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采购招投标管理与合同风险防范 上海：2019年04月17日
企业的生产设备和物资具有需求急、技术更新快、进口物资采购周期长、成本高、部分供应商垄断、开发供应商难度大等特点，如何通过招标规范采购行为、降低采购价格和规避 合同风险是当前采购管理面临的重要任务。通过培训、互动活动和学员参与大量的招标成功案例讨论，使学员了解《招投标法》及2017年《中华人民共和国招标投标法实施条例》有......
财务法律必备与合同风险控制 上海：2019年04月29日
掌握合同相关的基本法律概念学习从实务角度，以财务人员的专业眼光审视相关的合同风险点把握企业合同管理中的常规风险及风险控制方法掌握企业常用合同的风险控制细节与重点课程对象财务及内部控制相关人员内部审计部门等相关人员课程大纲第一模块 从财务的角度，重新认识合同•什么是合同？意向书、协议、合同、订单、备忘录等文件有......
采购人员必备合同法律知识与合同风险防范应对 上海：2019年05月03日
采购、业务等商务人员必备的法律工具如何有效进行合同管理合同管理的流程与重要性合同陷阱的识别与风险的防范商务合同纠纷的处理与对应常见合同的合同管理的难点及重点通过案例了解物流企业合同管理运作模式课程对象：采购员，采购主管，采购经理及供应链管理人员、与商务活动相关的管理人员、法律顾问，合同审核人士等课程大纲：第一章：现代企......
采购供应商全面管理与谈判及合同风险控制 上海：2019年05月17日
企业中高层管理者，采购部门、品管部门、物流部门、设计部门、财务部门及其他相关部门的职业经理人及有望提高采购管理相关人士课程大纲第一、供应商认证流程1、如何处理潜在供应商2、如何处理认证供应商3、如何处理下单供应商4、供应商认证的基本步骤第二、供应商选择流程与成本控制1、影响采购价格的主要因素2、常用的供应商选择方法3、......
新产品研发流程优化与研发项目管理实务训练 深圳：2019年02月23日
一、研发流程与项目管理的定位分析1、研发项目成功的七大要素分析2、产品开发流程与研发项目管理的关系3、做好研发项目管理的四大前提条件4、推行研发项目管理的三大分离之：技术开发与产品开发相分离5、推行研发项目管理的三大分离之：商业决策同技术评审相分离6、推行研发项目管理的三大分离之：产品线和资源线相分离7、产品成功的三大......
PPT专业度与美观度提升 上海：2019年04月11日
对完美、高效的完成工作有积极追求,需要经常使用PPT工具的各类人员,尤其是从事行政、人力资源、销售、市场营销、财务管理和项目管理的人士。课程收益：提升PPT专业度，准确表达您想表达的意图及受众能理解的内容提升PPT美观度，让受众有更愉悦的感受，从而为职场加分提升PPT管理报告的逻辑结构，完善报告的结构和内容让学员掌握怎......