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供应商交期管理和采购库存策略 上海:2025年06月03日
供应链上各环节都是动态的,客户的需求、企业内部运作、供应商的物料供应都是处于动态的,这些来自于主观和客观的动态因素最终都会传递到上游的供应商,供应商的主动应变、应急和应对能力直接影响到企业供应链的正常运作,影响企业运营的总成本,影响到企业满足客户动态需求的能力。现实中,供应商在正常需求的实现过程中也时常出现交付的偏差,......
采购交期管理与库存控制实战 上海:2025年07月10日
第一章、供应链管理的知识1.供应链管理知识概要2.供应环境的变化3.供应链的概念、结构模型及其特征4.供应链的主要特征5.供应链的结构模型6.供应链管理的基本特征7.探讨客户面对的关键问题第二章:信息系统在供应链管理中的应用1.IT技术与供应链管理2.ERP与相关技术的发展过程3.MRP系统的逻辑过程4.ERP 基本流......
采购订单与交期管理 天津:2025年07月31日
采购及订单管理,商务和客户管理、计划与库存管理等供应链运营等相关人士。课程收益采购职能的战略进阶之路提升采购计划的准确性和降低物料库存!对采购订单及时跟进和沟通协调供应链管理的总体概念和框架结构供应链联合库存管理的三大模式:JIT、Consignment 与VMI交货期的构成及重要性交期管理的实用技巧学习及了解各物料库......
生产计划与交期管理沙盘演练 北京:2025年06月12日
随着外部市场竞争的激烈,产品生命周期的缩短,工厂产品创新不断增多,批量不断减少,生产计划不但要以市场需求和客户个性化的要求来确定,还要根据企业制造资源的实际能力和库存、生产进度的动态变化来调整,制造过程的优化和监控成为提高企业核心竞争力不可回避的环节。如何做好需求管理,获得较为准确的预测?如何做好生产计划?以应对不准确......
不胜任员工的离职沟通与风险防范 北京:2025年06月07日
一、法律的界定1、何谓“不胜任”员工?2、处理不胜任员工的法律依据3、处理不胜任员工的经济准备二、如何设计人员退出工作方案,确保执行的效果与效率?选择哪种策略组合以及法律路径(设计压力点等)如何组织支撑材料(证据链)如何把握工作节奏(实现既不拖久,也不冒进坏事)如何分工配合典型案例分享三、如何展......
员工入职、在职、离职风险控制实战训练营 深圳:2025年06月06日
入职篇一、招聘广告的书写与面试1.招聘广告的书写风险2.歧视招聘风险控制3.面试歧视风险控制4.招聘过程设计5.体检切入时间6.招聘中其他风险二、录用通知管理学问三、劳动合同的设计1.劳动合同条款设计风险2.劳动合同中是否要约定送达地址3.劳动合同期限设计4.合同期限与岗位期限设计技巧5.工作地点约定技巧6.工作时间约......