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采购市场开发与供应商优选 上海:2024年05月20日
从事供应商开发和供应商绩效管理的专业人员;与供应商开发相关和供应商绩效考核的企业内部其他部门人员课程大纲:1.采购全过程*采购全过程的 10 大步骤及工作内容*每一采购步骤对结果的影响*采购过程的组织者和参与者2.分析需求*收集内部初始需求和要求的工具和方法*完善和合理化需求的增值过程、工具和方法*内部/外部达成一致3......
区域经理市场开发和经销商管理 上海:2024年06月04日
总经理、营销副总、区域经理、渠道经理、市场经理、培训经理以及有潜质的销售人员等培训大纲:第一部分 区域经理市场开发第一讲 区域经理必备的职业素养一、敢于亮剑,态度比能力更重要。二、卓越区域经理的特点三、区域经理职业化训练四、区域经理应该具备的基本能力第二讲 区域经理的专业形象设计一、什么样的招商专员不受欢迎二、从里到外......
供应市场开发、供应商优化及关系管理 上海:2024年06月13日
供应链管理经理、采购经理、生产经理、SQE经理、采购主管、采购人员等相关人士。课程收益了解当今供应链发展的趋势;有效的筛选供应商并发现潜在的新供应商;明确供应市场开发与分析的方法与步骤;分享供应商管理的经典案例;掌握供应商评估,测评积极性模型的有效方法;如何做好供应商绩效的持续改善。识别供应商管理的风险;明了不同类型采......
国际市场开发与运营 上海:2024年07月04日
企业中高层管理者课程大纲一、国际化发展路径模式1.1 海外拓展的机会和挑战1.2 华为国际化发展布局1.3 国际化战略框架和指导方针1.4 国际营销人才培养体系1.5 营销拓展方法论1.6 海外拓展国家代表角色认知1.7 海外组织设置及运作二、国际化市场开发及运营管理2.1国际化拓展驱动力2.2 定位和调研市场2.3 ......
股权结构设计与股权融资(案例与方法) 深圳:2024年06月15日
——企业创始人、创始合伙人、股东、核心高层管理者等课程大纲一、股权结构设计概论(1)与股权相关的各种概念(2)股权整体布局(3)直接持股的适合对象及优缺点案例剖析:(4)间接持股的适合对象及优缺点案例剖析:蚂蚁也能拉火车,绿地集团的股权结构设计(5)股权设计心法股权结构设计三大基本原则:对等原则......
顾问式销售技巧培训班 北京:2024年07月06日
一、绩效导向的销售行为(2hrs)1、专业销售顾问特质破冰讨论:销售员面临哪些挑战?优秀销售顾问应该具备什么特质?引导出顾问式销售与传统销售的差异,优秀销售顾问应具备的的心态理念、形象素质.2、影响销售业绩的因素界定、衡量、改进影响业绩的主要因素;引导出 R.A.C 销售绩效管理模式R(Result)=A(Activi......