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看板管理和颜色管理实务 苏州:2026年11月04日
第1章 看板是公司的名片一、认识看板二、看板的“三最一不”特点三、看板的作用四、看板管理和意义第2章 颜色管理一看板效应一、什么是颜色管理二、颜色管理的特点三、颜色管理的要求四、实施颜色管理的技法五、颜色管理以看板为载体六、看板效应第3章 看板的类别与用法一、现场看板的类别二、看板的用法三、常用......
精益实战工具—标准化作业&看板管理 广州:2026年11月06日
树立正确的改善意识,破除改善的负影响梳理现场生产控制的框架与逻辑深刻理解标准化作业的标准,有效制作标准化作业(三票一表)掌握现场问题造成的关键因素(不是人而是管理)掌握现场作业改善的步骤及工具了解现场运用现场问题控制工具---防错技术了解现场信息管理工具--看板管理授课对象:生产管理人员、工艺工程师、生产工程师、现场质......
一线班组长TWI《工作教导(JI)》&《工作方法改善(JM)》 无锡:2026年10月17日
TWI已经帮助一线主管人员获得了确实可见得,可衡量的结果,除了制造业,还适合酒店餐饮,建筑,医疗等行业。在1940-1945年期间,有170,000万人接受过TWI的培训;在日本,在1985-2000年期间,有1,000,000 主管人员接受了TWI的培训。课程特色:TWI在课程内容和授课手法方面完美的满足了一线主管人......
现场效率损失分析与改善 无锡:2026年10月29日
客户订单变化生产调整不易、追加订单却碰到设备故障、品质不良高居不下、积工待料、成本无法下降、人员加班额外费用高,人人都很忙,工作很累却看不到成效?这些都源于企业隐藏了许多不易被察觉的效率损失,甚至排生产计划就是“罪魁祸首”,需要我们重新认识现场的生产效率。随着中国制造业的大力发展,竞争越来越激烈......
精益创新方式:怎样快速开发、迭代新产品 上海:2026年11月04日
1、理解创新的本质、类型及各自的应用场景。2、了解日本精益创新方式的“创造价值”的特色及成功秘诀3、深刻理解企划的地位及重要性4、理解创新矩阵并以此深刻领会不同创新类型的重点难点注意点。5、深刻领会创新难点的分析与解决方式、创新矩阵,并由此建设创新型企业的组织结构、企业文化。6、理解创新矩阵、创......
EXCEL在财务管理中的高级应用训练 上海:2026年12月02日
引导课程目标: 使学员理解Excel软件的设计理念,掌握各项功能操作的规律性技巧,排除普遍困惑内容:1.右键的作用2.对象的概念3.智能标识4.自定义显示造成的视觉困惑 - 财务数据的规范显示与转换功能5.绝对引用、相对引用造成的公式困惑第一部分 工其器 – 财务数据整理和加工1.如何制作用户友好的工作表格......
