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MTP-中层经理全面管理技能提升训练 苏州:2025年10月17日
第一章、管理的基础一、管理概论1. 管理定义-----什么是管理? 管理与操作的差别-----对待上司的方法:完善的辅佐案例:老妇人与泰勒-----管理的对象:人、物、钱、方法/基准、技术、信息、系统、市场、组织关系、业绩、企业文化。2. 管理者的立场与职责-----管理者的立场关系图-----管理者的职责(变化的观察......
中层经理全面管理技能提升训练 苏州:2025年10月22日
课程系统架构清晰,所有内容前后贯穿,相互辉映,绝非单纯几个管理模块的拼凑。全面性、完整的让学员一窥管理的全貌,一次性建立管理上的概念,学习到管理上应有的知识、技巧。每项内容都透过实际的案例引述,打通思路,引导学员找到解决管理问题的原则。本套体系于2002年在国内正式推广,每年培训时数平均1000小时,历经千锤百炼,自成......
中层经理管理魔方-突破管理困境的三把钥匙 苏州:2025年10月24日
看清全貌——领导力旅程破冰热身一 管理经历中曾经征服的挑战二 领导力的旅程规律三 三个波峰的特点四 案例分析:如何陷入困境五 三个波谷(管理沼泽)的特点和风险 六 你所在的位置?七 动力来源⚫ 视频、高峰访谈、案例讨论、讲解、自我分析、分享⚫ 学员能够阐述领导力旅程的起伏规律,三个沼泽的特点,定......
中层经理管理能力提升(姜垣浩老师) 上海:2025年09月25日
1.解锁管理者必备的元能力,为职业发展奠定坚实基础。2.掌握投资型学习者的特征,实现个人与团队的持续成长。3.学会如何制定计划、优化人事、设计组织,提升管理效率。4.掌握科学授权与团队激励的技巧,激发员工的积极性与创造力。5.学会打造团队文化,提升团队凝聚力和战斗力,实现共同目标。课程对象公司中层经理及管理人员、储备干......
TD实战:任职资格体系搭建和岗位胜任力应用 北京:2025年10月25日
如果你是管理者1、修订任职资格标准更精细更科学2、做好评审专家,合理坚定员工能力如果你是员工1、胜任所在岗位任职资格标准,努力达到更高标准2、积极参与认证体现自己价值【课程收益】1、掌握任职资格体系搭建的基本内容及搭建路径及方法;2、掌握基于成功实践的任职资格体系如何搭建的方法步骤、经验与技能;3、掌握以任职资格为基础......
班组长日常必备管理技能提升 上海:2025年10月10日
第一部分:班组长的使命和职责一:班组长的管理水平现状1.常见的8种班组长类型2.你属于那种类型的班组长?二:班组长的地位界定三:班组长的角色定位1.班组长管理者扮演的多种角色面对下属员工面对高层管理者面对上级领导面对评级同事四:班组长的工作使命、职责、权力1.班组长的使命:通过班组管理,提升班组绩效,以生产现场......