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目标管理与计划制定技巧 苏州:2018年04月19日

各部门经理、企业中高层管理者、销售人员课程收益:通过目标管理的培训,使各部门管理者1、了解公司的战略思维方向;2、学习战略分析的方法,检核本企业的战略规划;3、掌握制定目标原则与工具,并制定适合本企业发展的组织目标与部门目标;4、掌握目标管理与绩效控制的方式,进一步帮助员工制定相适应的目标。使每一位管理者认同公司的整体......

高效人士的目标管理 上海:2018年03月13日

理清工作中迷茫的原因学会如何设立有效目标掌握如何管理自己有效达成目标好习惯的培养,提升工作效率课程大纲:第一模块:问题的发现六个问题自测自己处于哪种状态?逐一分析背后的原因自我对照,您“中了几枪”?第二模块:目标的设立目标的定义设定目标的意义为什么设立的目标常常无效?(没有持续就是无效)设立有效......

领导力沙盘:点时成金——时间与目标管理(版权课限30人) 上海:2018年04月13日

设计基础1、个人平衡计分卡的四个衡量要素2、马斯洛需求理论,促动自我激励3、经典电影《In Time 时间规划局》一、为什么——时间与人的关系1、时间的特性(1)时间不能再生(2)时间不能逆转(3)时间不能停滞2、时间管理的问题(1)为什么做了很多事情,却绩效不高?(2)为什么每天很忙,却没有成......

OKR—组织文化与目标管理的落地工具 上海:2018年05月09日

【第一天上午】一、全面认识OKR1、OKR在硅谷与中国企业实践的意义2、管理方法论的演变, X、Y与Z理论3、OKR与组织文化的关联二、OKR设定流程及使用要点1、目标设定如何自上而下贯通2、目标设定如何自下而上贯通3、OKR设定时需要考虑的关键要素4、OKR设定模板及工具【第一天下午】三、利用OKR进行卓越管理1、卓......

从需求到发货的物流与计划管理 上海:2018年03月16日

第一部分:供应链管理之于企业盈利一、企业盈利模式的必然趋势二、供应链管理的目标对企业盈利的影响三、缩短制造周期对企业盈利的影响四、库存与缩短制造周期的相互影响五、精益供应链各种模式的整体介绍六、更为务实而灵活的物料采购策略·杜邦分析法--对物料采购策略与库存优化的解释第二部分:供应链的优化战略---从需求......

刘晓亮:金牌店长解决问题实操班(Ⅱ阶) 深圳:2018年03月24日

董事长、总经理、部门经理、区域经理、HR经理、督导、店长、领班、储备店长、资深导购等;为获得最佳的落地效果,产生最佳绩效,特别建议黄金团队组合:总经理+运营总监+人事培训+区域督导+骨干店长课程大纲第一单元:如何界定问题?一、什么是问题?1、什么是问题定义?2、问题三分类:异常型问题、改善型问题、预防型问题3、案例分析......

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张雁滨老师

素质重塑创始人、接受过国际教练联合会(ICF)认证的训练,获得专业教练资格,接受过NLP国际专业及格执行师的培训,泰山管理学院特聘教练,山西培训联盟高级教练,贵...

何澜老师

名课堂特聘讲师,华东师大应用心理学硕士,浙江省中小企业创业辅导中心 首席人才测评师,浙江省中小企业高级指导师。 培训风格:何老师将心理学与职业化修炼课程完美结合...