无锡交期管理培训

无锡交期管理培训公开课

采购交期管理与库存控制实战 上海：2017年11月03日

供应商经常到货不及时或不配套，不是物料积压就是缺货，采购供应链部门常常因此被推至风口浪尖，物料库存压力越来越大，采购供应链部不得不想办法降低库存，可又不知如何降低。客户需求多变、订单的多品种少批量、产品寿命周期短、技术更新快，BOM更改频繁、销售预测不准等等导致生产计划频繁变动、物料计划不准，采购供应链部作为内部供应链......

生产计划与交期管理沙盘演练 上海：2017年11月10日

计划、跟单、生管、物控、采购、仓库、品质、一线现场管理等负责人及相关人员。课程大纲：第一幕：前期阶段——大策划大准备一、课前准备和沙盘活动说明1、道具：大白纸，大头笔，A4纸，不干胶纸，有必要准备直尺；2、学员分组：根据人数分为5个小组，选出小组长（姓名），用标牌制作小组名称，编写小组口号；3、......

供应商交期管理与库存控制 上海：2017年12月01日

一、供应链管理的知识1.供应链的结构模型2.HP的供应链系统3.供应链特征4.供应链管理的发展5.供应链管理的基本特征6.供应链管理理念7.利用各种技术来提高经营效率与降低成本8.推动式供应链向拉动式供应链转变9.供应链管理的突出效益表现10.实施供应链管理的两个关键问题：11.如何实现企业间信息共享12.如何实现企业......

供应商交期管理和采购库存策略 上海：2017年12月18日

供应链上各环节都是动态的，客户的需求、企业内部运作、供应商的物料供应都是处于动态的，这些来自于主观和客观的动态因素最终都会传递到上游的供应商，供应商的主动应变、应急和应对能力直接影响到企业供应链的正常运作，影响企业运营的总成本，影响到企业满足客户动态需求的能力。现实中，供应商在正常需求的实现过程中也时常出现交付的偏差，......

如何减少库存、提高库存周转率 深圳：2017年10月28日

企业老总都希望公司的库存越少越好。但是，库存为什么就降不下来？库存周转率应该如何计算？电脑上的数据为什么老不靠谱？需求预测不准确如何来备库存？安全库存为什么越存越多？呆滞库存怎么办？该不该设RDC？如何管好耗材库存？各相关部门对公司的库存都应该尽哪些责任?课程收益：?库存管理的绩效目标有哪些？?如何确保库存信息及时、准......

企业领导心理学 广州：2017年11月26日

企业中高层领导者，以及致力于提升领导力的专业人士等课程大纲：模块一 ：领导抓重心1、视频案例引入 :失衡的管理2、问题：如何理解领导工作的开关3、心理学验证：艾里克森原理与应用4、结论：领导者的工作要注意关注平衡二字5、应用：（1）情感中的三类安全感：权力/职业价值/地位（2）通过倾听解决安全感难题：增加探索环节模块二......