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商业画布®商业模式工作坊 苏州:2025年08月22日
中高层管理者、新业务部门负责人、资深产品经理、创业者课程大纲第一单元:了解商业模式画布(3H)1.|导入|商业巨头的朝夕泯灭小组讨论:消失的公司商业模式的价值2.|商业画布工具学习|商业画布工具解析商业画布6个最佳使用习惯3.|个人练习|制作你部门或喜欢的公司的商业画布并向同组推销它,选出最受欢迎的画布第二单元:商业分......
企业数字化转型规划设计面向数字化转型的企业商业模式重构 高级管理人员培训班 苏州:2025年09月26日
如何认识数字化转型掌握数字化转型基本概念;掌握数字化转型框架基本内容包括:进阶路线、方法论、转型框架、转型挑战与机遇。1.1简介1.2什么是数字化转型1.3数字化转型对企业发展要求1.4数字化转型推动商业模式重构1.5数字化转型面临的挑战1.6数字化转型演进路径1.7数字化转型方法论1.8数字化转型框架1.9数字化转型......
企业战略与商业模式高级研修班 上海:2025年07月31日
1.适用性。适用于任何不同规模和性质企业,无论是国有企业还是民营企业,无论是行业龙头还是中小企业,无论是传统产业还是高科技企业;2.实战性。以廖晓老师独创的战略与商业模式工具方法,以廖晓老师实操案例作为素材原型,这是实战中的实战。不是纸上谈兵,不是世界知名企业的简单分析归纳;3.通俗性。用通俗的言语和案例剖析解读深奥晦......
创新工具——商业模式画布 上海:2025年08月01日
一、商业模式和商业模式画布1、目的:使学员掌握商业模式思维方式以及画布的使用方法,并应用于模拟案例的商业模式设计2、形式:理论讲解、案例学习、学员实操3、内容二、商业模式类型和商业模式创新1、目的:使学员理解两种常见商业模式类型的底层逻辑,并获得自身业务的创新启发2、形式:理论讲解、案例学习、学员实操3、内容三、个人商......
国际质量总监高级培训班 广州:2025年07月31日
主管质量的副总经理、管理者代表、正 副总工程师、质量总监、总质量师、集 团公司质量部长/经理考试合格者,美国质量学院颁发“国际注册质量总监”的职业资格证书。(美国质量学院网址:www.aqinet.org)课程大纲模块一:巨变的环境与管理的挑战一、“奇点”到来:IoT +......
人才标准与激励全案设计班(三天两夜) 广州:2025年08月06日
一、前言1.1 人力资源管理体系搭建的全模块设计思路1.2 人才标准与激励体系全案搭建的流程与步骤二、薪酬激励调研与诊断工具、薪酬激励制定策略构建2.1 内部薪酬激励调研重点与方法2.2 外部薪酬激励调研重点与渠道2.3 行业多元化激励调研与适配分析2.4 战略演绎与关键价值链分析现场演练:输出《战略解码BSC》《关键......