提升 无锡：2017年08月06日

企业所有管理人员、生产部相关人员课程大纲一、生产效率概念导入1、生产效率/工作效率定义/计算公式及案例2、设备稼动率定义/计算公式及案例3、效率就是投入产出4、工厂要抓住那些投入产出二、5S导入---现场改善的基础工程1、5S的概念/定义/内容解析2、5S导入七步法3、5S长久保持的秘诀4、5S与现场改善的关系三、点的......

采购成本分析与谈判技巧研修班“暨走进名优企业之旅” 北京：2017年07月29日

为什么要参加本课程培训，因为【最实用的课程内容】：不同于一般培训的泛泛而谈，不强调理论，从实战出发，问题导向，超强针对性。【最鲜活的案例教学】：从一个个具体案例入手，提出带有普遍性的实操解决方案，提供解决问题的标杆。【最系统的解决方案】：权威专家与您分享25年工作经验，18年采购实战体会，6年咨询培训案例，套路清晰系统......

企业现金流管理与营运资本管理 广州：2017年09月12日

企业高、中层管理者，财务总监、财务主管、从事财务工作者, 有兴趣进一步提升的职业经理人培训大纲：模块1：财务管理管什么？企业运营的三条斜线经营过程应始终关注现金流谨慎使用会计数据作为绩效考核指标案例分析: 别忘了现金流!模块2：如何衡量一个企业的经营绩效?股东的期望值 - 净资产收益率经营者的成绩单 - 总资产收益率降......