无锡BPR培训

无锡BPR培训公开课

流程优化-流程再造（BPR） 北京：2025年11月06日

1.流程管理体系基础知识2.如何启动流程优化及再造3.如何规划流程优化及再造4.如何对现有流程进行分析5.如何优化及再造现有流程6.流程优化及再造后的实施7.流程管理变革的注意事项课程大纲第一单元 流程优化及再造基础知识1.中国企业流程管理的问题2.流程管理基础知识3.流程优化及再造的价值【课题演练】流程管理存在什么问......

寻找颠覆新力量—5G时代企业转型升级与实践应用 苏州：2025年11月07日

一、新一代信息科技发展历程1. 什么是5G、人工智能、大数据等信息新科技？2. 5G发展现状和未来趋势；3. 信息科技与工业领域结合的特征、优势与挑战；4. 国内外信息科技的发展现状与战略布局。二、工业互联网解析1. 工业互联网概念和发展历程；2. 工业互联网的特征和要素；3. 国家/区域对工业互联网的布局情况；4. ......

股权激励与合伙制落地咨询方案班 苏州：2025年11月07日

为何学新公司法背景下，该如何更加有效进行股权设计?如何通过股权激励，让核心人才“无需扬鞭自奋蹄”?您也许明白“人聚一定股散”的道理，但“股散未必人聚”的后果，您知道如何去避免吗?鹰喂饱了要么就不飞了，要么就飞走了，怎么办?如何留住企业核心人才，避免......

企业并购与整合 苏州：2025年11月11日

01 董事长、总经理、副总经理等公司高管02 投资总监、并购总监、财务总监03 财务经理、投资经理等课程大纲：一、兼并前的战略准备- 中国并购市场的趋势和特点- 反思企业开展并购的动因：- 实现垄断？强化竞争力？- 拓展市场和产品开发？- 并购灾难的源头——缺乏严谨的并购战略设计- 并购是个集体......

行动学习法操作指南 北京：2025年11月17日

1.行动学习法概述•什么是行动学习？•行动学习为什么如此有效•行动学习的基本规则•行动学习的各阶段概述•行动学习的方向：组织所面临的几个主要挑战•行动学习法与其他问题解决方法论的区别2.行动学习的六要素•问题：问题或课题是行动学习的起点-选择问题的标......

间接采购管理(非生产采购) 深圳：2025年11月13日

一、间接采购的基本知识1.直接采购和间接采购的区别与联系2.间接采购的特点和难点（相对于直接采购）3.间接采购人员的能力要求和自我发展4.间接采购组织的成熟度分析和转型5.间接采购中的利益相关人关系管理二、间接采购的战略寻源(Strategic Sourcing)实践1.识别需求、确定工作范围SOW，以及制定RFP文件......