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无锡需求管理培训公开课

库存优化与需求管理 上海:2017年04月18日

SCM部门、采购部、物流部、生产部、计划、物控、销售管理课程大纲:第一讲 库存优化与供应链管理企业库存定性与库存指向问题?什么是供应链管理案例应对小批量,多品种的客户需求,我们怎么做?案例分析 供应链管理环境下精益生产过程中核心企业扮演的角色?供应链战略策划如何建立高效的不同模式的供应链?如何将产品战略与供应链管理战略......

供应链库存优化与需求管理 上海:2017年04月25日

本课程以供应链一体化成本管理为思想主线,以价值流分析为出发点,对产品的需求管理以及销售、生产、采购计划与ERP运行中的关联问题进行深度分析,阐述库存优化的关键问题及解决方案,同时阐明关联信息技术对企业全线库存管理与控制的关系与具体优化方法。1.帮助企业寻找改善ERP系统有效运行的突破口2.需求预测的定量分析与定性分析,......

产品需求分析和需求管理 上海:2017年04月28日

1、分享讲师十多年著名企业产品开发、产品规划和研发管理实践经验,并通过现场的互动帮助学员理清适合自己企业在产品需求分析和产品规划方面的工作思路以及具体的实践方法和工具。2、了解需求工程和系统工程的有机融合方法,以及需求管理流程实践;3、了解需求管理流程与产品规划、产品开发流程的接口关系;4、掌握从市场角度进行有效的客户......

产品需求分析与需求管理培训课程 上海:2017年05月11日

如何确定目标客户,如何分析需求关系人?如何从市场(客户)角度进行有效的客户需求收集?围绕产品成功2个核心因素差异化+成本优势,整理产品需求如何对客户需求进行整理和分析,形成产品包需求?如何基于产品需求与竞争优胜对比分析,确定我们的核心诉求,形成产品概念?课程大纲第一模块 六个基本概念一、什么是客户?客户、用户、目标客户......

绩效辅导和有效反馈 上海:2017年04月21日

开场引导:绩效面谈的挑战和困惑第一讲 绩效文化1 什么是参与式、教练式绩效文化?小组案例讨论《创建目标共享家园》2 绩效系统和绩效管理的四个阶段绩效规划与目标设定绩效实施绩效评估绩效结果运用3 绩效管理的五力模型第二讲:绩效规划阶段的面谈与辅导1 关于目标的博弈目标的三条线:保健目标-激励目标-激情目标辅导面谈的四大内......

危机公关与危机预警系统的建立 上海:2017年06月10日

1、理解危机,增强危机意识 ,认识到危机公关的重要性;2、掌握企业危机发生的原因与影响;3、学会与企业各类利益相关人沟通的技巧;4、协助学员根据企业具体情况建立有效的危机公关小组与应急团队;5、从危机案例总学会危机处理的基本原则、流程与操作技巧 ;6、提高与媒体包括新媒体以及记者打交道的能力;7、掌握危机预警制度的制定......

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肖伟亚老师

一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国际注册管理咨询师CMC;德明成本研究院特邀(研发项目成本)研...

王小刚老师

王老师拥有13年的研发、项目管理与质量管理经验,曾先后供职于华为技术有限公司、国际商用机器技术有限公司(IBM Solution and Services Co...