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部门经理的绩效管理 苏州:2025年10月13日
人力资源经理、主管和专业人员;需要为下属做绩效评估的部门经理课程大纲:1.绩效管理的作用和任务* 绩效的内涵和影响因素分析* 绩效管理是什么* 绩效管理不是什么* 为什么要进行绩效评估* 绩效管理的原则及成功要素2.绩效指标的设定与分解* 目标管理* 关键绩效指标* SMART准则* 年度计划的制定* 指标分解和绩效指......
部门经理、管理干部综合管理技能提升管理 苏州:2025年10月14日
企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的、从专业人才转型到管理的、晋升到高层管理以及其它预备管理人员等。课程大纲第一章、什么是好的管理一、管理的实质是什么?1、管理的目的是让别人作事,管理好自己不是好的管理二、管理的基本特性1、目的性 2、有效性3、他人性 4、多样性三、什么样的管理是最适合企业的管理1、......
提升企业部门经理/主管的报表统计分析能力 上海:2025年09月27日
1.能用各种图表将基础数据转换成“一目了然”的情报2.能应用柏拉图挖掘问题的核心3.能利用相关图厘清要素间似是而非的关系4.通过直方图、控制图等统计分析工具,发现生产规律,及早预防问题发生5.用办公软件轻松实现报表分析6.能利用卡方分布表/T分布表/F分布表等对工程改善效果进行检定评价培训对象:......
HR和部门经理的面试技巧与用人风险控制 上海:2025年10月23日
1、用人经理/HRD/HRM/招聘经理/主管/专员/HRBP/评鉴中心面试专家2、希望了解招聘人员胜任力和聘用前预测绩效的HR管理者课程收益记住考察任何岗位人选专业水平的4个问题学会如何考察执行力和工作态度初步学习用BEI访谈法梳理岗位胜任力要素能够独立设计至少1个情景案例和1个情景模拟考核初步掌握追问技巧,获得追问问......
跨部门沟通、协作与冲突处理 上海:2025年12月08日
企业收益通过学员学习与实践本课程的方法论和技能,帮助企业:提升部门间合作效率,降低管理成本,减少部门间的扯皮和推诿现象。促进部门间共赢的合作行为,减少问题升级、减少占用上级管理者的时间和精力; 促进形成部门间更好的共赢、合作的工作氛围和组织文化。学员收益通过学习,学员能够:清晰理解跨部门合作是互赖的,需要我们利益共......
国际贸易实务、国际运输、单证实务及国际结算方式及其相关风险解读 北京:2025年09月27日
企业总经理、采购物流、外销、市场、清关、财务、法律、进出口、国际贸易相关部门人士课程大纲第一讲 进出口业务实际操作技巧1.进出口贸易的询、报价技巧2.国际贸易的商务谈判技巧3.单、证、船、货管理流程4.进出口业务流程中的风险防范5.如何识别外贸代理中的陷阱6.如何处理客户的寄样要求7.国际贸易合同的制定及诈骗防范8.如......