无锡培训规划培训

无锡培训规划培训公开课

企业培训规划和管理 苏州：2026年02月06日

通过培训能够提升掌握年度培训计划制定的基本方法、工作重点、主要步骤；通过培训能够提升培训管理实务操作能力，落实好一年的培训计划；通过培训能够掌握培训需求分析、培训效果评估与跟踪等关键环节的方法与技巧通过培训能够提升构建适合本公司实际的企业培训体系的能力，从而为年度培训计划的制定与落实提供环境保障和基本前提；课程大纲:一......

企业培训规划和管理实战 上海：2026年02月06日

一 、培训，你准备好了吗?引言:我们组织了很多培训，但是为什么学员却并不见提高？我们每年在培训上面投入很多预算，但是为什么员工却并不珍惜？出勤率是个问题，学习态度是个问题，学习效果也是问题，在这一章节，我们将一起分析1．千奇百怪的培训现状2．什么叫培训，培训的作用与定位3．什么叫完善的培训管理体系4．如何为培训打下坚实......

年度培训规划设计与执行-张立志 北京：2026年01月23日

学习运用模板和表格将隐性经验萃取出来，形成自己企业精彩的培训课程，让让培训规划更加全面和具备可操作性；利用所学方法应用于报告撰写、逻辑思维训练、反思总结，提升职业能力；通过学习方案设计与运营的理念，让培训规划支撑战略和业务，帮助培训管理者和培训顾问更好地为“企业内部客户”服务。【适合对象】企业人......

年度培训规划设计与执行 广州：2026年02月06日

1、学习培训需求的鉴定方法和技巧2、制定培训规划、预算及计划实例分析3、描述柯氏培训评估原理及其操作方法4、运用内部培训师管理的有效方法课程大纲一、培训体系1、欢迎词、课程简介2、培训体系摸底测试3、互联网+形势下的培训体系4、培训管理者的角色定位与挑战5、培训的指导思想，方针和策略6、以能力和岗位要求为导向的培训体系......

从管理走向内部绩效顾问——绩效改进六步法 北京：2026年02月06日

1.中层强则企业强，企业成为自改进组织最核心的是中高层管理者，需要成为绩效改进的过程专家，需要提升六大任务能力：聚焦关键目标与成果、明确工作标准、分析绩效偏差、找到根本原因、发现最佳策略、制定行动方案。从而能够突破部门的业绩瓶颈，推动业绩的持续增长。2.企业-部门-岗位的绩效指标建立了，如何发现绩效提升机会，突破绩效瓶......

如何建设高绩效的管理团队 深圳：2026年03月28日

企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的、从专业人才转型到管理的、进一步想提高管理绩效的、晋升到高层管理以及其它预备管理人员课程大纲：第一章：高绩效团队的建设一、什么是团队1、认识团队（1+1=？）2、团队与群体的区别3、团队行为曲线★ 讨论：分析团队与工作群体最本质的区别是什么？二、高绩效团队的特征1、......