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供应商交期管理与库存控制 上海:2026年05月07日
1.供应链管理的总体概念和框架结构2.JIT原理与精益生产3.牛鞭效应(Bullwhip Effect)4.交货期的构成及重要性5.交期管理五大实用技巧6.TOC五大核心步骤7.学习及了解各物料库存补充技术8.了解JIT、VMI、Consignment、KANBAN等管理方式及各自优缺点培训受众:采购、物流、生产计划、......
供应商交期管理和采购库存策略 上海:2026年05月18日
1.供应商交期管理与供应链管理* 供应链全局优化, 共赢致胜* 深度探究交期延误的致因* 需求信息的影响力2.供应商交期管理概述* 交期的基本构成* 交期对供应链运营的广泛影响和总成本* 影响供应商交期管理的因素3.导致供应商交期延误的可能因素与应对* 买方因素* 供方因素* 其他因素4.供应商交期管理的系统性方法* ......
采购订单、交期管理与库存控制 天津:2026年05月13日
第一模块 构建基于端到端交付控制的供应链管理模式1.从供应链的结构理解交付管理的复杂性2.两种供应链管理流程的观点3.理解需求与供应的类型4.交付管理与库存控制面临的现实问题5.供应链世界的两大世界级难题6.构建136交付控制的端到端管理模式7.基于VSA技术的应用分析8.关键词:拉通、协同、快反课题1:端到端的供应链......
生产计划与交期管理沙盘演练 北京:2026年07月02日
通过本项目的演练,可以帮助学员解决以下问题:1、使计划人员明确自己岗位要求和必备的工作能力;2、明确企业生产计划与进度管理的过程;3、了解和掌握生产管理系统原理,以市场需求为导向,制订合理的生产预测与生产计划,协调内外部资源,更加有效地进行生产组织;4、优化排产体系和流程,改善物流管理与车间现场控制,提高生产系统的快速......
POP:结构思维与表达 广州:2026年05月15日
觉察自我心智,重构思维认知,随堂强化训练,同步产出成果思维品质的提升、表达能力的改善,非一日之功。单纯地课程讲授只能在学员大脑中播入一颗“种子”,若要种子成为为参天大树,尚需学员投入时间与精力进行持续训练。课程大纲建认知,打基础帮助学员从“解构”与“建构&rd......
DFP-可采购性设计 上海:2026年06月06日
一、可采购性概念与价值1.典型案例分析2.可采购性概念3.可采购性业务需求4.可采购性设计业务与价值二、可采购性设计的关键活动1.可采购性需求分析提出可采购性需求产品开发早期关键物料识别,新技术、新物料引入制定采购策略与方案(如产能、供应链布局)采购成本测算供应商早期介入2.选用优选器件标准件通用件优选库3.物料/器件......
