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管理者工匠精神塑造 无锡:2026年05月10日
了解管理人员的角色与职责,在工作中发挥应有的功能;► 学习沟通的技巧与方法,建立职场中良好人际关系,透过有效沟通有效达成任务;► 了解目标管理在企业愿景、组织发展中的地位作用,从技术与实用层面切实推行目标管理;► 发挥组织效能,以团队力量完成企业目标;► 使与会者具备利用积极的价值理念塑造团队的能力;► 掌握人性特点,......
高管必备的教练技巧 苏州:2026年03月18日
帮助高层管理者建立教练意识;学习教练技术的理念,方式和工具,实际工作中更好地担任教练的角色;为下属提供更为专业的教练式辅导,消除被教练者的障碍,发掘其潜能。课程对象各个职能领域的高级管理者各分公司的高层管理者业务区域的负责人课程大纲一、明确教练的目的和方式1、教练技术的起源和发展2、高层管理者担任教练的必要性3、教练的......
高情商领导力:打造高绩效团队 苏州:2026年03月18日
·意识到“情绪驱动人,人驱动绩效”,所谓管理,即对情绪作用下的各种决策的管理;·管理者科学地对待自己及他人情绪,削弱冲突与纠结;·逐渐觉察到情绪的存在,及它带来的影响,以便理智对待,选择有助于结果的行动;·了解情绪与行动的关系,了解员工情绪......
情商领导力 苏州:2026年03月18日
第一部分 解锁情商 Unlock EQ1.1 为什么情商重要 Why EQ ?情商 vs. 成功要素 EQ vs. Success Factors情商 vs. 团队绩效 EQ vs. Vital Org.工具 1:“活力组织领导力”仪表盘 Vital Leadership Dashboard1.......
成功的产品经理--产品经理的野蛮成长 上海:2026年05月28日
企业研发总经理、技术总监、市场总监、产品线总监、产品经理等课程特点1.了解业界企业产品经理产生的背景、时机,掌握产品经理定位、职责、素质模型和能力要求2.理解产品经理、项目经理、市场经理的关键区别以及相应的组织运作3.理解产品经理的核心能力是如何锻炼出来的4.掌握如何才能持续策划出有竞争力的产品的方法5.掌握产品经理如......
沟通艺术与关系协调 上海:2026年05月08日
企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的、从专业人才转型到管理的、进一步想提高管理绩效的、晋升到高层管理以及其它预备管理人员课程大纲:通过一个小故事分析有效沟通的原则是什么一、沟通的实质和原则1、沟通就是传递信息、说明事物2、沟通是为了联络感情3、沟通是为了表达意愿二、沟通的特性双向反馈是沟通的基础不同文......
