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IQC进料检验与供应商管理 苏州:2024年04月24日
1、掌握 IQC 进料检验的要点与抽样方法;2、掌握供应商质量管理要求和 SQE 工作职责;3、掌握供应商开发管理流程与质量管理实用工具;4、掌握供应商的选择评价的方法与技巧;5、掌握供应商现场辅导提升的技巧与方法。课程对象SQE,品 质工 程 师/经 理 、IQC 来 料检 验 主管 、体 系工 程 师 /主 管 、......
企业间接采购管理—设备、备件、MRO与宣传广告品采购 苏州:2024年04月24日
第一章 间接采购的特性与管理1. 间接采购的定义与特性1) 品类特性2) 需求特性3) 供应市场特性4) 品类象限特性2. 间接采购管理1) 间接采购的管理模式沿革2) 服务客户群体3) 预算管理4) 间接采购的实施特性5) 间接采购人员技能特性6) 间接采购管理现状7) 间接采购的客观与主观挑战3. 间接采购对于企业......
供应、生产、销售、物流一体化 苏州:2024年04月24日
通过大量案例和实战分析让学员了解制造企业的供应链管理,并通过具体的实际工作方法和理念的共享,让学员掌握如何改进和完善制造企业的供产销一体化,如何通过跨部门的协作实现供应链一体化,主要内容涉及供应商管理、计划管理、物料管理、仓储管理、采购管理、订单交付管理、预测管理等在内的“供应链”各个环节。课程......
供应链计划管理与物料控制SOP&PMC实战训练 苏州:2024年04月25日
第一讲:理解供应链价值与计划层次一、重构供应链价值贡献1.盈利能力2.运营效率3.服务水平二、厘清供应链计划层次1.战略层2.战术层3.执行层三、供应链运营参考模型1.五大关键流程2.主要流程类别3.流程分解模型工具:完美订单率、现金到现金循环天数、资产回报率模型、SCOR模型案例研讨:绘制一种流程类型并探讨优化的机会......
企业可持续发展的DNA—卓越流程管理实战研修班 上海:2024年07月06日
一流的理念、方法和工具——已被世界上700多家知名企业采纳;案例——知名企业的案例分享,具有超前的震撼力;互动——实际操练,充分体验(流程设计、指标设计、规划);课程效果:帮助实现组织整体绩效而非部门绩效帮助企业将战略通过流程落地帮助解决指标与流程......
房地产企业全面预算管理与控制及规范化专题班 上海:2024年06月27日
1.了解房地产企业预算编制方法,如何基于战略承接倒逼各部门制定竞争力目标;2.理解并构建适合房企自己公司的预算管理体系;3.设计从企业组织架构到岗位职责的全面预算责任绩效体系;4.拟定企业预算编制推进计划、预算编制步骤、预算编制责任考核体系;5.掌握跟踪预算执行的基于绩效评价的预算执行跟踪评价方法;6.学会通过预算管理......