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无锡领导能力培训公开课

领导能力与团队管理实战训练 苏州:2017年06月12日

1.重新认识“领导”的角色* 分析“领导”特点及自身特点* 探索下属跟随领导的原因* 管理者和领导者的区别2.有效的领导方式* 关注影响领导方式的因素* 有效领导方式选择* 增添领导的灵活性3.营造团队气氛* 辨识“团队”与“团队精神&......

领导能力与团队管理实战训练 上海:2017年07月05日

通过多种形式的研讨活动,使中、高层管理人员:明确自身的责任和角色类型,了解改变心态和思维习惯的重要性;认识树立全局观念、组建团队的重要意义,并掌握相关技巧;深入剖析自身,准确对待他人,促进相互协调,增强团队精神和凝聚力;重视每位下属的心理活动,探索激励下属的技能;改善倾听与叙述方式,促进有效沟通;掌握时间主动权,优化领......

领导能力与团队管理实战训练 北京:2017年06月21日

1.重新认识“领导”的角色* 分析“领导”特点及自身特点* 探索下属跟随领导的原因* 管理者和领导者的区别2.有效的领导方式* 关注影响领导方式的因素* 有效领导方式选择* 增添领导的灵活性3.营造团队气氛* 辨识“团队”与“团队精神&......

2天培训+1天知名企业参观+1天考察北京园博会:领导能力与团队管理高级培训班 北京:2017年07月06日

主题一:重新认识“领导”的角色* 分析“领导”特点及自身特点* 探索下属跟随领导的原因* 管理者和领导者的区别主题二:有效的领导方式* 关注影响领导方式的因素* 有效领导方式选择* 增添领导的灵活性主题三:营造团队气氛* 辨识“团队”与&ldquo......

立体画面感精准面试法 深圳:2017年07月20日

掌握结构化评判人才是成功招聘的第一步!招聘选拔难是现阶段几乎所有企业都无法回避的一道坎,也是众多HR、用人部门的经理都为之头痛,而又无法一时攻破的堡垒,在招聘与面试过程中,常遇如下问题——没有掌握从工作标准确定面试问题框架的方法没有掌握科学的人才甄选策略与面试技巧没有掌握员工素质模型在人才选拔时......

工艺标准化管理与生产技术能力提升 上海:2017年08月23日

1、解读“生产管理系统控制图”2、各角色分享角色定位及职责分工第一讲:丰田成功的秘密1、精益生产的概念和特点2、精益生产的核心流程第二讲:精益生产与工艺管理1、工艺工程师应具备三个基本条件2、三个基本能力3、三点观念4、专业知识5、创新能力6、工作目标第三讲:工艺管理工作复杂性1、新产品导入2、......

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