无锡培训规划培训

无锡培训规划培训公开课

企业培训规划与管理实战 苏州：2026年05月11日

企业人力资源，培训主管，高层管理人员课程大纲：一 培训，你准备好了吗?引言:我们组织了很多培训，但是为什么学员却并不见提高？我们每年在培训上面投入很多预算，但是为什么员工却并不珍惜？出勤率是个问题，学习态度是个问题，学习效果也是问题……在这一章节，我们将一起分析1 究竟什么叫培训，培训的作用......

企业培训规划与管理实战 上海：2026年04月15日

一 培训，你准备好了吗?引言:我们组织了很多培训，但是为什么学员却并不见提高？我们每年在培训上面投入很多预算，但是为什么员工却并不珍惜？出勤率是个问题，学习态度是个问题，学习效果也是问题……在这一章节，我们将一起分析1 究竟什么叫培训，培训的作用与定位2 什么叫完善的培训管理体系。3 如何让......

企业培训规划和管理实战 上海：2026年05月13日

1.讲解完善培训系统的三大过程：现状分析—战略分析—人力资源预管理2.学习如何进行培训需求信息收集。3.学习培训的量化分析，学会制作培训路径图与职业发展规划。4.学会判断课程的质量，并有效采购培训课程。5.学习如何将企业内部与外部资源结合，真正使培训见效。6.讲解资质管理与组织发展的基本概念培训......

企业全面预算管理、控制与实施中的管理原则、难点与处理技巧 上海：2026年04月01日

第一部分：公司为什么要进行全面预算管理与控制？1、案例分析2、什么是全面预算3、全面预算管理与控制的目的4、什么是有效的控制？5、科学的预算管理体系应该是怎样的第二部分：怎样编制预算1、预算编制的流程和逻辑2、预算编制指南的准备3、关键预算的编制方法收入预测方法及销售费用预算生产预算的编制要领采购预算的编制要领管理预算......

TRIZ与创新思维实战应用 上海：2026年04月23日

管理人员、承担改进及创新的技术人员等课程大纲：TRIZ概述1.什么是TRIZ？2.传统创新方法的缺陷3.TRIZ的产生与发展4.发明级别与TRIZ的适用范围5.使用TRIZ&CAI的成功案例一、正确的分析问题1.因果树2.逻辑链3.应遵循的规则二、正确的解决问题1.物理矛盾定义2.时间分离3.空间分离4.条件分......