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无锡价值工程培训公开课

VAVE价值工程研发 无锡:2025年11月20日

1.掌握如何提供“魅力质量”、“刚刚好的整体产品”而不产生“质量浪费”2.掌握避免“质量过剩”而造成成本偏高的方法3.掌握价值工程在产品开发中的应用4.掌握如何根据客户核心需求进行质量策划和规格设计5.掌握如何围绕客户核心需......

VAVE-面向成本优化的设计及价值分析/价值工程 苏州:2025年10月27日

一、VAVE准备阶段1.收集客户信息 – QFD1)影响产品购买意愿的调查(包含内部客户)2)为项目、产品、工艺中影响因素确定重要度参数3)确定项目、产品、工艺中因缺陷的产生影响的重要度参数4)对比同类型竞争产品的项目、产品、工艺的参数2.数据包的准备1)内外部用户信息收集2)文件信息收集:设计、工艺、图纸......

价值工程训练 上海:2025年10月18日

与此相关的工作人员课程收益:1、帮助学员系统了解和掌握价值工程的基本理论、方法和过程;2、学习价值工程的核心内容,掌握各项主要管理技术;3、通过案例分析、专题讨论、实战演练帮助学员达到对价值工程标杆管理实践的高度认知。课程大纲第一单元 价值工程概论第二单元 价值工程工作流程第三单元 选择价值工程对象第四单元 收集情报第......

工业4.0时代“千万级”节省之利器 —VAVE价值工程&研发成本控制 上海:2025年10月24日

让学员在二天的时间内了解VAVE及研发成本控制概念,熟悉VAVE全面运行模式和工作方法并最终掌握VAVE的推行技巧,通过案例的一步步教学,让学员由简入深,初步具备给企业策划打造产品降本造血系统的能力。课程对象研发副总,研发总工,持续改善经理,成本工程师,研发工程师,VAVE工程师,精益工程师,持续改善工程师,采购经理等......

非财务经理的财务管理 上海:2025年10月21日

各级中层管理课程大纲一、财务报表认知与解读1.资产负债表1)资产负债表提供的信息2)资产负债表的结构和形式3)资产负债表的阅读2.损益表(利润表)1)利润表提供的信息2)利润表的机构和形式3)净利润的计算过程4)损益表的阅读3.现金流量表1)现金流量表提供的信息2)现金流量表基本结构3)现金流量表的阅读4.三大主标之间......

战略分解与执行-沙盘模拟 上海:2025年10月22日

一、战略导向型团队建设1、基于团队承诺,制定战略目标和行动计划;2、体验战略指导下不同意见的分歧处理技巧;3、在团队磨合中,破解团队建设中的战略困局;4、在模拟经营中构建团队的战略共识和战略协同;5、学习跨部门合作与协调,提高全局意识和战略格局;6、通过模拟团队协作,认识绩效导向型团队的优势。二、战略目标分解1、通过模......

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