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无锡胜任力培训公开课

基于岗位分析的胜任力建模 苏州:2017年07月28日

一 开篇1 企业在岗位分析与职位说明中存在的典型问题(问题归类与总结)2 什么是整合的人力资源管理体系3 企业为何需要做好岗位分析与职位说明二、 岗位分析与职务说明书撰写(单元一)岗位分析1 区分职类(MPAO四类职类的定义和举例)2 职类与职衔(title)的链接3 根据价值链区分职群:小组练习并填写《部门职种sub......

班组建设与班组长胜任力提升 苏州:2017年08月11日

第一单元 :认知制造业发展趋势和一线管理者的重要性一线管理的发展趋势一线管理者职业规划的自身定位现场管理经常出现的问题一线管理者应具备的能力模型第二单元 : 一线管理者的角色和应具备的意识案例分析:忙碌的小马一线管理的五大职能现场管理者的角色:家长、警察、消防员还是教练?岗位的五个基本问题21世纪所需要的人才现场管理者......

人力资源胜任力模型 上海:2017年07月27日

该课程将从以下几个模块对人力资源管理者所面临的挑战、困难从更深层次以及加以案例分析来帮助学员区理解、思考怎样做一个真正意义上的企业合作伙伴,更深层次地去思考怎样帮助企业达到企业发展战略的要求以及在企业的日常管理过程中所应该扮演的角色。授课对象" 有人力资源管理经验的人力资源管理人员及从业人员;希望了解并学习&......

胜任力在人力资源管理中的运用 上海:2017年07月27日

理解胜任力的概念及重要性学习有效运用胜任力,使公司人力资源优质发展培训对象:企业各级主管、人力资源工作者课程大纲:前言(环境变迁与人力资源管理趋势)第一模块:胜任力简介√ 什么是胜任力?√ 胜任力与人力资源管理的关系第二模块:如何有效运用胜任力?√ 标准与人力资源新平台的建立&rad......

中层管理高级研修班培训班 上海:2017年08月29日

第一部分—中层干部的角色认知第1章:中层干部的角色认知1.中层干部的现状* 思考:请用一个字来形容中层干部的现状?* 是什么原因造成了这种现状* 先天Vs.后天2.中层干部的角色认知* 管理者与非管理者的根本差别是什么?* 什么是中层干部的核心职责?* 中层干部的三项关键任务* 中层干部管理的五大工作* 中......

企业战略及全面运营沙盘 上海:2017年08月23日

通过2天的学习,使学员能够:理解战略:经营者理念的形成,充分的战略沟通,目标分解及监督执行,洞察力及过程中的不断纠偏,领导力和执行力的全面提升。提高运营效率:分析产品的生命周期,以市场和客户需求为导向,制定新产品研发战略,匹配高效率供应链管理系统。学习诊断问题,界定问题,解决问题,制定行动计划并持续改善。实现数字化管理......

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赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...