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全员执行力—执行必到位 苏州:2026年03月18日
建议企事业单位领导带领全体员工参会。课程大纲第一部分:吹响集结号•发起“全员执行”总动员一、为什么全员必须要执行1、全员没有执行力,企业丧失竞争力2、企业需要不折不扣的执行型员工二、何谓真正全员执行力1、全员做执行就是要“成果”2、发起总动员:将执行进行到底三、......
打造敏捷高绩效团队与执行力提升 苏州:2026年05月29日
各部门中层管理者课程大纲培训前两周人才测评培训前两周,学员进行线上人才测评,测评报告将在课堂上分发,在课程中将结合测评报告进行深入讲解1数字纪元时代1)数字纪元时代的特点2)数字纪元必将导致VUCA3)数字纪元的组织需求与人才需求4)组织的敏捷优势:个人敏捷、团队敏捷、组织敏捷5)打造敏捷高绩效团队的四个方面&mdas......
打造高效执行力训练课 苏州:2026年06月01日
- 目标管理能力提升:通过学习目标管理的循环流程与 SMART 原则,学员能够精准设定符合企业战略与部门实际的目标,并有效分解、落实到个人,确保目标的达成。- 激励技巧掌握:深入理解激励理论,掌握有效激励的策略与方法,能够根据员工的需求与特点,灵活运用不同的激励手段,激发员工的工作动力与积极性,提高团队的整体绩效。- ......
中层经理的战略执行力 上海:2026年03月18日
提起企业战略,人们大多会感到它似乎很玄虚与空泛。中层管理者普遍认为那是企业高层领导的事,与自己没有什么太大的关系,自己没必要操那份心,只要按计划行事或将上头交办的事情完成即可,甚至有些企业高层领导自己也认为是如此。战略决策与战略实施由此脱节,导致了企业战略管理在实践中难以奏效或事与愿违。事实上,中层是企业承上启下的中坚......
企业人力成本管理与控制 上海:2026年06月01日
【强化意识】构建全面的企业人力成本管理思维,强化人力成本分析意识【突破传统】跳出传统的人力成本控制框架,掌握符合企业战略的成本控制思路【掌握方法】掌握人力成本核算的主要方法,根据情况的变化改良现有的核算体系【提升效益】掌握有效的人力成本管控方法,从而提升企业效益培训对象生产制造、采购、销售等企业管理人员人力资源部门和财......
打造高绩效团队:成为教练型领导者 上海:2026年06月03日
企业总经理、高层与中层管理者、研发技术团队中高级工程师、变革时期新任团队领导者、高潜力发展对象课程大纲第一部分丨教练型领导者的角色认知社会发展趋势和新生代加入职场,成为教练型领导已是刚需教练型领导和传统领导的不同之处观看视频,感知教练的巨大价值和工作方式教练型领导者工作全景图第二部分丨教练型领导者的成功之道企业平衡计分......
