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目标管理与计划制定技巧 苏州:2017年10月13日

一 目标管理概要1.目标管理的含义和作用2.目标管理五要素二 目标管理的程序1.目标管理的三大阶段2.目标管理程序和层次体系三 目标与计划的设定与分解1.如何设定目标SMART原理原则和依据方法和程序2.如何分解目标目标展开对策展开目标协商责任明确四 目标管理的实施1.如何推行目标管理控制过程控制过程中的原则反馈控制目......

高效人士的目标管理 上海:2017年08月01日

第一模块:问题的发现六个问题自测自己处于哪种状态?逐一分析背后的原因自我对照,您“中了几枪”?第二模块:目标的设立目标的定义设定目标的意义为什么设立的目标常常无效?(没有持续就是无效)设立有效目标的核心要素职场价值观与职场目标(为何而战?)第三模块:自我管理四步骤确定角色选择目标安排进度逐日调整......

企业目标管理与绩效考核实战演练班 上海:2017年08月11日

1、让你深刻理解绩效管理的思想,并能运用该思想指导绩效管理实际工作。2、学会如何去设置高明的考核指标并掌握快速提炼绩效考核指标的方法。3、让你从此不再困惑,能轻松自如的设计与把控整体绩效管理体系。4、让你掌握先进的绩效考核技术并能灵活运用到企业实际。5、让你掌握更多的绩效反馈技巧,提升沟通能力。6、掌握绩效考核结果的运......

目标管理与绩效考核实战演练 上海:2017年08月11日

第一天的上午(9:00-12:00)引子:案例:企业面对绩效管理的困惑及问题分析第一部分:认识绩效管理1、什么是绩效?绩效的正确理解。2、绩效考核就是绩效管理吗?3、是做警察还是做教练:绩效管理思想的转变。4、案例分析:绩效管理对企业管理到底有什么用?5、案例分析:摩托罗拉公司绩效管理方法6、绩效管理的五步大流程什么?......

问题分析与决策制定技巧 上海:2017年08月10日

学会国际通用的商务思维语言,强化您的核心思维技巧帮助您个人、团队、企业有效地制定高质量的决策,系统化地解决问题帮助您团队中建立共同的管理文化和语言并使团队达成共识提高您和团队的快捷、有效的工作思路减少您的思维困惑,提升您的思维魅力培训对象:各部门经理、主管、高潜人才培训内容:第一模块:引入最好的学习方式解决问题的关键是......

(两天一夜)打造360度领导力高级研修班 广州:2017年08月05日

管理游戏、真实感受;团队互动、激情演绎;心理测试、适时点评;案例研讨、观点碰撞;精妙讲解、技巧演练;专题分析,疑难解答。课程对象:中高层管理干部,包括各级部门经理、总监、总经理、总裁课程大纲:序言:领导是什么?※ 遗传特质※ 领导风格※ 影响能力※ 角色定位※ 情境领导一、持续成长的学习力※ 心理突围:心智模式的升级※......

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张雁滨老师

素质重塑创始人、接受过国际教练联合会(ICF)认证的训练,获得专业教练资格,接受过NLP国际专业及格执行师的培训,泰山管理学院特聘教练,山西培训联盟高级教练,贵...

何澜老师

名课堂特聘讲师,华东师大应用心理学硕士,浙江省中小企业创业辅导中心 首席人才测评师,浙江省中小企业高级指导师。 培训风格:何老师将心理学与职业化修炼课程完美结合...