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柔性生产计划与排程管理(陈进华老师) 苏州:2025年09月24日

系统掌握制定可执行、准确度高的生产计划的核心要点掌握拉动计划与推动计划的优缺及适合的企业类型掌握制定柔性装配计划的步骤与要点掌握制定柔性零部件计划的步骤与要点掌握如何让你的计划与实际达成的方法与手段掌握生产进度控制的方法与要点课程大纲第一讲、柔性生产计划1. 柔性生产计划与传统计划有何区别?2. 销售计划、生产计划与出......

PSC柔性生产计划与排程管理 苏州:2025年09月26日

制造性企业的生产主管、生产计划人员、物料计划人员、运营主管。课程收益:了解和掌握生产管理系统原理,以市场需求为导向,制订合理的生产预测与生产计划,协调内外部资源,更加有效地进行生产组织优化排产体系和流程,改善物流管理与车间现场控制,提高生产系统的快速、柔性和敏捷化响应能力,平衡外部顾客满意和内部成本控制,提高制造资源(......

多品种小批量下的生产计划与排程管理实战 上海:2025年08月11日

生产计划和物料控制(PMC)部门是一个企业“心脏”,掌握着企业生产及物料运作的总调度和命脉,统筹营运资金、物流、信息等动脉,直接涉及影响生产部、生产工程部、采购、货仓、品控部、开发与设计部、设备工程、人力资源及财务成本预算控制等,其制度和流程决定公司盈利成败。因此PMC部门和相关管理层必须充分了......

多品种小批量、项目型生产计划与排程管理操作实务 上海:2025年08月28日

目前制造业受全球新冠疫情的影响,芯片及关键物料急缺,供应不正常、采购周期长、采购成本居高不下;新能源、新材料、新技术层出不穷、产品技术更新快,销售预测不准,项目性非标产品需求迅速增加,导致产销协调困难、产能限制,插单过多、供应商供货周期长、供货不及时或不配套、主生产计划与作业计划不同步、项目型定制化生产计划与物料控制难......

PPAP生产件批准程序 上海:2025年08月03日

一、PPAP的过程要求二、重要的生产过程三、PPAP要求☆ 设计记录☆ 工程更改文件☆ 工程批准☆ 设计失效模式及后果分析☆ 过程流程图☆ 过程失效模式及后果分析☆ 尺寸结果☆ 材料/性能试验结果记录☆ 初始过程研究(PPK)☆ 测量系统分析研究(MSA)☆ 具有资格的实验室的文件要求☆ 控制计划(CP)☆ 零件提交保......

如何构建标准化的劳动定额管理系统 上海:2025年08月23日

劳动定额,作为制造企业一种最为常用的管理方法,近年来却在实际应用过程中令无数企业遇到了前所未有的苦恼。市场变化带来的生产方式变革、经济社会发展对员工个性的影响、法制不断健全滋生的管理矛盾、国际金融危机对实体经济的冲击等多方面的变故,使传统的劳动定额管理方法面临着诸多新问题的挑战。站在企业的角度,面对微利与不断攀升的劳动......

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陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家; 任职经历: 曾就职于阿迪达斯、日本马自达大型OEM企业,任职的岗位有操作工、五大员...