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现场精细化管理改善与提升高级研修班 苏州:2026年03月19日

1破冰1.1团队组建1.2针对课程提出小组问题2精细化管理的必要性2.1精细化管理概述2.1.1从规范化到精细化的必要性2.1.2精细化管理的重要逻辑2.1.3PDCA-SDCA2.1.4“三现”主义2.1.5数据量化2.1.6全员参与案例分享:标准化、“三现”、量化管理......

房地产成本精细化管理训练 上海:2026年02月04日

房地产集团企业董事长、CEO、总经理等具有运营决策和企业改革权力的决策层;地产业务流程各部门的经理或主管。课程大纲:1、开发商项目成本管理的特点2、成本管理决不是成本部门一家的事情,是一个全员参与、全员责任的工作3、成本管理与合约管理是全面成本管理不可分割的有机组成部分4、成本管理是项目管理的一个有机组成部分,必须要纳......

现场精细化管理改善与提升 上海:2026年02月06日

现场是企业管理的主战场,它是企业价值转换的重要场所,同时又是所有问题的集结地,现场管理的水平直接反映出一个企业经营管理的总体水平,是企业的“名片”。但在现实中很多企业只看重市场开拓,只关心产量并且奉行“出货第一”的理念,而不重视现场管理。经过三十年的改革开放,中国企业取得......

房地产成本精细化管理 上海:2026年02月11日

全球性的金融危机令国内本来就陷入低谷的房地产业更是雪上加霜,房价一降再降,房地产企业面临空前压力。在这种严峻的形势下,房地产项目开发的成本控制压力倍增,如何在保证品质的前提下尽可能地实现项目成本的有效控制,已经不再向过去那样还是一个“锦上添花”的课题,现在是摆在每一个房地产企业面前必须面对和必须......

设备点检规范化与设备现场维护+京西重工参观 上海:2026年04月10日

设备专业管理概论 篇 (第一天上午)第一章. 设备管理理念与相关体系介绍一 设备管理的定义与范畴概念 范畴 技术 分工管理流程二 设备监控与故障诊断监控/诊断体系的建立与主要因素体系运行效果与异常分析三 设备管理的指标体系四 维修的参数体系五 设备前期管理与工程监理六 设备周期费用(LCC)七 寿命周期利润(LCP)与......

商业物业全周期管理、运营与品质提升暨高端项目参访高级研修班 上海:2026年03月21日

1、帮助企业掌握中国写字楼与物业发展趋势及战略选择;2、全面了解国际化写字楼运营与物业管理的全程介入要点及界面;3、深度掌握写字楼物业管理高品质客户及维护服务举措及要点把控;4、掌握写字楼全程运营及物业管理的全流程与关键节点及与第三方控制要点;5、国内外优秀案例模式实战分享;6、全面掌握写字楼与产业物业运营模式及操盘模......

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陈景华-企业培训师
陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

田开军-企业培训师
田开军老师

名课堂特聘专家; 任职经历: 曾就职于阿迪达斯、日本马自达大型OEM企业,任职的岗位有操作工、五大员...