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品管常用工具-QC七大手法 苏州:2019年03月29日

工质量检验负责人、质量检验员和质量监督人员、制造、生管、物管、品管、制造工程、研发人员、工艺人员等。课程介绍日本著名的质量管理专家石川馨曾说:企业内95%的质量管理问题,可通过企业上上下下全体人员活用QC七大手法而得到解决。QC七大手法是在品质管理工作最基本的也是不可缺少的,在品质问题的处理和数据的初步整理方面起着重要......

传统QC七大手法 苏州:2019年04月01日

本课程时长为1天。传统QC七大手法,为实施质量控制和改进的实用工具。本课程能帮助学员掌握简洁实用的质量控制和改进方法,并在质量管理的各个层面上有效运用。培训受众:生产、质量、技术部门主管及工程师学员上课前可收集公司的质量问题,并在课堂上结合所学知识进行实际练习课程收益:本课程将帮助学员:了解传统QC七大工具及在品质问题......

新QC七大手法实战训练 苏州:2019年04月02日

本课程时长为1天。新七大手法不同于传统七大手法,前者是用于质量策划的有效技术,能帮助我们找出最佳质量改进和突破的方向和途径,后者为实施质量控制的实用工具。本课程能帮助学员掌握简洁实用的质量策划方法,并在各个层面上有效运用。培训受众:企业生产管理人员:车间主管、现场主管、班线长、现场管理人员、IE工程师、工艺工程师等企业......

质量成本管理(QC) 苏州:2019年04月04日

1. 质量成本管理概论2. GB/T13339-91质量成本管理导则简介3. 发达国家质量成本管理发展概况4. 质量成本管理体系控制流程5. 质量成本明细科目设置详解6. 质量成本的数据收集与核算7. 质量成本预测与计划8. 质量成本控制与考核9. 质量成本综合分析和报告10. 典型事件分析11. 柏拉图分析法12. ......

大数据时代的销售数据分析-用数字说话 深圳:2019年04月20日

各部门主管,财务部、市场部、营销部等相关部门工作人员。课程大纲:一、概述:大数据在企业的应用1. 数据支撑决策a) 缩短数据到决策的周期b) 动态发现企业的经营问题c) 企业绩效可视化2. 数字化运营a) 全流程的数据监控b) 以客户为中心的营销和服务c) 从大众化广告到个性化营销3. 常用的大数据工具a) 数据分析工......

SQE供应商质量管理研修班 深圳:2019年03月29日

从2015年起,课程将伴随实体供应链服务公司的案例和项目,老师凭借手中实际运作的供应链服务公司遇到的现实项目来讲解供应商管理运作,例如实地sourcing,结合质量控制的工程报价,前期质量谈判和预先风险分析等众多前沿方法,也就是说,新版的课程将有实体公司经验做支撑。先前版本的各章节提供了多种方法作为应对各种问题的工具箱......

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李国斌老师

毕业于济南大学,学士学位 资深制造业生产管理和精益生产专家 主要从事生产管理,精益生产导入和精益体系建设,5S管理,现场改善,消除浪费和成本控制 从业经历:李老...

何小勇老师

名课堂特聘专家, 精益六西格玛黑带大师 质量管理专家 工商管理博士 北大经济管理学院 北大生产力研究中心 清华大学总裁研修班 全国高科工委等单位特聘实战派教授 ...