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精益实战工具—标准化作业&看板管理 深圳:2026年06月05日
生产现场管理人员与现场工程师承担着现场管理和制造过程控制的重任,必须有效的管理现场的进度、质量、成本、人员等要素,还要协同其他部门共同处理现场的各种问题。然而,随着订单交货期日益缩短,品种变化多端,不断有新品种上线,对于车间人员要求越来越高。作为现场管理人员,您是否经常被以下问题弄得焦头烂额?操作错误随处可见,但问题何......
现场目视化管理与看板管理 深圳:2026年07月02日
“强化企业体质”、“苦练企业内功”已成为现代企业管理者们的共识,直至今天,JIT生产方式已被制造性工厂普遍采用,而促使JIT取得巨大成功的核心支柱便是目视管理。目视管理利用视觉化的工具,以颜色、文字、图表、相片等方式,提醒相关人员应该遵守或注意的地方及传达必要的信息,创造......
现场目视管理与看板管理 昆明:2026年06月04日
生产主管、车间主任、班组长、督导员、线长等课程大纲:培训方式:理论讲授40%、实战演练35%、案例讨论、游戏15%、经验分享、答疑10%,讲师互动相辅而成。授课时间地点:2012年3月8-9日 昆明 3月22-23日 深圳课程费用:2680元/人,(含培训费、教材资料费、午餐及茶点费用)。一、目视管理与消除浪费1. 目......
精益六西格玛价值流分析与诊断 深圳:2026年05月30日
总经理/厂长/运营总监,部门经理/负责人,精益/CI 推进人员课程大纲第一部分:概论 精益体系的简介 六西格玛体系的简介 精益体系与六西格玛体系的关联和协作 六西格玛分析诊断和价值流分析诊断概论第二部分:六西格玛分析与诊断一、财务数据诊断 成本的基本构成 成本的计算 理想成本的设计 目标成本的设计 财......
采购人员必备财务知识 北京:2026年06月08日
供应链总监、采购总监;供应链经理/主管、采购经理/主管、供应商管理经理/主管;供应链专员、采购专员、供应商管理专员等课程大纲第一天第一章 企业管理人员必备的财务知识1 企业经营的目的2 企业的钱从哪里来,钱也是有成本的!➢ 企业的资金来源➢ 企业的资金成本3 企业的钱付到哪里去,付钱也有成本!➢ 商品付汇与非贸付汇➢ ......
