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一线主管领导力提升及团队管理 苏州:2025年12月01日
掌握领导影响力提升的方法• 掌握因人因事不同的领导方法• 掌握团队管理三要素的内涵:目标共有、信任共建、协作共行• 了解及掌握团队目标的设定和实现方法• 掌握让班组成员之间增加互信的有效方法• 掌握班组成员之间信任共行的方法课程对象制造型企业生产部门的一线主管;和生产相......
TWI-生产主管管理技能研修 苏州:2025年12月03日
车间主任、班长、组长、线长、新任管理者及一线主管授课形式知识讲解、案例演示讲解、实战演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。课程大纲TWI-日本产业训练协会原版课程大纲:第一章 TWI—工作指导篇1.生产与问题2.生产现场常见问题3.培训的必要性4.不完善的指导方法5.正确指导方法的示范......
EHS风险识别及评估控制 苏州:2025年12月04日
第一讲:几个重要概念1.环境因素2.环境影响3.污染预防4.危险源5.风险6.事件7.可以接受的风险第二讲:环境因素与危险源辨识区域划分1.企业周边环境2.总平面布置3.工作活动(涉及人、机、料、法、环)4.相关方活动(如访客、运输车辆、厂内施工作业等)5.临时性特定活动(如出差、检修、动火等)6.案例练习:明确环境因......
SOP标准化作业及生产效率改善 苏州:2025年12月09日
了解标准化的定义与分类,建立和强化标准化作业的意识掌握标准化适用范围掌握标准化的流程与步骤掌握不同纬度的标准化的方法和工序培训对象:制造型企业的质量、技术、生产、辅助部门相关人员参与生产的工程师、主管、专员等制定企业标准化的工程部门,工艺部门,流程优化部门,综合管理部门的专职人员等企业一线班组长、质量工程师、生产工程师......
品牌管理与塑造 北京:2025年12月04日
随着网络的发展,信息极度发达,各个产品都在抢夺客户的眼球.建立品牌似乎越来越难,同时,每年又有大量新的品牌如流星一般划过.亮了一下又快速消失,在产品性能差异化越来越小的情况下,企业如果想创造性地走出一条新的品牌之路,实现企业的持续良性发展,必须真正了解品牌的价值和塑造过程,只有这样,企业从能在市场中能够更长久的活下去,......
采销合同视角下的国际货代实务、信用证结算、汇率风险及外贸单证 上海:2025年12月11日
【第一天】▼第一章 采销合同关键条款及新形势下的履约风险规避目标:运用法律制裁合同违约行为是有效的方法,但时间过长,成本过高,甚至有些官司打赢了也执行不了。与其在发生纠纷后打官司,何不防患于未然,把合同风险排除在萌芽之中?本章力图对合同风险的源头与分布、合同风险的表现与规律有所阐述,但重点在于告诫企业如何预防和控制合同......
