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无锡看板管理培训公开课

精益看板管理实务 苏州:2017年10月27日

掌握如何有效降低库存,理解KANBAN的作用及功;如何运用KANBAN进行生产管理;掌握KANBAN的计算、发行、管理、控制;通过KANBAN管理达到消除浪费、降低成本的方法;如何运用KANBAN进行目视化管理及持续改善适合对象:中高层管理者、厂长、经理、车间主任、生产主管、计划部主管以及工程师等。课程纲要:Unit1......

看板管理和颜色管理实务 苏州:2017年11月10日

看板是企业的名片,颜色管理是最简单实用的管理方法。通过实施看板与颜色管理,确保企业员工:执行多一点,扯皮少一点;和谐多一点矛盾少一点;效率高一点,浪费少一点;速度快一点,差错少一点;贡献大一点,失误少一点。课程大纲:第1章 看板是公司的名片一、认识看板二、看板的“三最一不”特点三、看板的作用四、......

精益实战工具—标准化作业&看板管理 广州:2017年08月25日

生产管理人员、工艺工程师、生产工程师、现场质量工程师等。课程大纲:第一部分:如何实现标准化产线(实战模拟)第一轮 标准化作业概述(一)了解标准化对生产周期及客户需求的重要性(二)了解标准化对产线质量控制的重要性(三)企业如何实现标准化作业体系----与看板管理的结合(四)标准化标杆企业案例分享—30分钟上岗......

让供应商和我们一起成长供应商开发、选择、考核与关系管理 上海:2017年10月26日

当今企业的竞争已成为企业间供应链管理的竞争,从供应链上游节点到企业内部直至下游客户企业,采购供应管理是各企业利润的源泉;但是,客户定单变更甚至取消的情况经常发生,市场变化加剧使企业对采购管理应对变化的要求加高,而企业提高、稳定供货质量与降低采购成本的呼声又不断加大,采购供应工作存在的症结问题在哪里?如何面对与处理?本课......

精准成本核算,分析与控制——企业成本管理之道 上海:2017年10月27日

公司各部门管理人员(计划、生产、采购、技术、质量、营销、人力资源、风险控制等)、财务人员和非财务人员课程提纲:概述什么是管理不善成本?丰田汽车公司定义的七大浪费从成本控制角度看精益生产一、成本控制的基础1.1 基本概念1.1.1 成本和费用的定义1.1.2 客观的多因多果成本产生过程1.1.3 产品成本的两种定义1.1......

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名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...