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精细化管理在物业管理服务中的应用解析 苏州:2025年08月02日
1、本课程聚焦物业服务企业在项目管理中最关注的问题,设置四个专题部分,以提升学员在项目管理中的综合技能;2、创新专题讲座的授课方式,专题研讨并精选服务案例,启发思路,给学员带来良好的学习体验,并能够运用于项目管理实践。课程对象1、各级房地产主管单位、各房地产企业分管物业领导及物业公司总经理、副总经理、项目经理、管理处主......
现场精细化管理改善与提升实战训练 苏州:2025年08月22日
生产现场管理人员、生产经理/主管等相关人员课程大纲一、中国现代企业的现状与症结企业的先天不足工厂七大浪费二、世界制造发展的趋势生产制造的三大趋势精细化管理追求的境界三、何谓精细化管理精细化管理精细化管理的四大特征精细化管理是一种模式精细化管理的理念精细化管理的实施策略精细化管理的执行八大原则四、如何打造优秀的管理能力管......
大数据时代的精细化管理 上海:2025年08月01日
了解精细化管理的基本原则与操作技巧;了解业务流程和流程管理的概念、作用和方法;清楚建立、改进业务流程的主要步骤;掌握流程建立、改进的常用方法和工具;识别组织核心业务流程及其管理方法;【课程大纲】第一模块:精细化管理概述什么是精细化管理精细化管理三大原则如何最经济煮鸡蛋精细化管理的五大阶段精细化管理与西方管理学第二模块:......
房地产成本精细化管理训练 上海:2025年08月02日
1、开发商项目成本管理的特点2、成本管理决不是成本部门一家的事情,是一个全员参与、全员责任的工作3、成本管理与合约管理是全面成本管理不可分割的有机组成部分4、成本管理是项目管理的一个有机组成部分,必须要纳入项目管理中去综合考虑二、房地产项目全过程成本管理综述1、目标成本管理是主线2、成本策划与合约规划是核心3、责任成本......
组织力大课——配称战略目标,聚焦成长之痛,锻造组织能力 上海:2025年10月10日
成长型企业创始人、合伙人或高管团队希望提升团队效能或人才管理能力的业务管理者希望成为业务伙伴,希望提升管理决策价值的HR管理者人力资源高管、组织发展(OD)负责人课程收益认知:组织、人才、机制、文化等战略配称要素设计的意义方法:20+从业务战略到人才战略的方法论与分析模型工具:10+人才战略分析工具与表格案例:40+标......
性格分析与高效沟通 深圳:2025年08月23日
沟 通?每个人都有自己不同的沟通方式。一项调查显示,生活中80%的冲突来源于我们和他人的沟通障碍。沟通是什么?沟通不是自言自语,也不是熟能生巧。沟通的根本来源于我们对于他人的了解,来源于我们对于人与人之间差异性的尊重和接纳人心难测,性格可循。别人的性格是无法改变的,包括我们自己本身。在商场上,有一项毋庸质疑的事实是人们......